Experiencia en Consultoría y Gestión

Dr. Mohammed Al Ameri

Presidente del Consejo de Administración de Itqan International Consulting Company

Experiencia en liderazgo y gestión que integra diagnóstico organizacional, desarrollo del desempeño, calidad de procesos y desarrollo de capacidades.

El Dr. Mohammed Al Ameri es uno de los expertos en consultoría y gestión cuya experiencia respalda a Itqan International Consulting Company en el desarrollo de soluciones profesionales para organizaciones empresariales, con más de treinta años de experiencia profesional, formativa y consultiva.

30+Amplia Experiencia en Consultoría y Gestión

En gestión, formación, desarrollo organizacional, desarrollo de capacidades, mejora del desempeño y calidad de procesos.

30+Años de experiencia
8Áreas integradas de experiencia
6Etapas de la metodología de consultoría
360°Visión integral de la organización
01Desarrollo Organizacional

Construcción y mejora de sistemas de trabajo institucionales.

02Gestión del Desempeño

Indicadores, seguimiento y mejora de resultados.

03Calidad y Procesos

Mejora de la eficiencia de los procesos y de la calidad de los resultados.

04Desarrollo de Capacidades

Capacitación de líderes y equipos y transferencia de conocimiento.

Perfil Profesional

Experiencia en liderazgo y gestión que entiende la organización como un sistema integrado.

El Dr. Mohammed Al Ameri cuenta con más de treinta años de experiencia profesional, formativa y consultiva en gestión, formación, desarrollo organizacional, desarrollo de capacidades, mejora del desempeño y desarrollo de la calidad de los procesos.

Combina experiencia en liderazgo, conocimientos de gestión, especialización en psicología administrativa, experiencia formativa, aplicaciones de calidad y gestión, medición y mejora de procesos. Esto le permite abordar las organizaciones como sistemas integrados en los que interactúan la estrategia, el liderazgo, los recursos humanos, la cultura organizacional, los procedimientos y el desempeño.

Valor Consultivo

De comprender la realidad a construir soluciones institucionales.

Su valor como consultor de gestión reside en su capacidad para comprender en profundidad la realidad de la organización, analizar sus desafíos desde perspectivas gerenciales, conductuales y organizacionales, y traducir esa comprensión en soluciones implementables.

Diagnóstico de Gestión

Comprender la realidad institucional y analizar los problemas, brechas y relaciones que afectan al desempeño.

Diseño de Soluciones

Transformar los resultados del diagnóstico en soluciones de gestión y organizacionales adaptadas a la naturaleza y necesidades de la organización.

Desarrollo de Equipos

Transferir conocimiento a líderes y equipos y convertir las soluciones en prácticas institucionales sostenibles.

Medición del Impacto

Vincular la implementación con indicadores claros que apoyen el seguimiento, el desarrollo y la mejora continua.

Experiencia Aplicada

Liderazgo y desarrollo de organizaciones, proyectos e iniciativas profesionales.

Estructuras y Organización

Desarrollar estructuras organizacionales que clarifiquen roles, responsabilidades y relaciones entre unidades.

Políticas y Procedimientos

Desarrollar manuales, políticas, procedimientos y flujos de trabajo que respalden la disciplina institucional.

Desempeño y Procesos

Construir indicadores de desempeño y modelos de seguimiento, mejorar procedimientos y aumentar la eficiencia de los procesos.

Capacidades y Programas

Diseñar programas de formación alineados con las necesidades reales de la organización y capacitar a los equipos de trabajo.

Metodología de Consultoría

Un recorrido consultivo que comienza con la necesidad y termina con la medición del impacto.

Su enfoque se basa en comprender las necesidades del cliente, analizar la situación actual, identificar brechas, desarrollar soluciones adecuadas, dar seguimiento a la implementación y medir el impacto.

Etapa Uno

Comprender las Necesidades del Cliente

Definir la naturaleza del desafío, el contexto organizacional y los objetivos que deben alcanzarse antes de diseñar cualquier intervención de consultoría.

Etapa Dos

Análisis de la Situación Actual

Evaluar la situación gerencial, organizacional y conductual y comprender las relaciones entre estrategia, liderazgo, operaciones y recursos humanos.

