Desarrollo del Desempeño Institucional y Gestión de Recursos Humanos

Abdulaziz Eidah Al-Malki

Consultor de Desarrollo del Desempeño Institucional y Gestión de Recursos Humanos

Experiencia que combina gestión del desempeño de empleados, indicadores de desempeño, análisis de datos, desarrollo de recursos, liderazgo administrativo y planificación operativa.

Abdulaziz Eidah Al-Malki posee experiencia diversa en desarrollo administrativo, gestión del desempeño institucional y recursos humanos, junto con experiencia de liderazgo en compras, licitaciones y contratos, servicio al cliente y planificación operativa, con capacidad para convertir datos operativos en indicadores medibles que apoyan la toma de decisiones y mejoran la eficiencia de empleados y unidades organizativas.

120+Sesiones Especializadas en Gestión del Desempeño

Durante dos años impartió más de 120 sesiones especializadas en gestión del desempeño de empleados, beneficiando a más de 140.000 participantes.

140K+Participantes Beneficiados
CIPDNivel 3
KPIIndicadores Profesionales de Desempeño
DataExcel + Power BI
01Gestión del Desempeño de Empleados

Construir objetivos e indicadores de medición, seguir logros y retroalimentación y vincular el desempeño con el desarrollo y la toma de decisiones.

02Indicadores de Desempeño

Diseñar indicadores medibles, vincular resultados con objetivos operativos y estratégicos e identificar brechas.

03Análisis de Datos

Usar Excel y Power BI para convertir datos operativos en paneles e informes que apoyen la toma de decisiones de los líderes.

04Desarrollo Institucional

Desarrollar recursos, procesos y experiencia del beneficiario y vincular los esfuerzos individuales con los objetivos institucionales para lograr resultados sostenibles.

Perfil Profesional

Experiencia que combina gestión de personas con operaciones, datos y medición institucional.

Abdulaziz Eidah Al-Malki es consultor y formador en desarrollo administrativo y gestión del desempeño institucional, con experiencia en desarrollo de recursos, gestión del desempeño de empleados, indicadores clave de desempeño y análisis de datos, además de experiencia de liderazgo y administración en compras, licitaciones y contratos, servicio al cliente y planificación operativa.

La diversidad de sus funciones ha configurado un enfoque que vincula el desempeño individual con los resultados institucionales, convierte los datos operativos en indicadores medibles y utiliza medición, seguimiento y desarrollo continuo para mejorar decisiones y elevar la eficiencia.

Cualificaciones y Desarrollo Profesional

Formación que combina recursos humanos, indicadores de desempeño, tecnología, comunicación y desarrollo profesional.

Abdulaziz Al-Malki combina una base académica en lenguaje y comunicación con formación profesional en recursos humanos, gestión del desempeño e indicadores, una base técnica en informática y análisis de datos, y desarrollo lingüístico y formativo que apoya su capacidad para presentar contenido y gestionar el cambio.

Licenciatura en Lengua Árabe

Posee una Licenciatura en Lengua Árabe por King Abdulaziz University, fortaleciendo su capacidad de comunicación, formulación de contenido y presentación de mensajes de forma clara y organizada.

CIPD Nivel 3

Posee la certificación CIPD Nivel 3 del Chartered Institute of Personnel and Development, reforzando sus conocimientos profesionales en gestión de personas y recursos humanos.

Certificaciones Profesionales en KPI y Gestión del Desempeño

Posee una certificación profesional en Indicadores Clave de Desempeño y otra en Gestión del Desempeño de Empleados, reforzando su especialización en medición, evaluación y seguimiento.

Diploma en Informática + Inglés + Formación de Formadores

Posee un diploma en Informática, un programa intensivo de inglés del instituto de University of Washington en Estados Unidos y un programa de Formación de Formadores.

Trayectoria Profesional

Una trayectoria administrativa y de liderazgo que abarca compras, contratos, servicio al cliente, desarrollo y medición del desempeño.

Compras, Licitaciones y Contratos

Gestionó compras, dirigió la Sección de Licitaciones y Contratos y participó en el Comité de Evaluación de Ofertas, adquiriendo experiencia en operaciones, gobernanza, evaluación y toma de decisiones.

Servicio al Cliente y Programa Tawasul

Gestionó servicio al cliente y supervisó de forma general el Programa Tawasul, reforzando su comprensión de la experiencia del beneficiario, gestión del servicio y comunicación institucional.

Desempeño Laboral y Excelencia

Dirigió la Sección de Desempeño Laboral y participó en el Comité del Premio a la Excelencia, consolidando su experiencia en medición, seguimiento y vinculación del desempeño con niveles de calidad y excelencia.

Planificación y Desarrollo de Recursos

Participó en el Comité del Plan Operativo y gestionó la Unidad de Desarrollo de Recursos, combinando planificación, ejecución, desarrollo de capacidades y mejora de eficiencia.

Gestión del Desempeño + Desarrollo Institucional

Un sistema continuo que comienza definiendo expectativas y termina con desarrollo y decisiones basadas en datos.

