Desenvolvimento do Desempenho Institucional e Gestão de Recursos Humanos

Abdulaziz Eidah Al-Malki

Consultor de Desenvolvimento do Desempenho Institucional e Gestão de Recursos Humanos

Experiência que combina gestão do desempenho dos colaboradores, indicadores de desempenho, análise de dados, desenvolvimento de recursos, liderança administrativa e planejamento operacional.

Abdulaziz Eidah Al-Malki possui experiência diversificada em desenvolvimento administrativo, gestão do desempenho institucional e recursos humanos, além de experiência de liderança em compras, licitações e contratos, atendimento ao cliente e planejamento operacional, com capacidade para transformar dados operacionais em indicadores mensuráveis que apoiam decisões e elevam a eficiência dos colaboradores e unidades organizacionais.

120+Sessões Especializadas em Gestão de Desempenho

Durante dois anos ministrou mais de 120 sessões especializadas em gestão do desempenho dos colaboradores, beneficiando mais de 140 mil participantes.

140K+Participantes Beneficiados
CIPDNível 3
KPIIndicadores Profissionais de Desempenho
DataExcel + Power BI
01Gestão do Desempenho dos Colaboradores

Construir objetivos e indicadores de medição, acompanhar resultados e feedback e conectar o desempenho ao desenvolvimento e à decisão.

02Indicadores de Desempenho

Desenhar indicadores mensuráveis, conectar resultados a objetivos operacionais e estratégicos e identificar lacunas.

03Análise de Dados

Utilizar Excel e Power BI para transformar dados operacionais em dashboards e relatórios que apoiem a tomada de decisão das lideranças.

04Desenvolvimento Institucional

Desenvolver recursos, processos e experiência do beneficiário e conectar esforços individuais a objetivos institucionais para alcançar resultados sustentáveis.

Perfil Profissional

Experiência que combina gestão de pessoas com operações, dados e medição institucional.

Abdulaziz Eidah Al-Malki é consultor e instrutor em desenvolvimento administrativo e gestão do desempenho institucional, com experiência em desenvolvimento de recursos, gestão do desempenho dos colaboradores, indicadores-chave de desempenho e análise de dados, além de experiência de liderança e administrativa em compras, licitações e contratos, atendimento ao cliente e planejamento operacional.

A diversidade de suas funções formou uma abordagem que conecta o desempenho individual aos resultados institucionais, transforma dados operacionais em indicadores mensuráveis e utiliza medição, acompanhamento e desenvolvimento contínuo para melhorar decisões e elevar a eficiência.

Qualificações e Desenvolvimento Profissional

Formação que combina recursos humanos, indicadores de desempenho, tecnologia, comunicação e desenvolvimento profissional.

Abdulaziz Al-Malki combina uma base acadêmica em língua e comunicação com preparação profissional em recursos humanos, gestão de desempenho e indicadores, um fundo técnico em informática e análise de dados e desenvolvimento linguístico e de treinamento que apoia sua capacidade de apresentar conteúdo e gerenciar mudanças.

Graduação em Língua Árabe

Possui graduação em Língua Árabe pela King Abdulaziz University, fortalecendo a capacidade de comunicação, formulação de conteúdo e apresentação de mensagens de forma clara e organizada.

CIPD Nível 3

Possui a qualificação CIPD Nível 3 do Chartered Institute of Personnel and Development, apoiando seu conhecimento profissional em gestão de pessoas e recursos humanos.

Certificações Profissionais em KPI e Gestão de Desempenho

Possui certificação profissional em Key Performance Indicators e certificação profissional em Employee Performance Management, fortalecendo sua especialização em medição, avaliação e acompanhamento.

Diploma de Informática + Inglês + Training of Trainers

Possui diploma em Informática, um programa intensivo de inglês do instituto da University of Washington nos Estados Unidos e um programa de Training of Trainers.

Trajetória Profissional

Uma trajetória administrativa e de liderança que abrange compras, contratos, atendimento ao cliente, desenvolvimento e medição de desempenho.

Compras, Licitações e Contratos

Gerenciou compras, chefiou a Seção de Licitações e Contratos e participou do Comitê de Avaliação de Propostas, adquirindo experiência em operações, governança, avaliação e tomada de decisão.

Atendimento ao Cliente e Programa Tawasul

Gerenciou o atendimento ao cliente e supervisionou de forma geral o Programa Tawasul, fortalecendo a compreensão da experiência do beneficiário, gestão de serviço e comunicação institucional.

Desempenho Funcional e Excelência

Chefiou a Seção de Desempenho Funcional e participou do Comitê do Prêmio de Excelência, consolidando a experiência em medição, acompanhamento e conexão do desempenho aos níveis de qualidade e excelência.

Planejamento e Desenvolvimento de Recursos

Participou do Comitê do Plano Operacional e gerenciou a Unidade de Desenvolvimento de Recursos, combinando planejamento, execução, desenvolvimento de capacidades e melhoria de eficiência.

Gestão do Desempenho + Desenvolvimento Institucional

Um sistema contínuo que começa por definir expectativas e termina com desenvolvimento e decisões baseadas em dados.

