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El-Sayed Abdelnour Abdelbari
Consultor y formador en calidad, excelencia organizacional, liderazgo y desarrollo directivo
Más de tres décadas transformando estrategia, conocimiento y capacidades en resultados medibles.
El-Sayed Abdelnour Abdelbari reúne más de 30 años de experiencia en formación, desarrollo institucional y consultoría académica y profesional, con trayectoria universitaria y proyectos para entidades públicas y privadas de varios países.
Calidad y mejora
Mejora continua y Lean Six Sigma para procesos eficientes.
Liderazgo y personas
Capacitación directiva y desarrollo del capital humano.
Estrategia y KPI
Planes accionables e indicadores para tomar decisiones.
Transformación y resiliencia
Proyectos, gestión de riesgos y preparación futura.
Formación ejecutiva y consultoría durante más de treinta años.
El-Sayed Abdelnour Abdelbari es consultor y formador especializado en calidad, excelencia organizacional, liderazgo y desarrollo directivo. Durante más de 30 años ha desarrollado su labor en la formación, el desarrollo institucional y la consultoría académica y profesional. Ha impartido cientos de programas de formación y asesoramiento para altos y mandos intermedios, así como especialistas administrativos y técnicos, combinando universidad, formación ejecutiva y asesoramiento público y privado.
Mejora continua, calidad operativa y procesos eficientes.
Su trabajo en calidad y excelencia organizacional se centra en implantar una cultura de mejora continua, elevar la eficiencia de los procesos, mejorar resultados y vincular el desempeño con la estrategia. Incluye la metodología Lean Six Sigma, orientada a disminuir desperdicios, optimizar procesos y reforzar la eficiencia operativa. Considera la excelencia un esfuerzo permanente y no una intervención aislada. Lean Six Sigma también aborda la reducción de la variabilidad de los procesos para mejorar la consistencia y calidad de los resultados.
Desarrollo de directivos y capacidades del personal.
Acompaña a directivos superiores e intermedios para fortalecer la toma de decisiones, la dirección de equipos y la adaptación a los cambios. También trabaja en gestión de recursos humanos y desarrollo del capital humano, relacionando la capacitación y el crecimiento profesional con los objetivos y prioridades de cada institución.
Calidad y mejora
Mejora continua y Lean Six Sigma para procesos eficientes.
Liderazgo y personas
Capacitación directiva y desarrollo del capital humano.
Estrategia y KPI
Planes accionables e indicadores para tomar decisiones.
Transformación y resiliencia
Proyectos, gestión de riesgos y preparación futura.
Objetivos estratégicos traducidos a planes e indicadores.
Sus programas de planificación estratégica abarcan la definición de orientaciones, objetivos, planes e iniciativas ejecutables. Asimismo, forma en diseño de indicadores clave de rendimiento (KPI), medición de resultados y análisis de brechas. Propone utilizar la medición para orientar decisiones, seguimiento y mejora, más allá de la elaboración de informes. Vincular los indicadores con responsabilidades definidas refuerza la rendición de cuentas y el seguimiento de la ejecución.
Análisis con SPSS al servicio de la investigación y las decisiones.
Imparte formación especializada en análisis estadístico con SPSS y en el uso metódico de los datos para investigaciones, estudios, evaluaciones y decisiones. Insiste en pasar de recopilar cifras a interpretar evidencias y convertirlas en recomendaciones útiles para el desempeño y la gestión.
Colaboración con organizaciones y universidades de varios países.
Ha impartido programas en Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Omán, Baréin, Egipto, Kuwait y Tanzania. Ha colaborado con entidades de educación, sanidad, cultura, municipios, vivienda, medio ambiente, agua, agricultura, recursos humanos y aduanas. Entre las universidades figuran la Universidad Rey Saud, Umm Al-Qura, Imam Abdulrahman bin Faisal, Majmaah, la Universidad de los Emiratos Árabes Unidos y la Universidad de Zagazig. Sus colaboraciones incluyen asimismo cámaras de comercio, empresas nacionales e instituciones especializadas de los países del Golfo.
Fundamentos académicos y prácticas aplicables.
Su metodología une rigor académico, aplicación práctica y buenas prácticas internacionales. Vincula calidad, liderazgo, estrategia, personas, proyectos, riesgos, cambio y medición dentro de un sistema integrado. Para él, la excelencia sostenible requiere una dirección clara, líderes competentes y procesos que puedan evaluarse y mejorarse continuamente.
Su metodología une rigor académico, aplicación práctica y buenas prácticas internacionales. Vincula calidad, liderazgo, estrategia, personas, proyectos, riesgos, cambio y medición dentro de un sistema integrado. Para él, la excelencia sostenible requiere una dirección clara, líderes competentes y procesos que puedan evaluarse y mejorarse continuamente.
↑ Perfil profesional