Experiência em governança corporativa, transformação estratégica e sustentabilidade financeira

Reem Mohammed Al-Balawi

Consultora em governança corporativa, transformação estratégica e sustentabilidade financeira

Experiência que integra governança, estratégia, parcerias, sustentabilidade financeira, gestão de desempenho, ISO 9001, Power BI e desenvolvimento de modelos de negócio.

Reem Mohammed Al-Balawi é líder executiva e consultora especializada em governança corporativa, transformação estratégica e sustentabilidade financeira, com mais de quinze anos de experiência em ambientes universitários e institucionais avançados. Evoluiu da área financeira e contabilística para a liderança de governança, estratégia, parcerias e desenvolvimento institucional, com capacidade para transformar objetivos em sistemas, indicadores e resultados mensuráveis.

15+Percurso em finanças, governança e estratégia

Da gestão financeira e contabilidade à governança, parcerias, transformação institucional e sustentabilidade.

25+Parcerias estratégicas geridas
300K→≈500KCrescimento de receitas por semestre académico
1MValor de parceria estratégica em SAR
4.98/5Média do mestrado em Contabilidade
🏛️Governança corporativa

Desenvolver políticas, frameworks regulatórios, matrizes de autoridade e alinhar manuais e procedimentos com sistemas institucionais.

🎯Transformação estratégica

Desenvolver e executar planos estratégicos e ligar iniciativas a prioridades, indicadores de desempenho e metas Saudi Vision 2030.

💰Sustentabilidade financeira

Diversificar receitas, desenvolver modelos de negócio e produtos educativos e ligar planejamento financeiro a parcerias, produtos e mercado.

🤝Parcerias e desempenho

Gerenciar stakeholders, construir e avaliar parcerias e ligá-las a prioridades, dashboards e relatórios executivos.

Perfil profissional

Experiência que liga disciplina financeira a governança, estratégia, parcerias e medição de desempenho.

Reem Mohammed Al-Balawi é líder executiva que combina base financeira com capacidade para construir sistemas de governança, estratégia, parcerias e sustentabilidade. Transforma planos em políticas, iniciativas, indicadores e dashboards que ajudam lideranças a tomar decisões mais claras.

A sua experiência distingue-se pela ligação entre estratégia, modelo financeiro, produtos educativos, parcerias e qualidade, apoiando a passagem do planejamento à execução e resultados sustentáveis.

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Uma governança eficaz é inseparável da estratégia e da sustentabilidade financeira; clareza de autoridades, objetivos, parcerias e modelo financeiro é a base da continuidade.
Essência da sua visão profissional
Preparação acadêmica e profissional

Preparação que combina contabilidade, análise financeira, gestão de projetos, risco, dados e governança.

Possui mestrado em Contabilidade pela King Abdulaziz University com média 4.98/5 e honras de primeira classe e bacharelado em Contabilidade pela mesma universidade. Também concluiu programas em gestão de projetos, gestão de risco, análise de dados com Power BI, indicadores de desempenho, liderança inclusiva, fundamentos de IA e estuda para GRCP.

🎓

Mestrado

Mestrado em Contabilidade com média 4.98/5 e honras de primeira classe.

📘

Contabilidade

Bacharelado em Contabilidade com ampla experiência prática em planejamento financeiro, orçamentos, relatórios e controle.

📊

Dados e desempenho

Programas em Power BI, indicadores de desempenho e relatórios analíticos para apoiar decisões.

🛡️

Governança e risco

Programas em gestão de risco e estudo para GRCP em governança, risco e conformidade.

Percurso financeiro e de governança

Um percurso que integra gestão financeira, planejamento, qualidade, governança, estratégia e parcerias.

Da análise financeira à liderança de governança e transformação estratégica

Experiência na King Abdulaziz University e no Center for University Education Development em funções financeiras, estratégicas e de governança.

Evoluiu de análise financeira, planejamento e qualidade para direção financeira e depois para governança corporativa e parcerias estratégicas, com responsabilidades em estratégia, políticas, frameworks regulatórios, sustentabilidade e desempenho.

Governança corporativa

Liderou desenvolvimento de frameworks de governança, Delegation of Authority e alinhamento de políticas, procedimentos e manuais com regulamentos universitários.

Gestão financeira

Dirigiu gestão financeira e liderou planejamento financeiro, orçamentos, previsões, controle interno e relatórios.

Planejamento e qualidade

Trabalhou como Senior Financial Analyst na Planning and Quality Unit, construindo indicadores financeiros e operacionais, relatórios de desempenho e melhorias de processos.

Parcerias estratégicas

Geriu mais de 25 parcerias com entidades governamentais, acadêmicas, profissionais e sem fins lucrativos e ligou-as a prioridades institucionais.

Credenciais e capacidades profissionais

Capacidades que integram governança, estratégia, sustentabilidade financeira, qualidade, desempenho, parcerias e análise de dados.

