项目管理与运营质量

拉蒂法·巴尔德万女士

项目管理总监

融合项目管理、法律背景、质量管理、行政秘书工作以及机构环境中的业务组织经验。

其专业经验涵盖项目管理、法律咨询、企业管理、行政秘书工作和质量体系,能够支持优先级组织、执行跟进、流程改进,并将监管要求与运营、绩效指标和成果质量相衔接。

8+组织与跟进方面的实务经验

职业经历融合项目管理、法律工作、行政秘书、质量审核以及流程和数据改进。

8+文书与行政秘书工作经验年数
3核心资历与培训
ISOISO/IEC 17020主任审核员
ERP企业资源计划系统经验
01项目管理

组织优先级、跟进执行、协调团队并控制时间表。

02运营质量

审核流程、分析绩效、改进程序并提高可衡量性。

03法律背景

理解项目、文件、正式程序和政府平台的法律维度。

04行政组织

管理数据、报告、往来函件和归档,并支持决策。

专业简介

将组织、执行和质量与监管及运营要求相连接的项目管理。

项目管理总监兼具法律背景、行政经验、质量体系理解,以及在机构工作环境中组织业务并跟进执行的能力。

她在法律咨询、企业管理、行政秘书工作和质量体系方面拥有实务经验,能够将监管要求、运营程序、绩效指标和执行质量相连接。

资历与培训

融合法律、信息技术、审核、质量和企业管理的资历。

她的资历结合了法律、技术和质量背景,支持处理需要程序准确、运营纪律以及理解数据和电子系统能力的项目。

伊斯兰法学士 - 法律方向

毕业于伊玛目穆罕默德·本·沙特伊斯兰大学,获伊斯兰法学士学位,法律方向。

计算机科学文凭 - 编程技术

毕业于海湾学院,获计算机科学编程技术文凭,支持其处理系统、数据和数字平台的能力。

ISO/IEC 17020主任审核员

具备ISO/IEC 17020认证主任审核员资格,并拥有流程审核、绩效分析和审核报告编制经验。

项目管理与跟进

在项目组织、任务和优先级跟踪、时间表管理、团队协调及执行障碍处理方面拥有实务经验。

职业历程

在法律、行政、行政秘书和质量领域拥有多元经验。

法律咨询

研究案件、编制和起草法律备忘录与诉状、提供法律支持,并通过政府平台跟进相关程序。

行政秘书工作

拥有超过八年的往来函件、信函和报告编制、文件与档案整理及数据管理经验。

行政与协调

协调不同部门工作、组织优先级、跟进事务和正式往来,并为管理层提供支持。

质量与审核

具备依据ISO/IEC 17020进行流程审核、编制审核报告、分析绩效并参与流程改进的经验。

项目管理

从任务组织到执行控制和成果质量提升。

她的项目管理经验体现在跟进任务执行、组织优先级、确保遵守时间表、协调团队、监控工作进度,以及处理可能影响执行质量或成果稳定性的障碍。

规划与组织

优先级与责任清晰

组织工作范围、任务、优先级和时间表,帮助团队理解要求并跟进执行。

跟进与协调

连接团队与工作流程

协调部门和团队、跟踪进度、发现延误和障碍,并支持成果稳定输出。

数据与决策

为管理层提供有序信息

整理数据、编制报告并分析程序,为管理层提供清晰信息以支持决策。

专业领域

支持项目管理、运营纪律和执行质量的一体化实务经验。

01

项目管理

跟进执行、组织优先级、控制时间表、协调团队并处理障碍。

02

企业管理

组织工作流程、支持管理层、跟进运营和任务,并将执行与目标相连接。

03

质量与审核

应用质量要求、审核流程、编制审核报告并分析改进机会。

04

法律咨询

研究案件、起草备忘录和诉状,并跟进程序和正式事务。

05

行政秘书工作

编制往来函件、信函和报告,并组织会议、文件、归档和跟进。

06

数据与报告管理

整理数据并转化为清晰报告,以支持跟进、进度衡量和决策。

07

电子系统与平台

使用政府平台、电子系统及企业资源计划ERP系统。

08

流程改进

分析工作流程、识别改进机会并提高流程效率和可衡量性。

质量 + 审核

将项目管理与程序纪律、可衡量性和改进相连接。

在质量工作中,她依据ISO/IEC 17020要求审核流程,通过应用质量标准、编制审核报告、分析绩效并参与流程开发和改进。

流程审核

审查流程运行、核对要求符合性,并识别问题和改进点。

绩效分析

读取结果与运营数据,并将其与程序清晰度和执行质量相连接。

持续改进

参与流程开发,建立更清晰、更高效且可衡量的程序。

专业技能

支持项目领导与跟进的执行、行政和技术技能。

01报告与往来函件

以高度组织性和准确性编制报告并起草正式信函和往来文件。

02ERP与电子系统

使用企业资源计划ERP系统以及电子平台和系统。

03沟通与团队合作

与团队和部门协调、服务客户、参与团队协作并能够承受工作压力。

04分析与决策

分析问题、整理信息、评估替代方案,并支持务实且及时的决策。

运营影响

保持纪律、执行质量以及法律与行政要素整合的项目管理。

其职业经历体现了从组织和规划到执行与跟进全过程领导和跟踪项目的能力,同时保持成果质量、控制时间表与优先级,并改善部门间的信息流动。

她的法律、行政、质量和技术经验有助于建立更有序的工作环境,将文件、程序和数据与实际执行相连接,从而支持更快完成、更准确跟进和更高质量决策。