English
العربية
中文語言
हिंदी भाषा
हespañol
русский
Português
Le français
Deutsch
ภาษาไทย
Português
日本語
Практическое профессиональное руководство, которое структурирует консультационную практику от понимания заявителя и принятия задания через формирование фактической базы, исследование, анализ и подготовку юридического мнения и рекомендации до реализации, измерения воздействия и управления качеством юридической услуги.
Юридический консалтингПрофессиональное руководство
Профессиональная методология для развития компетенций юридического консультанта и создания устойчивого воздействия
Юридическая консультация — это комплексная практика, а не отдельный ответ
Консультация начинается с понимания заявителя до обращения к правовому тексту. Она охватывает проверку фактов и документов, формулирование вопроса, оценку рисков, подготовку юридического мнения или рекомендации и их представление таким образом, чтобы помочь клиенту принять исполнимое решение.
Руководство систематизирует элементы практики в гибкой профессиональной рамке, адаптируемой к характеру клиента, объему и сложности задания, отрасли и применимому праву. Оно объединяет теоретические основы и практику, юридическое мышление и профессиональное управление, а также качественный анализ с пониманием реальной ситуации клиента.
Его цель — перевести практику от импровизации и разрозненного опыта к шагам, концепциям и инструментам, которые можно изучать, применять, пересматривать и совершенствовать, сохраняя профессиональное суждение консультанта основой каждого задания.
Три пробела, снижающие ценность консультации даже при надежных юридических знаниях
Руководство устраняет разрыв между знанием правовой нормы и управлением консультационной услугой, которая должна приводить к ясному мнению, подходящей рекомендации и исполнимому решению.
Управление входом в задание
Получение запроса, разграничение информации и консультационных отношений, проверка компетенции и конфликта интересов, а также определение объема работы до начала анализа.
Продуктивное формирование фактической базы
Определение сторон, отношений, интересов, сроков и значимых документов и переход от рассказа клиента к нейтральной юридической картине, пригодной для анализа.
Преобразование мнения в решение
Упорядочивание альтернатив, рисков, требований, последствий, затрат и вероятностей и их представление языком, помогающим лицу, принимающему решение, в нужный момент.
Три измерения, без интеграции которых профессиональная консультация неполна
Руководство рассматривает консультацию как профессиональное задание с входными данными, процессами и результатами, регулируемое профессиональными, этическими и договорными отношениями.
Корректность юридического анализа
Понимание фактов, определение вопросов, проверка действующего права и обращение к соответствующим нормативным, судебным и профессиональным источникам.
Качество управления заданием
Определение объема, ролей и сроков; документирование этапов; проверка результатов; управление изменениями, рисками и документами.
Ценность консультации для клиента
Связывание мнения с целями и решениями клиента и его возможностью реализовать их, а также представление альтернатив ясно, сбалансированно и пригодно для использования.
Профессиональный путь, не позволяющий переходить к ответу до завершения всех его элементов
Выберите этап, чтобы ознакомиться с его функцией и ожидаемым результатом в рамках консультационного задания.
Получение запроса и понимание заявителя
Определить, кто запрашивает услугу, его статус и полномочия, что именно он фактически представляет, а также какие исходные данные раскрывают характер, чувствительность и компетенцию задания.
Решение о принятии и определение объема задания
Проверить компетенцию, конфликты интересов и чувствительность задания, затем описать услугу, ее границы и результаты, обязанности сторон, срок, вознаграждение и механизм прекращения.
Формирование фактов и документов
Собрать рассказ клиента, документы, записи, переписку и цифровые доказательства; выделить существенные факты; определить стороны, отношения, сроки и пробелы.
Преобразование запроса в вопрос задания
Перейти от видимой проблемы к реальному юридическому вопросу и сформулировать конкретный вопрос, направляющий исследование и анализ и определяющий требуемый клиенту результат.
Юридическое исследование и проверка источников
Определить источники правовой нормы, проверить действительность законов, подзаконных актов и решений, изучить соответствующие судебные принципы и источники и задокументировать их в исследовательском досье.
Юридический анализ и квалификация
Связать элементы нормы с фактами и доказательствами; проанализировать обязанности, сроки, процедуры, сильные и слабые стороны и риски; проверить гипотезы и пробелы.
Формирование юридического мнения
Организовать факты, вопросы, нормы, анализ, альтернативы, оценку и рекомендацию с указанием предположений, оговорок и ограничений использования и доверия.
Разработка альтернатив и рекомендации
Разграничить изложение правовой позиции и проектирование решения и оценить превентивные, корректирующие, переговорные, судебные и договорные альтернативы с учетом риска, стоимости, времени и реализуемости.
Представление консультации языком решения
Выбрать подходящий формат результата, упростить представление рисков и вероятностей, подготовить исполнительное резюме, ответить на вопросы клиента и задокументировать выводы презентации.
