Experiência em desenvolvimento de talentos, capacidades humanas e liderança da mudança estratégica

Dra. Faten Al-Breikan

Consultora em desenvolvimento de talentos, capacidades humanas e liderança da mudança estratégica

Experiência que integra desenvolvimento de talentos, capacitação de jovens, desenho de programas de enriquecimento, gestão de projetos nacionais, desenvolvimento de políticas e parcerias estratégicas.

A Dra. Faten Al-Breikan é consultora educacional e especialista em desenvolvimento de talentos e capacidades humanas e liderança da mudança estratégica, com mais de vinte e sete anos de experiência na criação e liderança de programas educativos e de desenvolvimento para jovens e alunos talentosos, desenho de programas de enriquecimento, gestão de projetos nacionais e construção de parcerias que reforçam preparação para o mercado de trabalho e objetivos de desenvolvimento humano.

27+Trajetória em desenvolvimento de talentos e liderança

Em programas educativos e de desenvolvimento, capacitação de jovens, projetos nacionais e liderança da mudança.

40%Aumento da preparação dos graduados para o mercado de trabalho
50K+Alunos beneficiados por projetos de grande escala
PMPCredencial profissional em gestão de projetos
C-SBPCredencial em estratégia e planejamento de negócios
🌟Desenvolvimento de talentos

Desenvolver programas e trajetórias que desenvolvam capacidades científicas, pessoais e competitivas de jovens e alunos talentosos.

🚀Capacitação de jovens

Construir iniciativas e parcerias que reforcem preparação profissional e ajudem beneficiários a transformar capacidades em oportunidades e conquistas.

📚Programas de enriquecimento

Desenvolver currículos e programas que liguem conteúdo a necessidades reais e apoiem pensamento e crescimento científico, profissional e pessoal.

🔄Mudança estratégica

Liderar reestruturação e transtreinamento, analisar lacunas e desenvolver estratégias, políticas e iniciativas mensuráveis.

Perfil profissional

Experiência que liga descoberta do potencial a políticas, programas, parcerias e trajetórias de desenvolvimento.

A Dra. Faten Al-Breikan é consultora educacional que combina liderança acadêmica, gestão de programas, consultoria, desenvolvimento de políticas e liderança de iniciativas nacionais. Trabalha na transtreinamento de orientações estratégicas em programas e projetos executáveis e mensuráveis nas áreas de juventude, talento e desenvolvimento de capacidades humanas.

A sua experiência distingue-se pelo desenho de sistemas integrados que vão além da simples oferta de programas e ligam descoberta de talentos ao ambiente educativo, orientação, parcerias, mercado de trabalho e medição do impacto.

“
O desenvolvimento do capital humano começa pela descoberta do potencial e depois pela construção do ambiente, políticas e trajetórias que transformam esse potencial em realizações sustentáveis.
Essência da sua visão profissional
Preparação acadêmica e profissional

Preparação que combina pesquisa científica, estratégia, gestão de projetos, liderança, inovação e compreensão de indivíduos e equipes.

Possui PhD em Medicina Tropical pela University of Liverpool, Reino Unido, e reforça a sua experiência de liderança com credenciais profissionais em estratégia e planejamento de negócios, gestão de projetos, perfis comportamentais e inovação institucional, apoiando uma abordagem sistemática a problemas, dados e mudança.

🎓

PhD

PhD em Medicina Tropical pela University of Liverpool, Reino Unido.

🎯

Estratégia

Certified Strategy and Business Planning Professional – C-SBP do The KPI Institute.

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Gestão de projetos

Project Management Professional – PMP do Project Management Institute PMI.

🧠

Equipes e inovação

Birkman Certified Professional e credencial em inovação institucional da Thinking Metrics / Thinking Matters.

Trajetória de liderança e consultoria

Um trajetória que combina trabalho académico, liderança de programas, projetos nacionais, desenvolvimento de políticas e parcerias.

Da liderança universitária ao desenvolvimento de talentos e projetos nacionais

Experiência em universidades, entidades nacionais, projetos do Ministry of Education, Mawhiba e programas de desenvolvimento de capacidades humanas.

Exerceu funções de liderança e consultoria na King Abdulaziz University, no ecossistema de apoio a alunos talentosos e em projetos educativos nacionais, contribuindo para reestruturação e desenvolvimento de serviços, programas, parcerias e políticas ligadas a jovens, alunos e talentos.

King Abdulaziz University

Reestruturou o setor de desenvolvimento e orientação profissional e construiu parcerias que aumentaram em 40% a preparação dos graduados para o mercado de trabalho.

Mawhiba

Presidiu comitês científicos e de treinamento de programas nacionais de desenvolvimento de talentos e preparação para participações internacionais.

Ministry of Education & Tatweer

Prestou consultoria e geriu projetos educativos e de desenvolvimento de grande escala que alcançaram mais de 50.000 alunos.

Competições internacionais

Preparou alunos distinguidos e desenvolveu as suas capacidades científicas, pessoais e competitivas, apoiando resultados avançados internacionalmente.

Credenciais e capacidades profissionais

Capacidades que combinam estratégia, gestão de projetos, compreensão de pessoas, inovação, desenho de programas e desenvolvimento de políticas.

