गुणवत्ता, संस्थागत उत्कृष्टता और प्रबंधन प्रणाली ऑडिट

Dr. Mohammed Abdullah Omar Al-Attas

गुणवत्ता एवं संस्थागत उत्कृष्टता सलाहकार व विशेषज्ञ | लीड असेसर और प्रबंधन प्रणाली ऑडिटर

गुणवत्ता प्रबंधन, संस्थागत उत्कृष्टता, मूल्यांकन, ऑडिट, प्रत्यायन, प्रणाली विकास और परियोजना प्रबंधन में बहु-क्षेत्रीय अनुभव।

Dr. Mohammed Abdullah Omar Al-Attas का करियर सरकारी, निजी क्षेत्र, परामर्श, परियोजना प्रबंधन, संस्थागत मूल्यांकन, गुणवत्ता प्रणाली ऑडिट और प्रत्यायन तक फैला है, जिसे बहु-विषयक अकादमिक तैयारी और व्यापक नेतृत्व, तकनीकी व सामुदायिक अनुभव का समर्थन प्राप्त है।

10ySASO जाज़ान शाखा के महाप्रबंधक

Saudi Standards, Metrology and Quality Organization की जाज़ान शाखा का दस वर्षों तक नेतृत्व किया और मानकों व गुणवत्ता प्रणालियों के कार्यान्वयन का समर्थन किया।

7xKing Abdulaziz Quality Award के चक्र
ISO 9001गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के बाहरी ऑडिटर
ISO 17025प्रयोगशाला प्रत्यायन के लीड असेसर
PQASSOगैर-लाभकारी क्षेत्र के मान्यता प्राप्त सलाहकार
01गुणवत्ता और संस्थागत उत्कृष्टता

गुणवत्ता प्रणालियाँ बनाना और विकसित करना, प्रक्रियाओं में सुधार, दक्षता बढ़ाना और संस्थाओं में निरंतर सुधार की संस्कृति फैलाना।

02संस्थागत मूल्यांकन

मूल्यांकन प्रक्रियाओं का नेतृत्व, परिपक्वता स्तर पढ़ना, प्रमाणों का विश्लेषण, सुधार अवसर पहचानना और पेशेवर सिफारिशें देना।

03ऑडिट और प्रत्यायन

प्रबंधन प्रणालियों का ऑडिट, प्रयोगशालाओं का मूल्यांकन, मानकों के अनुपालन को मापना और निष्कर्षों को लागू करने योग्य विकास योजनाओं में बदलना।

04प्रशासनिक प्रणाली विकास

उद्देश्यों को प्रक्रियाओं, जिम्मेदारियों, मानकों और मापन से जोड़कर सेवा विश्वसनीयता और प्रदर्शन स्थिरता बढ़ाना।

व्यावसायिक परिचय

प्रबंधन, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता, मूल्यांकन, ऑडिट, संस्थागत कार्य और सामुदायिक सहभागिता को जोड़ने वाला अनुभव।

Dr. Mohammed Abdullah Omar Al-Attas गुणवत्ता प्रबंधन और संस्थागत उत्कृष्टता के सऊदी विशेषज्ञ और प्रशासनिक प्रणालियों के विकास के सलाहकार हैं, जिनका विविध करियर सरकार, निजी क्षेत्र, परामर्श, परियोजना प्रबंधन, संस्थागत मूल्यांकन, गुणवत्ता प्रणाली ऑडिट और प्रत्यायन तक फैला है।

उन्होंने कई संस्थाओं और पहलों का नेतृत्व और विकास किया है, बहु-विषयक अकादमिक तैयारी और प्रबंधन, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता, प्रशिक्षण और सामुदायिक कार्य में व्यापक व्यावहारिक अनुभव के आधार पर।

योग्यताएँ और पेशेवर विकास

गुणवत्ता, प्रबंधन, इंजीनियरिंग, शरिया और पारिवारिक परामर्श को जोड़ने वाली बहु-विषयक अकादमिक तैयारी।

अकादमिक विविधता Dr. Mohammed Al-Attas को प्रशासनिक और संगठनात्मक मुद्दों को तकनीकी, मानवीय, शरिया और संस्थागत दृष्टिकोणों से देखने तथा परिचालन आवश्यकताओं को गुणवत्ता मानकों और हितधारकों की जरूरतों से जोड़ने की क्षमता देती है।

गुणवत्ता प्रबंधन में PhD

गुणवत्ता प्रबंधन में PhD, जो गुणवत्ता प्रणालियों, संस्थागत सुधार और प्रदर्शन मापन में उनकी गहरी विशेषज्ञता को समर्थन देती है।

प्रबंधन में मास्टर

प्रबंधन में मास्टर डिग्री, जो नेतृत्व, संगठन, योजना और संस्थागत व परियोजना प्रबंधन में विशेषज्ञता को मजबूत करती है।