Abdulaziz Al-Malki se centra en desarrollar sistemas de gestión del desempeño, construir objetivos laborales, formular indicadores de medición, analizar niveles de logro e identificar oportunidades de mejora, vinculando los resultados individuales y de las unidades con los objetivos operativos y estratégicos de la organización.

Objetivos e Indicadores de Medición

De las Expectativas a la Medición

Formular objetivos laborales claros e indicadores medibles que reflejen los resultados requeridos y ayuden al empleado y a la dirección a comprender el nivel de logro.

Seguimiento y Retroalimentación

De la Medición a la Mejora

Seguir resultados, analizar brechas y ofrecer retroalimentación que ayude a corregir deficiencias, reforzar fortalezas y desarrollar el desempeño.

Análisis y Toma de Decisiones

De los Datos a la Decisión

Usar indicadores y datos objetivos para evaluar desempeño, definir prioridades y construir decisiones de desarrollo, asignación y mejora.

Áreas de Especialización

Experiencia integrada en gestión del desempeño, recursos humanos, medición, análisis y operaciones administrativas.

01

Gestión del Desempeño de Empleados

Desarrollar sistemas de desempeño, objetivos, seguimiento, evaluación y retroalimentación y vincular resultados con el desarrollo.

02

Indicadores Clave de Desempeño KPI

Diseñar y formular indicadores, vincularlos con objetivos, seguir resultados y analizar desviaciones y brechas.

03

Análisis de Datos

Convertir datos operativos en informes y paneles que ayudan a descubrir patrones y definir prioridades.

04

Desarrollo de Recursos Humanos

Construir prácticas que mejoren la eficiencia de los empleados y vinculen el desarrollo con necesidades, desempeño y objetivos institucionales.

05

Planificación Operativa

Vincular iniciativas y tareas con resultados, seguir la ejecución y mejorar la claridad de prioridades y responsabilidades.

06

Compras, Licitaciones y Contratos

Experiencia administrativa en compras, contratación, evaluación de ofertas y gestión de operaciones relacionadas.

07

Servicio al Cliente y Experiencia del Beneficiario

Gestionar el servicio, mejorar la comunicación, comprender las necesidades del beneficiario y vincular la experiencia con la calidad del desempeño institucional.

08

Liderazgo y Resolución de Problemas

Liderar equipos, organizar tiempo y tareas, analizar problemas y tomar decisiones basadas en información clara.

Liderazgo + Operaciones Administrativas

Experiencia práctica en puestos de liderazgo y varios comités que conectan planificación, ejecución, gobernanza y medición del desempeño.

Las funciones de Abdulaziz Al-Malki reflejan una experiencia equilibrada entre la gestión de operaciones diarias, participación en comités, planificación y excelencia, lo que le aporta una comprensión práctica de la relación entre procedimientos, empleados, resultados e indicadores.

Gestión de Operaciones y Gobernanza

Experiencia en compras, licitaciones y contratos y evaluación de ofertas, apoyando su comprensión de controles, responsabilidades y rutas de decisión administrativa.

Excelencia y Planificación Operativa

Participación en el Comité del Premio a la Excelencia y el Comité del Plan Operativo, reforzando su experiencia en vincular desempeño con planes, iniciativas y resultados.

Desarrollo de Recursos y Equipos

Gestionar la Unidad de Desarrollo de Recursos, liderar equipos, identificar oportunidades de desarrollo y organizar tareas para elevar la eficiencia y aprovechar mejor las capacidades.

Formación + Análisis de Datos

Capacidad para transferir conceptos de desempeño y medición a una audiencia amplia y vincularlos con herramientas de análisis y aplicación.

01120+ Sesiones de Gestión del Desempeño

Durante dos años impartió más de 120 sesiones especializadas en gestión del desempeño de empleados, reflejando amplia experiencia en formación y sensibilización profesional.

02Más de 140.000 Participantes

Más de 140.000 participantes se beneficiaron de sus sesiones y programas, demostrando su capacidad para simplificar conceptos y llegar a una audiencia amplia.

03Excel + Power BI

Domina Excel y Power BI para analizar datos, construir informes y paneles y convertir resultados en información que apoya la toma de decisiones.

04Formación, Liderazgo y Comunicación

Experiencia formativa en KPI, gestión del desempeño, desarrollo profesional, liderazgo, gestión de proyectos, presentación y hablar en público.

Impacto Institucional

Construir un desempeño medible que conecte al empleado con el objetivo y los datos con la decisión.

Abdulaziz Al-Malki aporta valor a organizaciones que buscan desarrollar sistemas de gestión del desempeño y recursos humanos, elevar la eficiencia de los empleados, mejorar la experiencia del beneficiario y construir indicadores y paneles que ayuden a los líderes a identificar brechas y definir prioridades.

Su impacto profesional consiste en transformar la gestión del desempeño de un procedimiento periódico en un sistema continuo basado en expectativas claras, medición, seguimiento, retroalimentación y desarrollo, vinculando esfuerzos individuales con objetivos institucionales, elevando productividad y apoyando resultados más sostenibles.