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Experiencia que conecta planificación y organización con personas, seguimiento y mejora.
Nesreen Jamil Mohammed Fouda es consultora y formadora que combina planificación estratégica, desarrollo institucional, recursos humanos y gestión ejecutiva. Aborda el desarrollo institucional mediante dirección clara, estructuras, reglamentos y planes, junto con desarrollo de empleados, comunicación y calidad de la práctica.
Su experiencia abarca comercio, salud, educación, formación y trabajo comunitario, lo que le permite leer necesidades institucionales desde perspectivas administrativas, operativas y humanas.
Preparación que integra administración pública, administración de empresas, riesgos, negocios internacionales, formación y desarrollo.
Posee un MBA Ejecutivo de King Abdulaziz University y licenciatura en Administración Pública de la misma universidad. Según su CV, también prepara estudios doctorales en Gestión de Riesgos y Negocios Internacionales durante 2024–2026, ampliando su interés desde gestión y desarrollo hacia riesgos y entornos internacionales de negocios.
MBA Ejecutivo
MBA Ejecutivo de King Abdulaziz University.
Administración Pública
Licenciatura en Administración Pública de King Abdulaziz University.
Riesgos y negocios internacionales
Preparación doctoral en Gestión de Riesgos y Negocios Internacionales durante 2024–2026, según su CV.
Formación profesional
Licencia de formadora en el campo administrativo y financiero con acreditaciones relacionadas.
Una trayectoria que integra planificación y desarrollo, recursos humanos, administración sanitaria, relaciones públicas y formación.
Experiencia en organizaciones comerciales, sanitarias, educativas, de formación y comunitarias en roles operativos, de consultoría y formación.
Ocupó funciones en planificación, desarrollo, seguimiento, recursos humanos, administración ejecutiva y relaciones públicas, contribuyendo a estructuras, reglamentos, planes, informes, calidad, desarrollo de empleados y mejora de servicios.
Gestionó planificación, desarrollo y seguimiento; preparó estudios y planes; siguió calidad; y construyó estructura administrativa y reglamentos organizativos.
Trabajó como consultora y formadora contratada, preparando descripciones, diseñando estructura de RR. HH., desarrollando personal y apoyando reclutamiento.
Trabajó como Directora Administrativa en Samir Al-Saeedi General Hospital, siguiendo planes, calidad, informes, formación de empleados y gestión de recepción.
Siguió necesidades de pacientes, organizó eventos y seminarios, coordinó con departamentos y entidades relacionadas y desarrolló desempeño del departamento.
Capacidades que integran planificación, recursos humanos, calidad, formación, comunicación y comprensión de patrones de personalidad.
Sus capacidades incluyen planificación estratégica y ejecutiva, desarrollo institucional, recursos humanos, gestión de calidad, Birkman, Life Coaching, formación administrativa y financiera, relaciones públicas, toma de decisiones, gestión del tiempo y estrés, comunicación, marketing y design thinking.
Experiencia integrada que ayuda a instituciones a organizar trabajo, desarrollar empleados, mejorar seguimiento y fortalecer calidad de práctica.
Planificación estratégica
Preparar estudios y planes, seguir implementación y vincular objetivos con iniciativas y resultados.
Desarrollo institucional
Construir estructuras, reglamentos, sistemas y procedimientos y analizar necesidades organizativas y oportunidades de mejora.
Recursos humanos
Descripciones de puestos, estructuras, captación de talento, desarrollo de empleados y gestión del desempeño.
Calidad y seguimiento
Seguir implementación de sistemas de calidad e iniciativas de mejora y preparar informes periódicos para dirección.
Administración sanitaria
Gestionar unidades administrativas y operativas hospitalarias y vincular servicio con calidad, informes y desarrollo de empleados.
Relaciones públicas y servicio al beneficiario
Gestionar comunicación, situaciones de servicio, eventos, seminarios y mejora de experiencia del beneficiario.
Formación administrativa y financiera
Impartir programas de secretaría ejecutiva, gestión de oficinas, atención al cliente y ciencias administrativas.
Desarrollo personal y coaching
Utilizar Birkman y Life Coaching para apoyar autoconocimiento, comunicación y crecimiento profesional y personal.
Preparó estudios estratégicos, supervisó planificación ejecutiva y estratégica y siguió iniciativas de mejora y calidad.
Creó y desarrolló estructuras administrativas, preparó reglamentos organizativos y asesoró sobre deberes y responsabilidades de puestos.
Preparó descripciones y estructura de RR. HH., desarrolló personal y participó en captación de talento.
Implementó planes administrativos y de calidad, supervisó unidades, preparó informes, formó empleados y gestionó recepción.
Trabajó como profesora colaboradora e impartió cursos y programas en contabilidad, legislación laboral, seguridad social, secretaría y atención al cliente.
Participó en centros vecinales, comités de formación, desarrollo de recursos humanos y financieros y programas de empoderamiento del personal.
De comprender realidad y definir dirección a organizar roles, ejecutar, seguir y mejorar.
Comprender objetivos, situación actual, estructura, recursos y brechas antes de definir planes o soluciones.
Convertir necesidades en estructuras, reglamentos, roles, planes e iniciativas claras y conectadas.
Apoyar implementación, desarrollar empleados, mejorar comunicación, clarificar responsabilidades y elevar eficiencia.
Preparar informes, seguir indicadores y calidad, analizar logros e identificar lo que requiere desarrollo adicional.