मैकेनिकल इंजीनियरिंग में स्नातक

King Fahd University of Petroleum and Minerals से मैकेनिकल इंजीनियरिंग में स्नातक, जिसने विश्लेषण, संचालन और इंजीनियरिंग की मजबूत तकनीकी नींव प्रदान की।

शरिया में स्नातक + पारिवारिक परामर्श डिप्लोमा

शरिया में स्नातक और पारिवारिक परामर्श में डिप्लोमा, जिसने उनके अनुभव में शरिया, मानवीय और सामाजिक आयाम जोड़े।

पेशेवर और नेतृत्व करियर

सरकारी संस्थाओं, निजी क्षेत्र, प्रशिक्षण, परामर्श और परियोजनाओं में विविध करियर।

Saudi Standards, Metrology and Quality Organization

संगठन की जाज़ान शाखा के महाप्रबंधक के रूप में दस वर्ष कार्य किया, मानकों और गुणवत्ता प्रणालियों के कार्यान्वयन का समर्थन किया और अनुरूपता व निरंतर सुधार की जागरूकता बढ़ाई।

प्रशिक्षण, परामर्श और कॉन्ट्रैक्टिंग

Idarati Institute for Training and Consulting का प्रबंधन किया और कॉन्ट्रैक्टिंग क्षेत्र में परियोजनाएँ भी संभालीं, जिससे संचालन, परियोजना और प्रदर्शन विकास का अनुभव बढ़ा।

Saudi Telecom Company

भवन प्रबंधन, सहायक सेवाओं, ग्राहक सेवाओं और एक्सचेंज प्रबंधन सहित कई प्रशासनिक और तकनीकी पदों पर काम किया।

Jazan Port

Jazan Port के तकनीकी विभाग में सहायक निदेशक के रूप में कार्य किया, जिससे करियर में इंजीनियरिंग और परिचालन आयाम जुड़ा।

गुणवत्ता + उत्कृष्टता + प्रणाली विकास

उद्देश्यों को प्रक्रियाओं, मानकों, मापन और निरंतर सुधार से जोड़ने वाला दृष्टिकोण।

Dr. Mohammed Al-Attas स्पष्ट उद्देश्यों और जिम्मेदारियों, प्रक्रिया डिजाइन, मानकों के कार्यान्वयन, परिणाम मापन और मूल्यांकन व ऑडिट निष्कर्षों को टिकाऊ विकास अवसरों में बदलकर अधिक परिपक्व प्रबंधन प्रणालियाँ बनाने पर ध्यान देते हैं।

प्रबंधन प्रणालियों का निर्माण

आवश्यकताओं से प्रणाली तक

आवश्यकताओं और मानकों को स्पष्ट और लागू करने योग्य नीतियों, प्रक्रियाओं, जिम्मेदारियों और कार्यप्रवाहों में बदलना।

परिपक्वता और प्रदर्शन मापन

डेटा से सुधार तक

परिपक्वता स्तर पढ़ना और प्रदर्शन व प्रमाणों का विश्लेषण करके अंतर पहचानना और सुधार अवसरों को प्राथमिकता देना।

निरंतर सुधार

परिणामों से विकास तक

ऑडिट, मूल्यांकन और मापन परिणामों को ऐसी सुधार योजनाओं और पहलों में बदलना जिन्हें लागू, मॉनिटर और टिकाऊ बनाया जा सके।

विशेषज्ञता के क्षेत्र

गुणवत्ता, उत्कृष्टता, मूल्यांकन, ऑडिट, प्रत्यायन, परियोजनाओं और संस्थागत नेतृत्व में एकीकृत विशेषज्ञता।

01

गुणवत्ता प्रबंधन

गुणवत्ता प्रणालियाँ बनाना और विकसित करना, प्रक्रियाओं में सुधार और संस्थाओं में अनुपालन व निरंतर सुधार की संस्कृति बढ़ाना।

02

संस्थागत उत्कृष्टता

परिपक्वता का मूल्यांकन, प्रदर्शन विश्लेषण और परिणामों को उत्कृष्टता मानकों व संस्थागत विकास अवसरों से जोड़ना।

03

संस्थागत मूल्यांकन

मूल्यांकन टीमों का नेतृत्व, प्रमाण विश्लेषण, टिप्पणियाँ और सिफारिशें तैयार करना और ताकत व सुधार अवसर पहचानना।

04

प्रबंधन प्रणाली ऑडिट

आवश्यकताओं और मानकों के अनुपालन की समीक्षा, प्रणालियों और प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता का मूल्यांकन और निष्कर्षों को विकास कार्रवाइयों में बदलना।

05

प्रत्यायन और प्रयोगशाला मूल्यांकन

ISO 17025 के अनुसार मूल्यांकन टीमों का नेतृत्व, प्रत्यायन प्रक्रियाओं का समर्थन और प्रयोगशाला क्षमता व अनुपालन का मापन।

