Experiência em planeamento estratégico, desenvolvimento institucional e recursos humanos

Nesreen Jamil Mohammed Fouda

Consultora em planeamento estratégico, desenvolvimento institucional e recursos humanos

Experiência que integra planeamento e desenvolvimento, recursos humanos, gestão executiva, qualidade, relações públicas, formação, Birkman e Life Coaching.

Nesreen Jamil Mohammed Fouda é consultora e formadora especializada em planeamento estratégico, desenvolvimento institucional e recursos humanos. A sua experiência combina planeamento e desenvolvimento, gestão executiva, qualidade, relações públicas e formação. O seu percurso nos setores do comércio, saúde, educação, formação e trabalho comunitário deu-lhe uma compreensão prática das instituições e das suas necessidades administrativas e organizacionais.

MBAMestrado Executivo em Administração de Empresas

Preparação de gestão que apoia a sua experiência em planeamento, desenvolvimento, recursos humanos e gestão executiva.

2024–2026Preparação de doutoramento em risco e negócios internacionais
BirkmanQualificação em perfis de personalidade
Life CoachingPrática em Life Coaching
TrainerLicença de formadora administrativa e financeira
🎯Planeamento estratégico

Preparar estudos e planos estratégicos, planeamento executivo, acompanhamento do desempenho e ligação entre objetivos, iniciativas e resultados.

🏢Desenvolvimento institucional

Construir estruturas, regulamentos e procedimentos, analisar realidade organizacional e desenhar soluções que melhorem desempenho.

👥Recursos humanos

Preparar descrições de funções, estruturas organizacionais, desenvolver colaboradores e participar no recrutamento de talentos.

🎓Formação e coaching

Oferecer programas administrativos, financeiros e de desenvolvimento e usar Birkman e Life Coaching para apoiar crescimento pessoal e profissional.

Perfil profissional

Experiência que liga planeamento e organização a pessoas, acompanhamento e melhoria.

Nesreen Jamil Mohammed Fouda é consultora e formadora que combina planeamento estratégico, desenvolvimento institucional, recursos humanos e gestão executiva. Aborda desenvolvimento institucional através de direção clara, estruturas, regulamentos e planos, em paralelo com desenvolvimento dos colaboradores, comunicação e qualidade da prática.

A sua experiência abrange comércio, saúde, educação, formação e trabalho comunitário, dando-lhe capacidade de compreender necessidades institucionais a partir de perspetivas administrativas, operacionais e humanas.

O desenvolvimento institucional eficaz exige direção clara, autoridades organizadas, recursos humanos qualificados e um sistema de acompanhamento que mostre o que foi alcançado e o que precisa de melhoria.
Essência da sua visão profissional
Preparação académica e profissional

Preparação que combina administração pública, administração de empresas, risco, negócios internacionais, formação e desenvolvimento.

Possui MBA Executivo da King Abdulaziz University e licenciatura em Administração Pública da mesma universidade. Segundo o seu CV, prepara também estudos de doutoramento em Gestão de Risco e Negócios Internacionais durante 2024–2026, ampliando o interesse da gestão e desenvolvimento para risco e ambientes internacionais de negócios.

🎓

MBA Executivo

MBA Executivo da King Abdulaziz University.

📘

Administração Pública

Licenciatura em Administração Pública da King Abdulaziz University.

🛡️

Risco e negócios internacionais

Preparação de doutoramento em Gestão de Risco e Negócios Internacionais durante 2024–2026, segundo o CV.

🎓

Formação profissional

Licença de formadora no domínio administrativo e financeiro com acreditações de formação relacionadas.

Percurso administrativo e de consultoria

Um percurso que combina planeamento e desenvolvimento, recursos humanos, administração de saúde, relações públicas e formação.

Do planeamento e desenvolvimento aos recursos humanos e gestão executiva

Experiência em organizações comerciais, de saúde, educativas, de formação e comunitárias em funções operacionais, de consultoria e formação.

Exerceu funções em planeamento, desenvolvimento, acompanhamento, recursos humanos, administração executiva e relações públicas, contribuindo para estruturas, regulamentos, planos, relatórios, qualidade, desenvolvimento de colaboradores e melhoria de serviços.

Kafaat Al-Enaya Establishment

Geriu planeamento, desenvolvimento e acompanhamento, preparou estudos e planos, acompanhou qualidade e construiu estrutura administrativa e regulamento organizacional.

Recursos humanos

Trabalhou como consultora e formadora contratada, preparando descrições de funções, desenhando estrutura de RH, desenvolvendo colaboradores e apoiando recrutamento.

Setor da saúde

Trabalhou como Diretora Administrativa no Samir Al-Saeedi General Hospital, acompanhando planos, qualidade, relatórios, formação dos colaboradores e gestão da receção.

Relações públicas e pacientes

Acompanhou necessidades dos pacientes, organizou eventos e seminários, coordenou com departamentos e entidades relacionadas e desenvolveu desempenho do departamento.

Credenciais e capacidades profissionais

Capacidades que combinam planeamento, recursos humanos, qualidade, formação, comunicação e compreensão de perfis de personalidade.

