Abdulaziz Aidhah Al-Malki est consultant et formateur en développement administratif et en gestion de la performance institutionnelle. Il possède une expérience professionnelle diversifiée dans le développement des ressources, la gestion de la performance des employés, les indicateurs clés de performance et l’analyse de données, ainsi qu’une expérience managériale et administrative dans les domaines des achats, des appels d’offres et des contrats, du service à la clientèle, de la planification opérationnelle et des programmes de développement institutionnel. Cette diversité professionnelle lui a permis de construire une vision intégrée associant compréhension des processus administratifs, gestion du capital humain et transformation des données en indicateurs mesurables utiles à la prise de décision.

Sa carrière se distingue par une orientation claire vers le développement de la performance et l’amélioration de l’efficacité des employés. En deux ans, il a animé plus de 120 sessions spécialisées en gestion de la performance des employés, dont ont bénéficié plus de 140 000 participants. Cette réalisation démontre sa capacité à présenter du contenu professionnel à un large public et à transformer les concepts administratifs en pratiques claires et applicables dans différents environnements de travail.

Il est titulaire d’une licence en langue arabe de l’Université du Roi Abdulaziz, de la qualification CIPD niveau 3 du Chartered Institute of Personnel and Development, d’une certification professionnelle en indicateurs clés de performance, d’une certification professionnelle en gestion de la performance des employés, d’un diplôme en informatique et d’un programme intensif d’anglais suivi auprès de l’Institut de l’Université de Washington, aux États-Unis. Ce parcours académique et professionnel lui a permis d’acquérir une combinaison de connaissances en gestion des ressources humaines, analyse numérique, technologie, communication et développement institutionnel.

Au cours de sa carrière, il a occupé plusieurs fonctions administratives et de direction, notamment la gestion des achats, la direction du Département des appels d’offres et des contrats, la participation au Comité d’évaluation des offres, la gestion du service à la clientèle, la supervision générale du Programme Tawasul, la direction de la Division de la performance professionnelle, la participation au Comité du Prix de l’excellence et au Comité du plan opérationnel, ainsi que la gestion de l’Unité de développement des ressources. Ces fonctions lui ont donné une compréhension pratique du cycle administratif, depuis la planification, les achats et la contractualisation jusqu’à la gestion des services, la mesure de la performance et le développement des ressources.

Il possède une expérience avancée dans la conception d’indicateurs de performance, le suivi des résultats des employés et des unités organisationnelles, l’analyse et l’interprétation des données et leur mise en relation avec les objectifs opérationnels et stratégiques. Il maîtrise les outils d’analyse et de visualisation, notamment Excel et Power BI, ce qui lui permet de transformer les données opérationnelles en tableaux de bord et rapports aidant les dirigeants à identifier les écarts, définir les priorités et améliorer la qualité des décisions administratives.

Son expertise couvre également le développement des systèmes de gestion de la performance, la définition des objectifs professionnels, la formulation des indicateurs de mesure, l’analyse des niveaux de réalisation, l’identification des possibilités d’amélioration et l’augmentation de l’efficacité des processus de suivi et d’évaluation. Sa méthodologie repose sur l’idée que la gestion de la performance n’est ni une procédure annuelle ni un formulaire administratif isolé, mais un système continu qui commence par la définition des attentes, passe par le suivi et la rétroaction et se termine par le développement et la prise de décisions fondées sur des données objectives.

Il possède également une expérience de formation dans les domaines des indicateurs clés de performance, de la gestion de la performance des employés, du développement professionnel, du leadership, de la gestion de projets, de la prise de parole et de la présentation en public, en plus d’avoir suivi un programme de formation de formateurs. Son style de formation combine clarté méthodologique, analyse, exemples pratiques et adaptation du contenu aux besoins des participants et aux réalités de leur environnement de travail.

Il se distingue par sa capacité à associer pensée analytique, vision stratégique et précision dans les détails à des compétences en résolution de problèmes, prise de décision, organisation du temps et des tâches et direction d’équipes. Sa maîtrise de l’arabe et de l’anglais, ainsi que son expérience en technologie et en analyse de données, renforcent sa capacité à utiliser les ressources professionnelles modernes et à suivre les tendances émergentes en gestion des ressources humaines et de la performance institutionnelle.

Sa vision professionnelle repose sur la conviction que le développement des organisations commence par la mise en place d’une performance mesurable et que les décisions administratives efficaces doivent être fondées sur des données claires et des indicateurs précis, plutôt que sur des impressions générales. Dans cette perspective, il cherche à aider les organisations à construire des systèmes plus matures de gestion de la performance, à développer leurs employés, à améliorer l’expérience des bénéficiaires et à aligner les efforts individuels sur les objectifs institutionnels, contribuant ainsi à l’augmentation de la productivité et à l’obtention de résultats durables.