As suas capacidades combinam C-SBP, PMP, Birkman, desenho de programas de enriquecimento, desenvolvimento de políticas educativas, estratégias de treinamento, gestão de projetos nacionais, liderança da mudança, desenvolvimento de parcerias e pensamento estratégico e analítico.

Estratégia

C-SBP

Desenvolver planos e estratégias e ligá-los a objetivos, iniciativas, indicadores e execução.

Gestão de projetos

PMP

Planear e gerenciar projetos educativos e nacionais segundo metodologias claras de execução, acompanhamento e medição de resultados.

Compreensão de indivíduos e equipes

Birkman

Usar conhecimento de padrões individuais e de equipe para apoiar liderança, orientação e ambientes de trabalho e aprendizagem mais alinhados.

Inovação institucional

Thinking Metrics

Ferramentas para apoiar inovação, melhorar práticas e desenvolver soluções mais adequadas às necessidades dos beneficiários.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda organizações a construir programas e iniciativas mais capazes de descobrir e desenvolver talentos e gerar impacto sustentável.

🌟

Desenvolvimento de talentos

Desenvolver programas e trajetórias que reforcem capacidades científicas, pessoais e competitivas e preparem para oportunidades avançadas.

🚀

Capacitação de jovens

Construir iniciativas de preparação profissional, orientação, mentoria e parcerias que ajudem jovens na transição para o mercado de trabalho.

📚

Programas de enriquecimento

Construir currículos e programas integrados que desenvolvam pensamento, talento e competências em vez de atividades isoladas.

🎯

Pensamento estratégico

Analisar situação atual, lacunas e prioridades e desenvolver estratégias e iniciativas ligadas aos objetivos nacionais.

📋

Desenvolvimento de políticas

Alinhar necessidades dos beneficiários, entidades educativas e orientações nacionais em políticas e programas sustentáveis.

📊

Gestão de projetos educativos

Gerenciar projetos nacionais e educativos com múltiplas partes, planejamento, acompanhamento e medição de impacto e resultados.

🔄

Liderança da mudança

Liderar reestruturação e transtreinamento institucional e apoiar entidades na melhoria de práticas e desempenho.

🤝

Parcerias estratégicas

Construir parcerias entre universidades, entidades e iniciativas para apoiar preparação, talentos e desenvolvimento de capacidades humanas.

Experiência aplicada + projetos

Da reestruturação e melhoria da preparação profissional a programas nacionais de talentos e projetos de grande escala.

A Dra. Faten Al-Breikan combina visão estratégica, liderança executiva e desenho de programas e constrói trajetórias integrados que começam nas necessidades do beneficiário e terminam na medição do impacto e sustentabilidade do programa ou projeto.

Desenvolvimento e orientação profissional

Reestruturou o sistema e construiu parcerias e programas que contribuíram para aumentar em 40% a preparação dos graduados para o mercado de trabalho.

Programas Mawhiba

Liderou comitês científicos e de treinamento e apoiou alunos distinguidos a alcançar resultados avançados em competições internacionais.

Projetos nacionais

Geriu e aconselhou projetos educativos e de desenvolvimento de grande escala que beneficiaram mais de 50.000 alunos.

Programas de enriquecimento

Desenhou currículos e trajetórias que desenvolvem pensamento, talento e capacidades e ligam conteúdo ao crescimento científico, profissional e pessoal.

Desenvolvimento de políticas

Ligou necessidades de jovens e talentos às orientações nacionais e desenhou políticas e iniciativas escaláveis e sustentáveis.

Liderança e mudança

Liderou reestruturação, análise de lacunas, transtreinamento e construção de estratégias para melhorar desempenho institucional.

Metodologia de desenvolvimento de talentos e transtreinamento

Da descoberta do potencial e diagnóstico da necessidade ao desenho do trajetória, implementação e medição do impacto.

01Descobrir potencial e necessidade

Compreender capacidades dos beneficiários, ambiente atual, lacunas e objetivos antes de desenvolver programa ou iniciativa.

02Desenvolver trajetória e estratégia

Transformar necessidades em políticas, programas de enriquecimento, projetos, parcerias e trajetórias de desenvolvimento ligados.

03Implementação e capacitação

Gerenciar iniciativas, apoiar equipes e beneficiários, construir parcerias e fornecer ferramentas e ambiente necessários ao crescimento.

04Medição do impacto e sustentabilidade

Acompanhar resultados, preparação e conquistas e desenvolver o programa com base em dados para garantir continuidade e expansão.

Impacto institucional

Construir sistemas mais capazes de descobrir talentos, capacitar jovens e transformar capacidades em resultados sustentáveis.

A visão profissional da Dra. Faten Al-Breikan baseia-se na ideia de que o desenvolvimento do capital humano não se alcança com um programa isolado, mas exige integração entre descoberta do potencial, políticas, estratégias, parcerias, trajetórias de desenvolvimento e medição.

O impacto desta abordagem manifesta-se na capacidade de ligar educação à capacitação profissional, talento à competição internacional e políticas a projetos executáveis, ajudando entidades a criar impacto mais amplo e sustentável.