Experiência financeira, de investimento e de gestão que liga a análise de oportunidades à administração e a modelos empresariais sustentáveis.
O Dr. Talal possui mais de três décadas de experiência em consultoria financeira e administrativa, direção executiva, investimento, promoção imobiliária e criação de empresas. O seu trabalho abrange parcerias internacionais, gestão de projetos, formação e serviços digitais, procurando converter oportunidades em modelos de negócio viáveis e escaláveis.
Prestou consultoria financeira a mais de 500 empresas comerciais e serviços multidisciplinares nas áreas financeira, administrativa, comercial, produtiva e de relações públicas a mais de 280 empresas e entidades. Esta prática dá-lhe conhecimento concreto dos desafios da criação, crescimento, reorganização e gestão dos recursos e riscos.
Formação avançada em contabilidade, gestão de riscos e planeamento financeiro, acompanhada de reconhecimento económico internacional.
Possui doutoramento em Planeamento Financeiro, mestrado em Gestão de Crises e Riscos e licenciatura em Contabilidade. O percurso alia análise contabilística e financeira à avaliação dos riscos e às estratégias financeiras. Em 2023 recebeu o Prémio Internacional Fénix de Ouro da Economia.
Doutoramento em Planeamento Financeiro
Formação avançada em planeamento, avaliação de alternativas e alinhamento financeiro com os objetivos das empresas.
Mestrado em Gestão de Crises e Riscos
Base académica para analisar crises e riscos e os respetivos efeitos nas decisões e sustentabilidade dos negócios.
Licenciatura em Contabilidade
Base especializada em contabilidade, interpretação de dados, contabilidade de custos, análise e apoio à decisão.
Prémio Internacional Fénix de Ouro da Economia, 2023
Distinção pela carreira nas áreas financeira, de investimento e de gestão.
Prática alargada em gestão de empresas e conselhos, consultoria financeira e administrativa e desenvolvimento de projetos.
O Dr. Talal assumiu responsabilidades de liderança em conselhos de administração, investimento e consultoria, supervisionando orientações estratégicas, projetos, parcerias e relações económicas. Conjuga a direção ao nível do conselho com o acompanhamento da execução para transformar decisões em operações eficientes.
A sua experiência inclui criar empresas, reestruturar sistemas administrativos e financeiros, participar em aquisições e prestar consultoria financeira, comercial, de produção e de gestão. A experiência técnica inicial em equipamentos e sistemas eletromecânicos reforçou a compreensão das operações, dos recursos e da qualidade.
Diagnóstico financeiro, reorganização, sistemas de gestão e melhoria da eficiência e dos retornos.
Construção de estruturas organizacionais e financeiras, modelos operacionais e mecanismos de acompanhamento e controlo.
Orientação estratégica e de investimento, gestão de parcerias e acompanhamento do desempenho empresarial.
Análise de oportunidades, riscos, alternativas e financiamento de projetos, ligando estratégia, operação e resultados.
Integração de planeamento e engenharia financeira, contabilidade de custos, análise dos mercados e gestão de riscos.
As suas competências abrangem planeamento e engenharia financeira, análise financeira, contabilidade de custos, financiamento e estruturas financeiras. Liga a posição financeira aos objetivos, investimentos e operações, analisando mercados, concorrência, retornos e riscos. Desenvolve ainda modelos de negócio e controlos para aumentar a eficiência financeira e operacional.
Competências que juntam consultoria financeira e de investimento, desenvolvimento institucional, parcerias e tecnologia.
Planeamento e consultoria financeira
Estratégias financeiras, análise de custos, retornos, financiamento e riscos e melhoria da eficiência empresarial.
Engenharia e análise financeira
Estudo de estruturas financeiras, opções de investimento, financiamento de projetos e indicadores financeiros.
Criação e reestruturação de empresas
Desenvolvimento de estruturas de organização, gestão e finanças, operações e mecanismos de controlo.
Conselhos de administração e governação
Supervisão estratégica e de investimento, parcerias, decisões e orientação institucional.
Investimento e desenvolvimento imobiliário
Projetos e oportunidades imobiliárias, com participação em investimento, desenvolvimento, marketing e vendas.
Relações e parcerias internacionais
Desenvolvimento de relações económicas, ligação entre investidores e mercados e participação em negociações.
Produtos e serviços digitais
Modelos de negócio, produtos financeiros e digitais, serviços eletrónicos e projetos de cidades inteligentes.
Formação e desenvolvimento de capacidades
Criação de programas e conteúdos de formação adaptados às necessidades de empresas e participantes.
Análise de viabilidade, riscos, mercados e alternativas de financiamento para selecionar investimentos adequados e melhorar retornos.
Participação em investimento, promoção, marketing, vendas e criação de canais para oportunidades imobiliárias.
Construção de relações, negociação e desenvolvimento de investimentos transfronteiriços, incluindo a delegação à Mauritânia em 2024.
Desenvolvimento de empresas e serviços que reúnem investimento, gestão, tecnologia e economia digital.
Aplicação de experiência inicial em eletromecânica, equipamento, aprovisionamento, armazenagem e qualidade.
Desenvolvimento de conteúdos e programas ligados às necessidades práticas dos trabalhadores e organizações.
Um processo que parte do diagnóstico e transforma oportunidades em ações acompanháveis e escaláveis.
Análise de dados, processos, custos e estruturas de gestão e finanças para identificar desafios, prioridades e riscos.
Análise de mercados, retornos, riscos, estruturas de financiamento, parceiros e modelos de negócio.
Definição de orientações, planos, estruturas organizacionais e financeiras, operações e controlos segundo os objetivos.
Acompanhamento de projetos e decisões, medição de eficiência e retornos e melhoria para apoiar a sustentabilidade.