Реализация, сопровождение и измерение воздействия
Преобразовать рекомендацию в план, обязанности, шаблоны, документы и действия по сопровождению; контролировать соблюдение требований и правовые обновления; затем измерить результаты, закрыть задание и сохранить знания.
От становления профессии к ее применению, управлению и развитию
Разделы руководства образуют взаимосвязанные звенья цикла задания и переходят от концепции и профессиональных отношений к процессу, областям, управлению и развитию.
Взгляд на профессию юридического консультирования
Природа и цель консультации, индустрия юридических услуг, клиент, профессиональные отношения, роль консультанта, юридическое мышление, этика и влияние консультации на изменения.
Процесс юридического консультирования
Вход в задание, диагностика, объем, сбор информации, исследование и анализ, формирование мнения, проектирование решений, представление, реализация и сопровождение.
Области юридического консультирования
Применение методологии к компаниям, корпоративному управлению, договорам, бизнесу, труду, инвестициям, комплаенсу, конфиденциальности, интеллектуальной собственности, спорам, сделкам, недвижимости и некоммерческому сектору.
Управление практикой юридического консультирования
Управление офисом, стратегия, маркетинг, ценообразование, управление заданиями, качество, знания, технологии, операционный и финансовый контроль и человеческие ресурсы.
Развитие юридического консультанта и профессии
Компетенции, обучение и развитие, юридическое консультационное письмо, интеллектуальное лидерство и подготовка к будущему юридического консультирования.
Профессиональные приложения и шаблоны
Шаблоны, контрольные списки, политики и матрицы, помогающие адаптировать методологию и превратить ее в институциональную практику, пригодную для документирования и проверки.
Одна методология, адаптированная к тринадцати направлениям консультирования
Руководство не дает энциклопедического объяснения законодательства; оно показывает, как управлять консультацией и адаптировать ее ход к характеру области, клиента, решения и рисков.
Учреждение компаний
Корпоративное управление
Договоры и управление договорами
Бизнес и коммерческое консультирование
Трудовое право и трудовой комплаенс
Иностранные инвестиции
Правовой комплаенс
Защита данных и конфиденциальность
Интеллектуальная собственность
Споры и урегулирование разногласий
Слияния и поглощения
Недвижимость и строительство
Некоммерческий сектор и вакфы
Восемнадцать приложений, превращающих концепции в документированную практику
Шаблоны, контрольные списки и политики используются пропорционально ценности, сложности и чувствительности задания и не рассматриваются как жесткие формы для всех случаев.
Начало отношений и формирование задания5 приложений+
Исследование, мнение и анализ рисков7 приложений+
Политики организации, качество и развитие5 приложений+
Научные и профессиональные источникиОдно приложение+
Последовательное чтение и выборочное профессиональное обращение
Руководство разработано для структурированного обучения и непосредственных практических потребностей с выбором уровня документирования и инструментов в зависимости от объема и рисков задания.
Последовательное чтение
Для перехода от формирования понятий и понимания клиента и профессиональных отношений к управлению заданием, результатом, реализацией, качеством и профессиональным развитием.
Выборочное обращение
Для возврата к главе или инструменту при проверке конфликтов, определении объема, сборе фактов, исследовании или подготовке мнения и рекомендации.
Адвокат Фуад Панджаби
Консультант по юридическим решениям, защите бизнеса и управлению юридическими проектами — член Совета директоров Itqan International Consulting Company
Руководство создано для связи юридических знаний с управленческим и операционным мышлением и систематизации элементов консультационной практики от получения запроса до измерения воздействия услуги, с акцентом на институциональные решения и консультации, связанные с бизнесом и организациями.
Его структура объединяет практический опыт, юридические и профессиональные источники, принципы управления проектами, качество и понимание клиента, адаптируя их в рамках, сохраняющих специфику и ответственность юридической профессии.
Информационное издание, формирующее более дисциплинированную и результативную консультационную практику
Руководство является частью усилий Itqan International Consulting Company по развитию профессиональных знаний, повышению качества юридических услуг и проектов и созданию инструментов институциональной работы для адвокатов, консультантов и юридических подразделений.
Эта книга является специальным профессиональным изданием Itqan International Consulting Company, автором которого является адвокат и юридический консультант Фуад Панджаби. Она подготовлена как информационно-практическое справочное руководство для поддержки консультационной команды в ее профессиональной деятельности.
Книга не предлагается к продаже и не предназначена для коммерческого распространения. Ее обращение ограничено внутренним профессиональным использованием. Ограниченное количество экземпляров также может быть подарено избранным руководителям, экспертам, организациям и влиятельным лицам в знак признания профессиональных партнерств и как вклад в распространение знаний и укрепление качественной юридической и консультационной практики.
Добавить новый комментарий