Développement de la Performance Institutionnelle et Gestion des Ressources Humaines

Abdulaziz Eidah Al-Malki

Consultant en Développement de la Performance Institutionnelle et Gestion des Ressources Humaines

Expérience associant gestion de la performance des employés, indicateurs de performance, analyse de données, développement des ressources, leadership administratif et planification opérationnelle.

Abdulaziz Eidah Al-Malki possède une expérience diversifiée en développement administratif, gestion de la performance institutionnelle et ressources humaines, ainsi qu’une expérience de leadership en achats, appels d’offres et contrats, service client et planification opérationnelle, avec la capacité de transformer les données opérationnelles en indicateurs mesurables qui soutiennent la décision et améliorent l’efficacité des employés et des unités organisationnelles.

120+Sessions Spécialisées en Gestion de la Performance

En deux ans, il a animé plus de 120 sessions spécialisées en gestion de la performance des employés, bénéficiant à plus de 140 000 participants.

140K+Participants Bénéficiaires
CIPDNiveau 3
KPIIndicateurs Professionnels de Performance
DataExcel + Power BI
01Gestion de la Performance des Employés

Construire des objectifs et indicateurs de mesure, suivre les réalisations et le feedback et relier la performance au développement et à la décision.

02Indicateurs de Performance

Concevoir des indicateurs mesurables, relier les résultats aux objectifs opérationnels et stratégiques et identifier les écarts.

03Analyse de Données

Utiliser Excel et Power BI pour transformer les données opérationnelles en tableaux de bord et rapports soutenant la prise de décision des dirigeants.

04Développement Institutionnel

Développer les ressources, processus et expérience des bénéficiaires et relier les efforts individuels aux objectifs institutionnels pour obtenir des résultats durables.

Profil Professionnel

Une expérience associant gestion des personnes, opérations, données et mesure institutionnelle.

Abdulaziz Eidah Al-Malki est consultant et formateur en développement administratif et gestion de la performance institutionnelle, avec une expérience en développement des ressources, gestion de la performance des employés, indicateurs clés de performance et analyse de données, ainsi qu’une expérience de leadership et administrative en achats, appels d’offres et contrats, service client et planification opérationnelle.

La diversité de ses fonctions a façonné une approche qui relie la performance individuelle aux résultats institutionnels, transforme les données opérationnelles en indicateurs mesurables et utilise la mesure, le suivi et le développement continu pour améliorer la décision et accroître l’efficacité.

Qualifications et Développement Professionnel

Une formation associant ressources humaines, indicateurs de performance, technologie, communication et développement professionnel.

Abdulaziz Al-Malki associe une base académique en langue et communication à une préparation professionnelle en ressources humaines, gestion de la performance et indicateurs, une base technique en informatique et analyse de données, ainsi qu’un développement linguistique et pédagogique soutenant sa capacité à présenter du contenu et gérer le changement.

Licence en Langue Arabe

Titulaire d’une Licence en Langue Arabe de King Abdulaziz University, renforçant sa capacité à communiquer, formuler du contenu et présenter des messages de manière claire et structurée.

CIPD Niveau 3

Titulaire de la qualification CIPD Niveau 3 du Chartered Institute of Personnel and Development, soutenant ses connaissances professionnelles en gestion des personnes et ressources humaines.

Certifications Professionnelles en KPI et Gestion de la Performance

Titulaire d’une certification professionnelle en Key Performance Indicators et d’une certification en Employee Performance Management, renforçant sa spécialisation en mesure, évaluation et suivi.

Diplôme en Informatique + Anglais + Formation de Formateurs

Titulaire d’un diplôme en Informatique, d’un programme intensif d’anglais de l’institut de University of Washington aux États-Unis et d’un programme de Formation de Formateurs.

Parcours Professionnel

Un parcours administratif et de leadership couvrant achats, contrats, service client, développement et mesure de la performance.

Achats, Appels d’Offres et Contrats

A géré les achats, dirigé la Section des Appels d’Offres et Contrats et participé au Comité d’Évaluation des Offres, acquérant une expérience en opérations, gouvernance, évaluation et prise de décision.

Service Client et Programme Tawasul

A géré le service client et assuré la supervision générale du Programme Tawasul, renforçant sa compréhension de l’expérience bénéficiaire, de la gestion du service et de la communication institutionnelle.

Performance des Fonctions et Excellence

A dirigé la Section de Performance des Fonctions et participé au Comité du Prix d’Excellence, consolidant son expérience en mesure, suivi et liaison de la performance avec les niveaux de qualité et d’excellence.

Planification et Développement des Ressources

A participé au Comité du Plan Opérationnel et géré l’Unité de Développement des Ressources, associant planification, exécution, développement des capacités et amélioration de l’efficacité.

Gestion de la Performance + Développement Institutionnel

Un système continu qui commence par définir les attentes et se termine par le développement et des décisions basées sur les données.

