市场营销与活动管理

Adam Oqair

市场营销专员

拥有十二年以上市场营销、战略规划、项目管理、活动组织和绩效发展经验。

Adam Oqair 具有融合市场营销、活动与项目管理、组织规划、团队领导和伙伴关系建设的执行与战略经验,并曾监督二百多场活动、节庆、会议及公众、文化和媒体项目。

12+市场营销与管理年限

经验涵盖市场营销、活动、战略、项目、绩效发展和团队领导。

12+年经验
200+活动与节庆
1000+培训小时
战略规划、执行与绩效跟进
01市场营销与推广活动

发展营销与媒体推广活动,提高互动,拓展客户基础并支持客户获取。

02活动管理

管理活动全周期,从创意研究、预算和营销到执行与结果测量。

03战略规划

制定战略,将项目与长期目标相连接,并通过报告和分析支持决策。

04项目与团队管理

组织团队、供应商、合作伙伴和物流,并提升执行效率。

专业简介

将市场营销与战略、活动和项目管理及绩效发展相结合的经验。

Adam Oqair 是市场营销专员,拥有十二年以上市场营销、战略规划、项目管理、大型活动和节庆组织、组织绩效发展及团队领导经验。

在职业生涯中,他监督组织和实施了二百多场活动,包括大众节庆、会议、文化活动、社区项目和媒体项目,并具备伙伴关系建设、推广活动发展和运营效率提升经验。

资历与专业发展

支持项目与活动管理及团队领导的管理、营销和培训资历。

Adam Oqair 的资历融合工商管理和英语学习,并接受项目管理、战略规划、培训师培训、人力资源、领导力、网络安全和办公室管理等专业课程。

工商管理学士

毕业于Imam Mohammad Ibn Saud Islamic University,获工商管理学士学位,支持其在管理、规划、市场营销和绩效发展方面的经验。

英语文凭

取得英语文凭,支持在专业环境和多方参与活动中的沟通与工作。

项目管理与战略规划

完成项目管理和战略规划培训,强化其组织举措、与目标对齐以及跟进执行的能力。

领导力、培训师培训与支持性专业

接受培训师培训、人力资源、领导力、办公室管理和网络安全方面的培养,支持其管理、培训与运营工作。

职业历程

从项目管理和市场营销发展到战略、活动和管理咨询的经验。

战略总监 – Molhemoon Company

领导组织战略制定和实施跟进,将项目与长期目标相连接,并通过报告和分析支持高层管理。

Nawader Media Group

创立并领导Nawader Media Group,管理多项活动、节庆以及媒体和文化项目。

项目与推广活动管理

从事项目管理、广告推广、市场营销和招聘,并参与客户基础发展和团队效率提升。

管理咨询

从事组织结构发展、政策与流程编制、绩效改善和运营效率提升方面的管理咨询。

市场营销 + 活动管理

具备从创意与规划到执行和结果测量的活动与推广全旅程管理经验。

Adam Oqair 管理活动生命周期,从创意研究、规划和预算,到市场营销、供应商与合作伙伴协调、团队和物流管理,再到执行和结果测量。

推广与活动规划

从创意到计划

研究创意、确定受众和目标、预算和时间表,并建立清晰的执行和营销计划。

市场营销与伙伴关系

从信息到互动

发展媒体和营销推广活动,与政府和私营机构建立伙伴关系,并提升公众互动。

执行与结果测量

从运营到影响

管理团队、供应商、物流和现场运营,测量结果并记录经验与改进。

专业领域

在市场营销、活动、战略、项目管理和组织发展方面拥有综合经验。

01

市场营销

发展推广活动和营销信息、客户获取、客户基础增长和受众互动。

02

活动与节庆管理

规划和执行活动、会议、节庆以及文化、媒体和社区项目。

03

项目管理

定义范围、预算、时间表、团队和供应商,并跟进执行、风险和结果。

04

战略规划

制定战略,将项目与举措与长期目标相连接,并跟进执行指标。

05

伙伴关系与利益相关者管理

建立关系并协调政府与私营机构、供应商和合作伙伴,实现协同执行。

06

组织绩效发展

改善流程、结构、政策和程序,减少错误和成本,提高运营效率。

07

团队与运营管理

领导团队、组织角色与物流,并提升执行纪律和质量。

08

媒体推广与公众互动

发展内容和推广活动,提高互动,改善受众体验,并支持活动媒体曝光。

战略 + 组织发展

将目标转化为项目,再将项目转化为可跟进、可改善绩效的经验。

Adam Oqair 的经验包括制定组织战略、将项目与长期目标相连接、发展结构、政策和流程,以及改善绩效和运营效率。

战略规划

制定战略、分析优先事项、建立计划,并将举措与组织目标相连接。

绩效与流程发展

审查工作方式、减少错误和成本、改善流程并提高团队效率。

结构、政策与流程

参与组织结构发展及政策和流程编制,以明确角色并提高工作效率。

培训 + 领导力

拥有超过一千小时的管理、规划、领导力和团队发展培训记录。

01规划与管理

提供战略与运营规划、绩效管理、人力资源管理和客户服务方面的培训。

02领导力与团队发展

提供领导力、团队发展、激励、关系管理和绩效改善方面的内容。

03公众演讲与成人学习

具备公众演讲和成人学习培训经验,并使用工作坊、案例研究和角色扮演等互动方式。

041000+培训小时

其培训记录超过一千小时,涵盖管理、领导和运营主题,支持其将经验传递给团队和受益者。

执行影响

将战略思维与市场营销、执行和运营纪律相连接的经验。

Adam Oqair 帮助机构以更有组织的方式规划、营销和执行活动与举措,通过管理受众、合作伙伴、团队和资源,并将每个阶段与目标、预算和结果相连接。

其战略、项目、市场营销和组织发展经验,使其能够支持机构改善流程、提升团队效率、建立更有效的伙伴关系,并在活动、举措和项目中实现清晰且可持续的成果。