Gestión de Proyectos y Calidad Operativa

Sra. Latifa Bardhwan

Directora de Gestión de Proyectos

Experiencia que combina gestión de proyectos, formación jurídica, calidad, secretaría ejecutiva y organización del trabajo en entornos institucionales.

La experiencia profesional integra gestión de proyectos, consultoría jurídica, administración de empresas, secretaría ejecutiva y sistemas de calidad, apoyando la organización de prioridades, el seguimiento de la ejecución, la mejora de procedimientos y la vinculación de requisitos normativos con operaciones, indicadores de desempeño y calidad de resultados.

8+Experiencia Práctica en Organización y Seguimiento

Una trayectoria profesional que combina gestión de proyectos, trabajo jurídico, secretaría ejecutiva, auditoría de calidad y mejora de procedimientos y datos.

8+Años en Redacción y Secretaría Ejecutiva
3Principales Cualificaciones y Formación
ISOAuditora Líder ISO/IEC 17020
ERPExperiencia en Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales
01Gestión de Proyectos

Organizar prioridades, dar seguimiento a la ejecución, coordinar equipos y controlar cronogramas.

02Calidad Operativa

Auditar procesos, analizar el desempeño, mejorar procedimientos y aumentar la capacidad de medición.

03Formación Jurídica

Comprender las dimensiones normativas de los proyectos, documentos, procedimientos oficiales y plataformas gubernamentales.

04Organización Administrativa

Gestionar datos, informes, correspondencia y archivos y apoyar la toma de decisiones.

Perfil Profesional

Gestión de proyectos que conecta organización, ejecución y calidad con requisitos normativos y operativos.

La Directora de Gestión de Proyectos combina formación jurídica, experiencia administrativa, conocimiento de sistemas de calidad y capacidad para organizar el trabajo y dar seguimiento a su ejecución dentro de entornos institucionales.

Cuenta con experiencia práctica en consultoría jurídica, administración de empresas, secretaría ejecutiva y sistemas de calidad, lo que le permite vincular requisitos normativos, procedimientos operativos, indicadores de desempeño y calidad de ejecución.

Cualificaciones y Formación

Formación que combina derecho, tecnología de la información, auditoría, calidad y administración de empresas.

Sus cualificaciones combinan formación jurídica, técnica y de calidad, lo que respalda su trabajo en proyectos que requieren precisión procedimental, disciplina operativa y capacidad para comprender datos y sistemas electrónicos.

Licenciatura en Sharia - Especialidad en Derecho

Licenciatura en Sharia, especialidad en Derecho, por la Universidad Islámica Imam Muhammad ibn Saud.

Diploma en Ciencias de la Computación - Tecnología de Programación

Diploma en Ciencias de la Computación, Tecnología de Programación, por el Instituto del Golfo, reforzando su capacidad para trabajar con sistemas, datos y plataformas digitales.

Auditora Líder ISO/IEC 17020

Cualificada como Auditora Líder certificada ISO/IEC 17020, con experiencia en auditoría de procesos, análisis de desempeño y preparación de informes de auditoría.

Gestión de Proyectos y Seguimiento

Experiencia aplicada en organización de proyectos, seguimiento de tareas, prioridades y cronogramas, coordinación de equipos y resolución de obstáculos de ejecución.

Trayectoria Profesional

Experiencia diversa en derecho, administración, secretaría ejecutiva y calidad.

Consultoría Jurídica

Estudio de casos, preparación y redacción de memorandos y escritos jurídicos, apoyo legal y seguimiento de procedimientos mediante plataformas gubernamentales.

Secretaría Ejecutiva

Más de ocho años de experiencia en preparación de correspondencia, cartas e informes, organización de archivos y gestión de datos.

Administración y Coordinación

Coordinar el trabajo entre departamentos, organizar prioridades, seguir trámites y correspondencia oficial y apoyar a la dirección.

Calidad y Auditoría

Experiencia en auditoría de procesos conforme a ISO/IEC 17020, preparación de informes de auditoría, análisis de desempeño y contribución al desarrollo de procesos.

Gestión de Proyectos

De organizar tareas a controlar la ejecución y elevar la calidad de los resultados.