Etapa Tres

Identificación de Brechas

Identificar la brecha entre la situación actual y el nivel objetivo, y priorizar los aspectos según su impacto y viabilidad de tratamiento.

Etapa Cuatro

Desarrollo de Soluciones Adecuadas

Diseñar estructuras, políticas, procedimientos, indicadores y programas adecuados a la naturaleza y necesidades de la organización.

Etapa Cinco

Seguimiento de la Implementación

Apoyar la transición de las recomendaciones a la práctica y capacitar a líderes y equipos para implementar las soluciones en el entorno de trabajo.

Etapa Seis

Medición del Impacto y Mejora

Supervisar los resultados, medir la mejora y perfeccionar las soluciones según los indicadores y la experiencia real de implementación.

Áreas de Experiencia

Experiencia práctica al servicio de organizaciones empresariales en áreas integradas.

01

Desarrollo Organizacional

Desarrollar estructuras organizacionales, aumentar la madurez institucional y vincular el desarrollo con los objetivos de la organización.

02

Gobernanza

Desarrollar roles, atribuciones y marcos que favorezcan la claridad en la toma de decisiones y la disciplina institucional.

03

Gestión del Desempeño

Construir indicadores de desempeño y modelos de seguimiento y vincular los resultados con los objetivos operativos y estratégicos.

04

Desarrollo de Capacidades

Diseñar programas de desarrollo alineados con las necesidades de la organización y capacitar a líderes y equipos de trabajo.

05

Calidad de Procesos

Mejorar procedimientos, aumentar la eficiencia de los procesos, reducir desperdicios y mejorar la calidad de los resultados.

06

Políticas y Procedimientos

Preparar manuales, políticas, procedimientos y flujos de trabajo de forma clara y aplicable.

07

Desarrollo del Liderazgo

Desarrollar capacidades de liderazgo y fortalecer prácticas gerenciales y conductuales que apoyen el desempeño.

08

Programas e Iniciativas Profesionales

Diseñar programas e iniciativas que conecten el conocimiento con la aplicación y respondan a las prioridades institucionales reales.

Consultoría + Formación

Soluciones que van más allá de las recomendaciones.

El Dr. Mohammed Al Ameri destaca por su capacidad para conectar la consultoría con la formación, transformando las soluciones de recomendaciones teóricas en conocimiento institucional y prácticas aplicadas comprendidas por líderes y equipos y reflejadas en el desempeño diario.

Diseño de Soluciones

Construir una solución gerencial u organizacional basada en las necesidades reales de la organización.

Transferencia de Conocimiento

Transformar los componentes de la solución en conocimiento comprensible para los líderes y empleados responsables de la implementación.

Habilitación de la Implementación

Desarrollar las habilidades y prácticas necesarias para convertir la solución en un desempeño cotidiano sostenible.

Impacto Organizacional

Experiencia orientada a construir una organización más estructurada, eficiente y capaz de aprender.

01Claridad Organizacional

Estructuras, roles, atribuciones y flujos de trabajo más claros.

02Eficiencia Operativa

Procedimientos y procesos más disciplinados y con mayor capacidad para lograr resultados.

03Desempeño Medible

Indicadores y modelos de seguimiento que apoyan la toma de decisiones y revelan oportunidades de mejora.

04Capacidades Internas Más Sólidas

Capacitar a líderes y equipos para comprender las soluciones y sostener su implementación.

Dentro de Itqan International Consulting Company

Experiencia que apoya el desarrollo de soluciones integradas de gestión para organizaciones empresariales.

Itqan International Consulting Company se apoya en su experiencia para ofrecer soluciones integradas de gestión a organizaciones empresariales en desarrollo organizacional, gobernanza, gestión del desempeño, desarrollo de capacidades, mejora de la calidad de los procesos, desarrollo del liderazgo y diseño de programas e iniciativas profesionales.

Su experiencia se alinea con la identidad de la empresa como una casa integrada de experiencia que reúne gestión, derecho, educación y formación, tecnología y diseño, fortaleciendo la capacidad de los clientes para tomar decisiones, mejorar su desempeño y construir valor institucional sostenible.