Abdulaziz Al-Malki se concentre sur le développement de systèmes de gestion de la performance, la construction d’objectifs fonctionnels, la formulation d’indicateurs de mesure, l’analyse des niveaux de réalisation et l’identification des opportunités d’amélioration, en reliant les résultats individuels et des unités aux objectifs opérationnels et stratégiques de l’organisation.

Objectifs et Indicateurs de Mesure

Des Attentes à la Mesure

Formuler des objectifs fonctionnels clairs et des indicateurs mesurables reflétant les résultats requis et aidant l’employé et la direction à comprendre le niveau de réalisation.

Suivi et Feedback

De la Mesure à l’Amélioration

Suivre les résultats, analyser les écarts et fournir un feedback aidant à corriger les insuffisances, renforcer les points forts et développer la performance.

Analyse et Prise de Décision

Des Données à la Décision

Utiliser des indicateurs et des données objectives pour évaluer la performance, définir les priorités et construire des décisions de développement, d’affectation et d’amélioration.

Domaines d’Expertise

Expertise intégrée en gestion de la performance, ressources humaines, mesure, analyse et opérations administratives.

01

Gestion de la Performance des Employés

Développer systèmes de performance, objectifs, suivi, évaluation et feedback et relier les résultats au développement.

02

Indicateurs Clés de Performance KPI

Concevoir et formuler les indicateurs, les relier aux objectifs, suivre les résultats et analyser les écarts et les lacunes.

03

Analyse de Données

Transformer les données opérationnelles en rapports et tableaux de bord aidant à identifier les tendances et définir les priorités.

04

Développement des Ressources Humaines

Construire des pratiques qui améliorent l’efficacité des employés et relient le développement aux besoins, à la performance et aux objectifs institutionnels.

05

Planification Opérationnelle

Relier initiatives et tâches aux résultats, suivre l’exécution et améliorer la clarté des priorités et responsabilités de travail.

06

Achats, Appels d’Offres et Contrats

Expérience administrative en achats, contrats, évaluation des offres et gestion des opérations associées.

07

Service Client et Expérience Bénéficiaire

Gérer le service, améliorer la communication, comprendre les besoins des bénéficiaires et relier l’expérience à la qualité de la performance institutionnelle.

08

Leadership et Résolution de Problèmes

Diriger les équipes, organiser le temps et les tâches, analyser les problèmes et prendre des décisions fondées sur des informations claires.

Leadership + Opérations Administratives

Expérience pratique dans des postes de leadership et plusieurs comités reliant planification, exécution, gouvernance et mesure de la performance.

Les fonctions de Abdulaziz Al-Malki reflètent une expérience équilibrée entre gestion des opérations quotidiennes, participation aux comités, planification et excellence, lui donnant une compréhension pratique de la relation entre procédures, employés, résultats et indicateurs.

Gestion des Opérations et Gouvernance

Expérience en achats, appels d’offres et contrats et évaluation des offres, soutenant sa compréhension des contrôles, responsabilités et circuits de décision administrative.

Excellence et Planification Opérationnelle

Participation au Comité du Prix d’Excellence et au Comité du Plan Opérationnel, renforçant son expérience dans la liaison de la performance aux plans, initiatives et résultats.

Développement des Ressources et des Équipes

Gérer l’Unité de Développement des Ressources, diriger des équipes, identifier les opportunités de développement et organiser les tâches afin d’accroître l’efficacité et maximiser les capacités.

Formation + Analyse de Données

Capacité à transmettre les concepts de performance et de mesure à un large public et à les relier aux outils d’analyse et d’application.

01120+ Sessions de Gestion de la Performance

En deux ans, il a animé plus de 120 sessions spécialisées en gestion de la performance des employés, reflétant une vaste expérience en formation et sensibilisation professionnelle.

02Plus de 140 000 Participants

Plus de 140 000 participants ont bénéficié de ses sessions et programmes, démontrant sa capacité à simplifier les concepts et atteindre un large public.

03Excel + Power BI

Maîtrise Excel et Power BI pour l’analyse des données, la construction de rapports et tableaux de bord et la transformation des résultats en informations de soutien à la décision.

04Formation, Leadership et Communication

Expérience de formation en KPI, gestion de la performance, développement professionnel, leadership, gestion de projets, présentation et prise de parole en public.

Impact Institutionnel

Construire une performance mesurable qui relie l’employé à l’objectif et les données à la décision.

Abdulaziz Al-Malki apporte de la valeur aux organisations cherchant à développer leurs systèmes de gestion de la performance et des ressources humaines, améliorer l’efficacité des employés, l’expérience bénéficiaire et construire des indicateurs et tableaux de bord aidant les dirigeants à identifier les écarts et définir les priorités.

Son impact professionnel réside dans la transformation de la gestion de la performance d’une procédure périodique en un système continu fondé sur des attentes claires, la mesure, le suivi, le feedback et le développement, reliant les efforts individuels aux objectifs institutionnels, augmentant la productivité et soutenant des résultats plus durables.