运营、项目管理与数字化转型专长

亚斯敏·萨布里·穆罕默德

运营、项目管理与数字化转型顾问

融合运营、政府招标、合同、项目管理、Agile、Scrum、Instructional Design和数字内容的综合经验。

亚斯敏·萨布里·穆罕默德是一名运营、项目管理和数字化转型顾问与专业人士,在沙特阿拉伯和埃及拥有多元经验,涵盖运营管理、政府招标、合同、Agile方法、内容开发、Instructional Design和业务发展,使其能够从运营、组织和技术角度理解机构需求。

3职业实践语言

阿拉伯语、英语和意大利语,应用于翻译、本地化及多语言工作场景。

Etimad政府招标管理
Scrum敏捷团队引导
Agile敏捷项目管理方法
3翻译与本地化语言
⚙️运营管理

组织工作流程、跟进执行、提升运营效率,并连接团队、供应商和利益相关方。

📑招标与合同

通过Etimad管理政府招标全流程,从机会和投标书到授标、执行、结项和付款。

🔄Agile & Scrum

引导Agile工作、管理会议、规划Sprints,并培训团队应用Scrum和Agile。

🎓Instructional Design

使用Instructional Design、Articulate和iSpring将知识转化为结构化学习材料和项目。

职业简介

将管理、技术和内容连接在同一运营体系中的经验。

亚斯敏·萨布里·穆罕默德是一名在运营、项目、技术和内容交叉领域工作的顾问与专业人士,擅长理解业务需求、组织执行、协调利益相关方,并开发支持运营、培训和沟通的材料与内容。

她的经验融合运营管理、合同、政府招标、Agile实践和Instructional Design,并以翻译、研究和数据管理为基础,使其在跨专业项目中具有较强适应能力。

运营成功不仅取决于速度,更取决于流程和角色是否清晰、沟通质量、数据与义务跟踪,以及团队的适应能力。
其专业理念的核心
学术与专业背景

融合语言、Agile项目管理、Instructional Design和电子学习的专业背景。

她拥有Ain Shams University Al-Alsun学院语言学士学位,主修意大利语和英语,并完成Scrum Master、Agile项目管理、Instructional Design和电子学习等专业项目,支持其在管理、技术和内容交叉环境中工作。

🎓

学士

Ain Shams University Al-Alsun学院语言学士,主修意大利语和英语。

🔄

Scrum Master

接受Scrum、Agile团队引导、会议管理和Sprint Planning培训。

🎯

Agile Project Management

完成Agile项目管理相关项目,并将Agile原则用于协调、执行和持续改进。

🎓

Instructional Design

完成Instructional Design、电子学习、内容开发和数字培训材料相关项目。

运营与职业历程

融合运营、政府招标、Agile、内容、设计与发展的职业经历。

从内容开发到运营领导与总经理角色

在教育科技企业、内容机构及自由职业中承担运营、领导和跨专业角色。

她曾在沙特一家教育科技企业从事运营管理,负责政府招标、合同和授标后项目;在Hakaptek则从内容开发逐步晋升到运营、Scrum Master及总经理,之后拓展至独立咨询、设计与开发。

沙特EdTech企业

管理运营、Etimad招标、投标书准备、协调、执行、合同结项和付款跟进。

Hakaptek

从内容开发晋升到运营管理、Scrum Master和总经理,负责团队、目标、战略和绩效改进。

Agile工作

应用Scrum和Agile,管理每日会议、Sprint Planning、时间表并提升团队协作。

自由职业

提供咨询、设计、内容、培训、翻译、本地化、营销材料、演示文稿和电子学习服务。

专业能力

融合运营、项目、合同、Agile、Instructional Design和内容的能力。

她的能力包括运营和项目管理、招标与合同、Scrum和Agile、内容开发、Instructional Design、电子学习、翻译与本地化、视觉设计、数字研究和数据分析。

项目管理

Project Operations

组织执行、跟进阶段、时间表与义务,并协调团队、供应商和利益相关方。

Agile工作

Scrum + Agile

将Scrum框架和Agile原则应用于团队管理、会议、规划和持续改进。

Instructional Design

Articulate + iSpring

将知识转化为结构化数字学习内容,并开发指南、演示文稿、测试和评估工具。

设计与内容

Figma + Canva

设计支持培训、沟通和项目执行的材料、演示文稿以及视觉和营销内容。

专业领域

帮助机构组织运营、管理项目并将技术与内容和执行相连接的综合专业能力。

⚙️

运营管理

组织跨部门流程、提升效率,并跟进义务、流程和报告。

📑

政府招标

通过Etimad管理机会、准备技术和财务投标书,并协调机构与供应商直到授标。

📃

合同管理

跟进合同义务、执行、结项、付款以及相关各方协调。

🔄

Scrum & Agile

管理敏捷工作、引导会议、规划Sprints、跟进进度,并推动团队持续改进。

🎓

Instructional Design

设计项目、材料、指南、测试和评估工具,并与学习目标和学习者需求相连接。

💻

电子学习

使用Articulate和iSpring开发结构化、易使用、可应用的数字学习内容。

🎨

视觉设计

使用Figma和Canva设计演示文稿、营销和培训材料以及项目支持内容。

🌐

翻译与本地化

在阿拉伯语、英语和意大利语之间工作,并重视术语、文化语境和内容准确性。

实践经验 + 项目

从政府招标和合同到Scrum、Instructional Design与数字内容。

亚斯敏融合运营、项目、内容和技术,将需求转化为清晰执行步骤,组织利益相关方协调,跟进数据与义务,并开发支持执行、培训和沟通的材料。

Etimad招标

管理从机会跟踪、技术和财务投标书准备到授标、执行和结项的完整流程。

授标后管理

组织执行阶段,跟进进度、团队、供应商、合同义务和财务付款。

Scrum Master

引导Scrum落地、每日会议和Sprint Planning,并培训团队成员应用Agile原则。

内容开发

建立内容策略并制作与培训目标相关的演示文稿、指南、手册、测试和评估工具。

Instructional Design

使用Instructional Design、Articulate和iSpring开发电子学习内容、指南和项目。

设计与翻译

独立提供阿拉伯语、英语和意大利语的设计、营销、内容、翻译和本地化服务。

运营与项目管理方法

从理解需求和组织角色,到执行、跟进和改进。

01理解需求与情境

在执行开始前分析项目或流程范围、利益相关方、义务和交付物。

02组织计划与角色

将需求转化为阶段、职责、时间表以及清晰的执行和跟踪工具。

03协调与执行

连接团队、供应商和利益相关方,并跟进进度、义务、沟通和支持内容。

04结项与改进

审查交付物、付款、数据和经验教训,并改进后续项目流程。

专业影响

建设更有组织、更灵活的运营,并将项目与技术和内容连接,以实现更可持续的成果。

亚斯敏·萨布里·穆罕默德认为,运营质量来自清晰的流程、角色、沟通和数据,而项目成功需要团队具备适应、协调和持续跟进能力,而不仅仅是快速完成。

这一方法的影响体现在她能够融合运营、项目、合同、Agile实践和Instructional Design,帮助机构建立更清晰、更灵活的运营,并让内容与执行和成果联系得更紧密。