Su experiencia en gestión de proyectos se refleja en el seguimiento de tareas, la organización de prioridades, el cumplimiento de cronogramas, la coordinación de equipos, el control del flujo de trabajo y la resolución de obstáculos que puedan afectar la calidad de la ejecución o la regularidad de los resultados.

Planificación y Organización

Claridad de Prioridades y Responsabilidades

Organizar alcance, tareas, prioridades y cronogramas para ayudar a los equipos a comprender lo requerido y seguir la ejecución.

Seguimiento y Coordinación

Conectar Equipos y Flujo de Trabajo

Coordinar departamentos y equipos, seguir avances, detectar retrasos y obstáculos y apoyar la regularidad de los resultados.

Datos y Toma de Decisiones

Información Organizada para la Dirección

Organizar datos, preparar informes y analizar procedimientos para ofrecer información clara que apoye las decisiones de la dirección.

Áreas de Especialización

Experiencia práctica integrada que apoya la gestión de proyectos, la disciplina operativa y la calidad de ejecución.

01

Gestión de Proyectos

Dar seguimiento a la ejecución, organizar prioridades, controlar cronogramas, coordinar equipos y resolver obstáculos.

02

Administración de Empresas

Organizar el flujo de trabajo, apoyar a la dirección, seguir operaciones y tareas y vincular la ejecución con los objetivos.

03

Calidad y Auditoría

Aplicar requisitos de calidad, auditar procesos, preparar informes de auditoría y analizar oportunidades de mejora.

04

Consultoría Jurídica

Estudiar casos, redactar memorandos y escritos y seguir procedimientos y trámites oficiales.

05

Secretaría Ejecutiva

Preparar correspondencia, cartas e informes y organizar reuniones, archivos, archivado y seguimiento.

06

Gestión de Datos e Informes

Organizar datos y convertirlos en informes claros que apoyen el seguimiento, la medición del avance y la toma de decisiones.

07

Sistemas y Plataformas Electrónicas

Trabajar con plataformas gubernamentales, sistemas electrónicos y sistemas ERP de planificación de recursos empresariales.

08

Mejora de Procedimientos

Analizar el flujo de trabajo, identificar oportunidades de mejora y elevar la eficiencia y capacidad de medición de los procesos.

Calidad + Auditoría

Vincular la gestión de proyectos con la disciplina procedimental, la capacidad de medición y la mejora.

En el ámbito de la calidad, auditó procesos conforme a los requisitos ISO/IEC 17020 mediante la aplicación de normas de calidad, la preparación de informes de auditoría, el análisis del desempeño y la contribución al desarrollo y mejora de los procesos.

Auditoría de Procesos

Revisar el flujo de los procesos, verificar el cumplimiento de requisitos e identificar observaciones y puntos de mejora.

Análisis del Desempeño

Interpretar resultados y datos operativos y vincularlos con la claridad de procedimientos y la calidad de ejecución.

Mejora Continua

Contribuir al desarrollo de procesos y construir procedimientos más claros, eficientes y medibles.

Habilidades Profesionales

Habilidades ejecutivas, administrativas y técnicas que apoyan el liderazgo y seguimiento de proyectos.

01Informes y Correspondencia

Preparar informes y redactar cartas y correspondencia oficial con alto nivel de organización y precisión.

02ERP y Sistemas Electrónicos

Utilizar sistemas ERP de planificación de recursos empresariales y trabajar con plataformas y sistemas electrónicos.

03Comunicación y Trabajo en Equipo

Coordinar con equipos y departamentos, atender clientes, trabajar en equipo y soportar presión laboral.

04Análisis y Toma de Decisiones

Analizar problemas, organizar información, evaluar alternativas y apoyar decisiones prácticas y oportunas.

Impacto Operativo

Gestión de proyectos que mantiene disciplina, calidad de ejecución e integración de aspectos jurídicos y administrativos.

Su trayectoria refleja una clara capacidad para liderar y seguir proyectos desde la organización y planificación hasta la ejecución y seguimiento, manteniendo la calidad de los resultados, controlando cronogramas y prioridades y mejorando el flujo de información entre departamentos.

Su experiencia jurídica, administrativa, de calidad y técnica contribuye a crear un entorno de trabajo más organizado y conecta documentos, procedimientos y datos con la ejecución real, apoyando una finalización más rápida, un seguimiento preciso y una mejor calidad de las decisiones.