Abdulaziz Al-Malki concentra-se no desenvolvimento de sistemas de gestão do desempenho, construção de objetivos funcionais, formulação de indicadores de medição, análise dos níveis de realização e identificação de oportunidades de melhoria, conectando resultados individuais e das unidades aos objetivos operacionais e estratégicos da organização.

Objetivos e Indicadores de Medição

Das Expectativas à Medição

Formular objetivos funcionais claros e indicadores mensuráveis que reflitam os resultados exigidos e ajudem o colaborador e a gestão a compreender o nível de realização.

Acompanhamento e Feedback

Da Medição à Melhoria

Acompanhar resultados, analisar lacunas e fornecer feedback que ajude a corrigir insuficiências, reforçar pontos fortes e desenvolver o desempenho.

Análise e Tomada de Decisão

Dos Dados à Decisão

Utilizar indicadores e dados objetivos para avaliar desempenho, definir prioridades e construir decisões de desenvolvimento, atribuição e melhoria.

Áreas de Especialização

Experiência integrada em gestão de desempenho, recursos humanos, medição, análise e operações administrativas.

01

Gestão do Desempenho dos Colaboradores

Desenvolver sistemas de desempenho, objetivos, acompanhamento, avaliação e feedback e conectar resultados ao desenvolvimento.

02

Indicadores-Chave de Desempenho KPI

Desenhar e formular indicadores, conectá-los aos objetivos, acompanhar resultados e analisar desvios e lacunas.

03

Análise de Dados

Transformar dados operacionais em relatórios e dashboards que ajudam a identificar padrões e definir prioridades.

04

Desenvolvimento de Recursos Humanos

Construir práticas que elevem a eficiência dos colaboradores e conectem desenvolvimento a necessidades, desempenho e objetivos institucionais.

05

Planejamento Operacional

Conectar iniciativas e tarefas a resultados, acompanhar execução e melhorar a clareza de prioridades e responsabilidades de trabalho.

06

Compras, Licitações e Contratos

Experiência administrativa em compras, contratação, avaliação de propostas e gestão de operações relacionadas.

07

Atendimento ao Cliente e Experiência do Beneficiário

Gerenciar serviço, melhorar comunicação, compreender necessidades do beneficiário e conectar a experiência à qualidade do desempenho institucional.

08

Liderança e Resolução de Problemas

Liderar equipes, organizar tempo e tarefas, analisar problemas e tomar decisões com base em informações claras.

Liderança + Operações Administrativas

Experiência prática em posições de liderança e vários comitês que conectam planejamento, execução, governança e medição de desempenho.

As funções de Abdulaziz Al-Malki refletem experiência equilibrada entre gestão das operações diárias, participação em comitês, planejamento e excelência, proporcionando compreensão prática da relação entre procedimentos, colaboradores, resultados e indicadores.

Gestão das Operações e Governança

Experiência em compras, licitações e contratos e avaliação de propostas, apoiando a compreensão de controles, responsabilidades e percursos da decisão administrativa.

Excelência e Planejamento Operacional

Participação no Comitê do Prêmio de Excelência e Comitê do Plano Operacional, fortalecendo a experiência em conectar desempenho a planos, iniciativas e resultados.

Desenvolvimento de Recursos e Equipes

Gerenciar a Unidade de Desenvolvimento de Recursos, liderar equipes, identificar oportunidades de desenvolvimento e organizar tarefas para elevar eficiência e maximizar capacidades.

Treinamento + Análise de Dados

Capacidade para transferir conceitos de desempenho e medição para um público amplo e conectá-los a ferramentas de análise e aplicação.

01120+ Sessões de Gestão de Desempenho

Durante dois anos ministrou mais de 120 sessões especializadas em gestão do desempenho dos colaboradores, refletindo ampla experiência em treinamento e conscientização profissional.

02Mais de 140 Mil Participantes

Mais de 140 mil participantes se beneficiaram de suas sessões e programas, demonstrando capacidade para simplificar conceitos e alcançar um público amplo.

03Excel + Power BI

Domina Excel e Power BI para análise de dados, construção de relatórios e dashboards e transformação de resultados em informações de apoio à decisão.

04Treinamento, Liderança e Comunicação

Experiência de treinamento em KPI, gestão de desempenho, desenvolvimento profissional, liderança, gestão de projetos, apresentação e falar em público.

Impacto Institucional

Construir desempenho mensurável que conecta o colaborador ao objetivo e os dados à decisão.

Abdulaziz Al-Malki oferece valor a organizações que buscam desenvolver sistemas de gestão do desempenho e recursos humanos, elevar a eficiência dos colaboradores, melhorar a experiência do beneficiário e construir indicadores e dashboards que ajudem as lideranças a identificar lacunas e definir prioridades.

Seu impacto profissional consiste em transformar a gestão do desempenho de um procedimento periódico em um sistema contínuo baseado em expectativas claras, medição, acompanhamento, feedback e desenvolvimento, conectando esforços individuais aos objetivos institucionais, elevando produtividade e apoiando resultados mais sustentáveis.