06

परियोजना प्रबंधन

परियोजना प्रबंधन, आवश्यकताओं का विश्लेषण, कार्यान्वयन फॉलो-अप और संसाधनों व गतिविधियों को लक्षित परिणामों से जोड़ने का अनुभव।

07

प्रणालियों और प्रक्रियाओं का विकास

नीतियों, प्रक्रियाओं और कार्यप्रवाहों को डिजाइन व सुधारकर दक्षता, स्पष्टता और संस्थागत विश्वसनीयता बढ़ाना।

08

नेतृत्व और साझेदारी निर्माण

टीमों का प्रबंधन, पहलों का नेतृत्व और संस्थाओं, समुदायों व हितधारकों के साथ संबंध बनाकर टिकाऊ प्रभाव प्राप्त करना।

मूल्यांकन + ऑडिट + प्रत्यायन

संस्थागत पुरस्कारों, प्रबंधन प्रणालियों, प्रयोगशाला प्रत्यायन और गैर-लाभकारी क्षेत्र में उन्नत अनुभव।

Dr. Mohammed Al-Attas ने अनेक मॉडलों और मानकों के तहत संस्थागत मूल्यांकन में भाग लिया और मूल्यांकन व ऑडिट टीमों का नेतृत्व किया, साथ ही प्रमाण विश्लेषण, परिपक्वता पढ़ने, टिप्पणियाँ बनाने और पेशेवर सिफारिशें देने की क्षमता रखते हैं।

King Abdulaziz Quality Award

पुरस्कार की शुरुआत से सात चक्रों में मान्यता प्राप्त असेसर के रूप में भाग लिया और संस्थागत प्रदर्शन मूल्यांकन, परिपक्वता विश्लेषण और सुधार अवसर पहचान में योगदान दिया।

विशेष उत्कृष्टता पुरस्कार

Alsubaie Award for Excellence in Charitable Work के दो चक्रों और Al-Mousa Award for Excellence for Quranic Institutes के दो चक्रों में मूल्यांकन टीमों का नेतृत्व किया।

ISO 9001 + ISO 17025 + PQASSO

ISO 9001 गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के बाहरी ऑडिटर के रूप में काम किया, ISO 17025 के अनुसार प्रयोगशाला प्रत्यायन मूल्यांकन टीमों का नेतृत्व किया और ब्रिटिश PQASSO मॉडल के तहत गैर-लाभकारी क्षेत्र के मान्यता प्राप्त सलाहकार रहे।

नेतृत्व + समुदाय + उद्यमिता

नेतृत्व, समुदाय और परामर्श का अनुभव जो स्थानीय विकास, उद्यमिता और गैर-लाभकारी कार्य तक फैला है।

01Jazan Chamber of Commerce

Jazan Chamber of Commerce के निदेशक मंडल के सदस्य रहे, Young Business Committee की अध्यक्षता की और Health Committee के उपाध्यक्ष रहे।

02नगर परिषद

Jazan Municipality की Municipal Council के लगातार दो कार्यकाल अध्यक्ष रहे और स्थानीय विकास, नगर सेवाओं और सामुदायिक जरूरतों पर चर्चा में योगदान दिया।

03संघ और गुणवत्ता

Wa'i Association for Social Rehabilitation और Saudi Quality Association की जाज़ान शाखा की अध्यक्षता की, साथ ही Saudi Council of Engineers और Saudi Quality Council के सदस्य रहे।

04मेंटोरिंग और उद्यमिता

उद्यमियों को मेंटर किया, Abdul Latif Jameel Fund के feasibility studies में योगदान दिया, Centennial Fund के मेंटर रहे और Jazan University में सलाहकार के रूप में काम किया।

संस्थागत प्रभाव

गुणवत्ता जो उद्देश्य से शुरू होती है, प्रणाली बनती है, फिर मापन, सुधार और टिकाऊ संस्थागत प्रभाव में बदलती है।

Dr. Mohammed Al-Attas उन संस्थाओं को मूल्य प्रदान करते हैं जो प्रबंधन और गुणवत्ता प्रणालियों को विकसित करना, संस्थागत परिपक्वता बढ़ाना, प्रदर्शन सुधारना और मूल्यांकन, ऑडिट या प्रत्यायन की तैयारी करना चाहती हैं, नेतृत्व, मूल्यांकन, मानकों, इंजीनियरिंग और प्रबंधन के संयुक्त अनुभव से।

उनका पेशेवर प्रभाव संस्थाओं को गुणवत्ता को आवश्यकता या प्रमाणपत्र से निरंतर प्रबंधन अभ्यास में बदलने में सक्षम बनाना है, जो सेवा विश्वसनीयता और प्रक्रिया दक्षता बढ़ाता है, चुनौतियों के प्रति प्रतिक्रिया मजबूत करता है और मापने योग्य व टिकाऊ संस्थागत और सामुदायिक प्रभाव बनाता है।