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El-Sayed Abdelnour Abdelbari
Consultor e Formador em Qualidade, Excelência Organizacional, Liderança e Desenvolvimento da Gestão
Mais de três décadas a transformar estratégia, conhecimento e competências em resultados mensuráveis.
El-Sayed Abdelnour Abdelbari possui mais de 30 anos de experiência em formação, desenvolvimento institucional e consultoria académica e profissional, aliando o ensino universitário à formação executiva e ao trabalho com entidades públicas e privadas de vários países.
Qualidade e Melhoria
Melhoria contínua e Lean Six Sigma para processos eficientes.
Liderança e Pessoas
Capacitação de dirigentes e desenvolvimento do capital humano.
Estratégia e KPI
Planos executáveis e indicadores para apoiar decisões.
Transformação e Resiliência
Projetos, riscos e preparação para o futuro.
Experiência extensa em formação e consultoria organizacional.
El-Sayed Abdelnour Abdelbari é consultor e formador especializado em qualidade, excelência organizacional, liderança e desenvolvimento da gestão. Com mais de 30 anos de experiência, realizou centenas de ações de formação e consultoria destinadas a dirigentes superiores e intermédios e a profissionais administrativos e técnicos. A sua carreira combina atividade universitária, formação executiva e consultoria para instituições públicas e privadas.
Melhoria contínua, qualidade e eficiência dos processos.
Na gestão da qualidade e excelência organizacional, promove uma cultura de melhoria contínua, maior eficiência operacional, melhores resultados e alinhamento com os objetivos estratégicos. Trabalha também com a metodologia Lean Six Sigma para aperfeiçoar processos, reduzir desperdícios e reforçar a eficiência. Entende a excelência como uma prática contínua de gestão. A metodologia Lean Six Sigma visa também reduzir a variabilidade dos processos e reforçar a consistência e a qualidade dos resultados.
Desenvolvimento de dirigentes e competências humanas.
Desenvolve competências de dirigentes superiores e intermédios na decisão, gestão de equipas e adaptação à mudança. Atua igualmente na gestão de recursos humanos e no desenvolvimento do capital humano, articulando a capacitação profissional com as prioridades e estratégias das organizações.
Qualidade e Melhoria
Melhoria contínua e Lean Six Sigma para processos eficientes.
Liderança e Pessoas
Capacitação de dirigentes e desenvolvimento do capital humano.
Estratégia e KPI
Planos executáveis e indicadores para apoiar decisões.
Transformação e Resiliência
Projetos, riscos e preparação para o futuro.
Da estratégia aos planos e indicadores mensuráveis.
Na área do planeamento estratégico, ajuda a definir orientações e objetivos e a convertê-los em planos, iniciativas e resultados verificáveis. Forma profissionais na construção de indicadores-chave de desempenho (KPI), medição de resultados e análise de desvios, transformando dados em instrumentos de decisão e melhoria. Associar indicadores a responsabilidades bem definidas reforça a responsabilização e o acompanhamento da execução.
Utilização de SPSS em investigação e tomada de decisão.
Ministra programas de análise estatística com recurso ao SPSS, promovendo o uso rigoroso de dados em estudos, investigação, avaliação e decisões. Valoriza a interpretação das evidências e a sua ligação aos indicadores de desempenho e às recomendações de gestão.
Colaboração com governos, empresas e universidades.
Desenvolveu programas na Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Omã, Barém, Egito, Kuwait e Tanzânia. Colaborou com entidades de educação, saúde, cultura, municípios, habitação, ambiente, água, agricultura, recursos humanos e alfândegas. Entre as universidades contam-se a Universidade Rei Saud, Umm Al-Qura, Imam Abdulrahman bin Faisal, Majmaah, Universidade dos Emirados Árabes Unidos e Universidade de Zagazig. As suas colaborações incluem ainda câmaras de comércio, empresas nacionais e instituições especializadas dos países do Golfo.
Rigor académico, prática e boas práticas internacionais.
A sua abordagem integra conhecimento académico, aplicação prática e boas práticas internacionais. Relaciona qualidade, liderança, estratégia, pessoas, projetos, riscos, transformação e medição numa visão institucional abrangente. Considera que a excelência sustentável depende de uma direção clara, equipas competentes e processos passíveis de avaliação e melhoria constante.
A sua abordagem integra conhecimento académico, aplicação prática e boas práticas internacionais. Relaciona qualidade, liderança, estratégia, pessoas, projetos, riscos, transformação e medição numa visão institucional abrangente. Considera que a excelência sustentável depende de uma direção clara, equipas competentes e processos passíveis de avaliação e melhoria constante.
↑ Perfil profissional