As suas capacidades incluem governança corporativa, Delegation of Authority, planejamento estratégico, stakeholder management, sustentabilidade financeira, diversificação de receitas, ISO 9001, KPIs, Power BI, desenvolvimento de produtos educativos, gestão de projetos, risco e transformação digital.

Governança e autoridade

Delegation of Authority

Construir matrizes de autoridade e alinhar políticas, procedimentos e documentos para apoiar clareza de decisões e responsabilização.

Qualidade e excelência

ISO 9001

Liderar implementação ISO 9001 e obter certificação com zero não conformidades.

Desempenho e análise

KPIs + Power BI

Desenhar e acompanhar indicadores financeiros e operacionais e desenvolver relatórios e dashboards que ajudam lideranças a ler desempenho.

Sustentabilidade e receitas

Financial Sustainability

Desenvolver modelos de negócio, produtos, parcerias e fontes de receita que apoiem autofinanciamento e sustentabilidade de longo prazo.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda instituições a construir governança mais clara, execução estratégica mais forte e crescimento financeiro mais sustentável.

🏛️

Governança corporativa

Desenvolver frameworks, políticas, autoridades e manuais e ligá-los a sistemas, decisões e responsabilização.

🎯

Planejamento estratégico

Analisar stakeholders, definir iniciativas, construir indicadores e acompanhar execução e resultados.

💰

Sustentabilidade financeira

Desenvolver modelos de autofinanciamento, diversificar receitas e ligar estratégia a produtos e parcerias.

🤝

Parcerias estratégicas

Construir, gerenciar e avaliar parcerias e ligá-las a prioridades institucionais e valor de longo prazo.

📊

Gestão de desempenho institucional

Desenhar KPIs, previsões, relatórios e dashboards e ligar desempenho ao plano estratégico.

✅

Qualidade e excelência

Implementar ISO 9001, melhoria contínua e desenvolver iniciativas e unidades de excelência e prêmios.

📈

Desenvolvimento de produtos educativos

Transformar programas profissionais em produtos orientados ao mercado através de proposta de valor, pricing e marketing.

🔄

Transformação e gestão da mudança

Liderar transformação digital de programas e garantir continuidade de serviços em ambientes de mudança rápida.

Experiência aplicada + projetos

Da governança e plano estratégico a produtos educativos, diversificação de receitas, ISO 9001 e parcerias.

Reem Al-Balawi combina experiência financeira, de governança e estratégia e usa esta integração para construir modelos mais claros de decisão, desempenho e financiamento, ligando parcerias, produtos e iniciativas a objetivos e sustentabilidade.

Governança e autoridade

Desenvolveu matriz Delegation of Authority e alinhou políticas, procedimentos, manuais operacionais e documentos de governança com regulamentos universitários.

Produtos e receitas

Transformou 5 programas de fellowship em produtos educativos para mercado, supervisionou lançamento de cerca de 10 programas profissionais e elevou receitas de aproximadamente SAR 300K para quase SAR 500K por semestre.

Parcerias

Geriu mais de 25 parcerias, apoiou parceria estratégica de aproximadamente SAR 1M e construiu framework de avaliação de parcerias.

Qualidade ISO 9001

Liderou implementação do sistema, obteve certificação sem não conformidades e integrou melhoria contínua nas operações.

Desempenho institucional

Desenhou e acompanhou indicadores financeiros e operacionais, previsões de curto e longo prazo e relatórios executivos ligados ao plano estratégico.

Transformação digital

Liderou conversão de programas educativos para modelos blended e remote e apoiou continuidade educativa durante a pandemia COVID-19.

Metodologia de governança e sustentabilidade

Da clareza de autoridades e objetivos à execução, medição de desempenho, diversificação de receitas e sustentabilidade.

01Definir direção e governança

Compreender estratégia, stakeholders, autoridades e políticas e identificar o que exige clareza ou alinhamento.

02Traduzir estratégia em iniciativas

Transformar prioridades em iniciativas, indicadores, parcerias, produtos e planos de execução ligados aos objetivos.

03Execução e acompanhamento

Acompanhar iniciativas, orçamentos, parcerias, qualidade e desempenho através de relatórios e dashboards que apoiam decisões.

04Medição e sustentabilidade

Analisar resultados, receitas e valor e melhorar o modelo para sustentar desempenho, financiamento e parcerias.

Impacto institucional

Construir instituições mais claras, disciplinadas, sustentáveis e capazes de transformar estratégia em resultados tangíveis.

A visão profissional de Reem Mohammed Al-Balawi baseia-se na ideia de que governança eficaz exige integração entre autoridade clara, objetivos mensuráveis, parcerias de valor e modelo financeiro sustentável.

O impacto desta abordagem manifesta-se na capacidade de ligar finanças, governança, estratégia, qualidade, parcerias e produtos, ajudando instituições a melhorar decisões, executar estratégia e reforçar sustentabilidade.