As suas capacidades incluem planeamento estratégico e executivo, desenvolvimento institucional, recursos humanos, gestão da qualidade, Birkman, Life Coaching, formação administrativa e financeira, relações públicas, tomada de decisão, gestão do tempo e stress, comunicação, marketing e design thinking.

Planeamento

Strategic Planning

Transformar objetivos em planos e iniciativas, acompanhar execução, medir progresso e desenvolver desempenho.

Recursos humanos

HR Development

Construir funções, estruturas, descrições de cargos e competências e ligar recursos humanos às necessidades institucionais.

Perfis de personalidade

Birkman

Usar compreensão dos perfis de personalidade para apoiar comunicação, desenvolvimento e relações de trabalho mais eficazes.

Coaching

Life Coaching

Apoiar desenvolvimento pessoal e profissional através de diálogo, orientação e acompanhamento nas áreas da vida.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda instituições a organizar trabalho, desenvolver colaboradores, melhorar acompanhamento e reforçar qualidade da prática.

🎯

Planeamento estratégico

Preparar estudos e planos, acompanhar implementação e ligar objetivos a iniciativas e resultados.

🏢

Desenvolvimento institucional

Construir estruturas, regulamentos, sistemas e procedimentos e analisar necessidades organizacionais e oportunidades de melhoria.

👥

Recursos humanos

Descrições de funções, estruturas, recrutamento de talentos, desenvolvimento de colaboradores e gestão de desempenho.

📊

Qualidade e acompanhamento

Acompanhar implementação de sistemas de qualidade e iniciativas de melhoria e preparar relatórios periódicos para gestão.

🏥

Administração de saúde

Gerir unidades administrativas e operacionais hospitalares e ligar serviço a qualidade, reporting e desenvolvimento dos colaboradores.

🤝

Relações públicas e serviço ao beneficiário

Gerir comunicação, situações de serviço, eventos, seminários e melhoria da experiência do beneficiário.

🎓

Formação administrativa e financeira

Oferecer programas em secretariado executivo, gestão de escritórios, atendimento ao cliente e ciências administrativas.

🧠

Desenvolvimento pessoal e coaching

Usar Birkman e Life Coaching para apoiar autoconsciência, comunicação e crescimento profissional e pessoal.

Experiência aplicada + projetos

Da construção de estruturas, planos e regulamentos a RH, administração de saúde, formação e trabalho comunitário.

Nesreen Fouda combina análise administrativa, organização e desenvolvimento humano. Concentra-se em transformar objetivos institucionais em planos, estruturas, papéis e sistemas de acompanhamento, enquanto desenvolve capacidades dos colaboradores, comunicação e qualidade de desempenho.

Planeamento e desenvolvimento

Preparou estudos estratégicos, supervisionou planeamento executivo e estratégico e acompanhou iniciativas de melhoria e qualidade.

Estruturas e regulamentos

Criou e desenvolveu estrutura administrativa, preparou regulamento organizacional e aconselhou sobre tarefas e responsabilidades funcionais.

Recursos humanos

Preparou descrições de cargos e estrutura de RH, desenvolveu colaboradores e participou no recrutamento de talentos.

Administração de saúde

Implementou planos administrativos e de qualidade, supervisionou unidades, preparou relatórios, formou colaboradores e geriu receção.

Formação e educação

Trabalhou como docente colaboradora e ofereceu cursos e programas em contabilidade, direito laboral, segurança social, secretariado e atendimento ao cliente.

Trabalho comunitário

Participou em centros de bairro, comités de formação, desenvolvimento de recursos humanos e financeiros e programas de capacitação de colaboradores.

Metodologia de desenvolvimento institucional

Da compreensão da realidade e definição da direção à organização de papéis, execução, acompanhamento e melhoria.

01Analisar realidade e direção

Compreender objetivos, situação atual, estrutura, recursos e lacunas antes de definir planos ou soluções.

02Construir estrutura e plano

Transformar necessidades em estruturas, regulamentos, papéis, planos e iniciativas claras e ligadas.

03Implementação e desenvolvimento de pessoas

Apoiar implementação, desenvolver colaboradores, melhorar comunicação, clarificar responsabilidades e elevar eficiência da prática.

04Acompanhamento e melhoria

Preparar relatórios, acompanhar indicadores e qualidade, analisar realizações e identificar o que precisa de desenvolvimento.

Impacto institucional

Construir ambientes de trabalho mais organizados, eficientes e capazes de se desenvolver através da clareza de direção, papéis, recursos e acompanhamento.

A visão profissional de Nesreen Jamil Mohammed Fouda baseia-se na ideia de que desenvolvimento institucional não depende apenas do plano, mas da integração de direção clara, estrutura organizada, recursos humanos qualificados e acompanhamento contínuo.

O impacto desta abordagem manifesta-se na capacidade de ligar planeamento, organização, pessoas, qualidade e serviço, ajudando instituições a transformar objetivos em prática diária mais clara, eficiente e continuamente melhorável.