Experiência que liga estratégia a operações, experiência, comunicação e governança.
Turki bin Mohammed Qashlan é líder executivo e consultor com ampla experiência na construção e operação de sistemas, gestão de épocas e projetos, comunicação corporativa e desenvolvimento de negócios, juntamente com profundo conhecimento prático da jornada do beneficiário e da experiência do peregrino em ambientes operacionais de elevada densidade e sensibilidade.
A sua experiência distingue-se pela capacidade de combinar visão estratégica com disciplina de execução e conectar operações a recursos, orçamentos, indicadores e experiência do funcionário e beneficiário, com atenção à governança, gestão de riscos, eficiência de gastos e alinhamento de stakeholders.
Preparação que combina administração pública, organização e desenvolvimento administrativo com credenciais em avaliação, treinamento e coaching.
Possui bacharelado em Administração Pública com especialização em Organização e Desenvolvimento Administrativo, além de credenciais e experiência profissional em ferramentas de avaliação, treinamento, coaching e desenvolvimento de liderança, apoiando a sua experiência em construção de equipes, desenvolvimento de líderes e melhoria do desempenho institucional.
Bacharelado
Bacharelado em Administração Pública com especialização em Organização e Desenvolvimento Administrativo.
Birkman
Trabalha como consultor Birkman, apoiando a compreensão de comportamento, equipes, liderança e adequação profissional.
ICF
Credencial de treinamento da ICF que apoia a sua experiência em coaching, mentoring e desenvolvimento de liderança.
Treinamento profissional
Instrutor licenciado pela Technical and Vocational Training Corporation com experiência em treinamento e desenvolvimento de líderes.
Um percurso que combina Hajj e Umrah, hotelaria, comunicação corporativa, desenvolvimento de negócios, treinamento e serviços.
Experiência multinível em entidades governamentais, holdings, hotelaria, organizações de treinamento e serviços financeiros.
O seu percurso passou por hotelaria, serviços financeiros, marketing, treinamento e desenvolvimento de negócios, expandindo-se depois para Hajj e Umrah, comunicação corporativa, gestão de épocas e sistemas operacionais, proporcionando uma compreensão integrada de serviço, operações, experiência e estratégia.
Geriu cultura institucional e comunicação interna, desenvolveu ambiente de trabalho e experiência do funcionário e liderou iniciativas de comunicação, cultura e reconhecimento.
Liderou sistemas de comunicação corporativa e reputação e contribuiu para governança, estratégias, manuais de procedimentos, transtreinamento, qualidade e prontidão operacional.
Geriu marketing, comunicação, marca, experiência do cliente e atendimento ao cliente e contribuiu para políticas, procedimentos e eficiência de desempenho.
Planeou épocas de Hajj, geriu orçamentos, analisou desempenho e benchmarks, identificou lacunas, construiu planos de crise e alinhou entidades executoras.
Capacidades que combinam estratégia, operações, experiência, comunicação, governança e liderança.
As suas competências concentram-se em planejamento e gestão de operações e épocas, construção de políticas, estratégias e planos operacionais, eficiência de gastos, gestão de recursos, desenvolvimento de sistemas, governança, supervisão, gestão de riscos, análise de dados e desenho de KPIs.
Experiência integrada que ajuda instituições a construir sistemas mais eficientes, flexíveis e capazes de oferecer experiências diferenciadas.
Hajj, Umrah e hotelaria
Gerenciar prontidão, épocas e experiência do peregrino em ambientes operacionais que exigem velocidade e precisão.
Gestão de operações
Desenhar, operar e melhorar sistemas e processos e conectar recursos à prontidão e aos objetivos operacionais.
Estratégia e planejamento
Construir estratégias, políticas, planos operacionais e orçamentos e transformá-los em iniciativas executáveis.
KPIs e análise
Desenhar KPIs, analisar desempenho histórico, dados e lacunas e utilizá-los para melhoria e decisão.
Comunicação corporativa e reputação
Gerenciar comunicação, marca, cultura e reputação e construir mensagens consistentes que apoiem confiança e posicionamento.
Experiência do beneficiário e funcionário
Melhorar jornadas do cliente, peregrino ou funcionário e conectar experiência a operações, serviço e medição.
Governança e gestão de riscos
Desenvolver quadros, políticas, supervisão, gestão de crises e riscos e melhorar conformidade e prontidão.
Desenvolvimento de negócios
Construir planos, orçamentos, iniciativas, parcerias e gerenciar o ciclo de vida de projetos até à execução.
Supervisionou e orientou mais de 82 projetos para desenvolver o ambiente de trabalho e melhorar a experiência operacional dos funcionárioes.
As iniciativas contribuíram para elevar o índice de 53% para 91%, com o ministério a alcançar o primeiro lugar entre os ministérios segundo o CV.
Contribuiu para desenvolver um sistema operacional, plataformas digitais, jornada do cliente e modelo de negócio escalável e alcançar crescimento de receitas de 146% num ano.
Experiência em planejamento sazonal, prontidão, gestão de stakeholders e crises e melhoria da experiência do beneficiário em Hajj e Umrah.
Liderou iniciativas e entidades relacionadas com ambiente de trabalho e felicidade institucional e contribuiu para o reconhecimento da profissão “Especialista em Felicidade” na classificação saudita de ocupações.
Fundou e liderou um centro de treinamento acreditado, apresentou serviços de treinamento e consultoria e participou em comitês e conselhos ligados ao desenvolvimento do capital humano.
Da compreensão da realidade e estratégia a operações, medição e melhoria contínua.
Compreender processos, recursos, beneficiários, stakeholders, lacunas e contexto operacional antes de construir a solução.
Transformar orientações em políticas, planos operacionais, orçamentos, indicadores e papéis claros.
Alinhar equipes e entidades, acompanhar projetos, riscos e crises e garantir prontidão e qualidade de execução.
Analisar indicadores, resultados, experiência e eficiência de gastos e utilizá-los para melhorar continuamente o sistema.