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Une expérience reliant planification et organisation aux personnes, au suivi et à l’amélioration.
Nesreen Jamil Mohammed Fouda est consultante et formatrice combinant planification stratégique, développement institutionnel, ressources humaines et management exécutif. Elle aborde le développement institutionnel par la clarté de direction, la construction de structures, règlements et plans, tout en développant les collaborateurs, la communication et la qualité des pratiques.
Son expérience couvre commerce, santé, éducation, formation et travail communautaire, lui permettant de lire les besoins institutionnels sous plusieurs angles administratifs, opérationnels et humains.
Préparation associant administration publique, administration des affaires, risques, affaires internationales, formation et développement.
Elle détient un Executive MBA de King Abdulaziz University et une licence en Administration Publique de la même université. Selon son CV, elle prépare également des études doctorales en Gestion des Risques et Affaires Internationales pendant 2024–2026, étendant son intérêt de la gestion et du développement vers les risques et les environnements d’affaires internationaux.
Executive MBA
Executive MBA de King Abdulaziz University.
Administration publique
Licence en Administration Publique de King Abdulaziz University.
Risques et affaires internationales
Préparation doctorale en Gestion des Risques et Affaires Internationales durant 2024–2026, selon son CV.
Formation professionnelle
Licence de formatrice dans le domaine administratif et financier avec accréditations de formation associées.
Un parcours associant planification et développement, ressources humaines, administration de santé, relations publiques et formation.
Expérience dans des organisations commerciales, sanitaires, éducatives, de formation et communautaires dans des fonctions opérationnelles, de conseil et de formation.
Elle a occupé des rôles en planification, développement, suivi, ressources humaines, administration exécutive et relations publiques, contribuant à structures, règlements, plans, rapports, qualité, développement du personnel et amélioration des services.
A géré planification, développement et suivi, préparé études et plans, suivi qualité et construit structure administrative et règlement organisationnel.
A travaillé comme consultante et formatrice contractuelle, préparé descriptions de postes, conçu structure RH, développé le personnel et soutenu recrutement.
A travaillé comme Directrice Administrative à Samir Al-Saeedi General Hospital, suivant plans, qualité, rapports, formation des employés et gestion des bureaux d’accueil.
A suivi besoins des patients, organisé événements et séminaires, coordonné avec départements et entités et développé performance du service.
Capacités associant planification, ressources humaines, qualité, formation, communication et compréhension des profils de personnalité.
Ses capacités incluent planification stratégique et exécutive, développement institutionnel, ressources humaines, gestion de la qualité, Birkman, Life Coaching, formation administrative et financière, relations publiques, prise de décision, gestion du temps et du stress, communication, marketing et design thinking.
Une expertise intégrée aidant les institutions à organiser le travail, développer les employés, améliorer le suivi et renforcer la qualité des pratiques.
Planification stratégique
Préparer études et plans, suivre mise en œuvre et relier objectifs à initiatives et résultats.
Développement institutionnel
Construire structures, règlements, systèmes et procédures et analyser besoins organisationnels et opportunités d’amélioration.
Ressources humaines
Descriptions de postes, structures, recrutement des talents, développement des employés et gestion de performance.
Qualité et suivi
Suivre mise en œuvre des systèmes de qualité et initiatives d’amélioration et préparer rapports périodiques pour la direction.
Administration de santé
Gérer unités administratives et opérationnelles hospitalières et relier service à qualité, reporting et développement des employés.
Relations publiques et service aux bénéficiaires
Gérer communication, situations de service, événements, séminaires et amélioration de l’expérience bénéficiaire.
Formation administrative et financière
Proposer programmes en secrétariat exécutif, gestion de bureau, service client et sciences administratives.
Développement personnel et coaching
Utiliser Birkman et Life Coaching pour soutenir connaissance de soi, communication et croissance professionnelle et personnelle.
A préparé études stratégiques, supervisé planification exécutive et stratégique et suivi initiatives d’amélioration et qualité.
A créé et développé structure administrative, préparé règlement organisationnel et conseillé sur responsabilités et tâches professionnelles.
A préparé descriptions de postes et structure RH, développé le personnel et participé au recrutement de talents.
A mis en œuvre plans administratifs et qualité, supervisé unités, préparé rapports, formé employés et géré bureaux d’accueil.
A travaillé comme chargée de cours collaboratrice et proposé cours et programmes en comptabilité, droit du travail, assurances sociales, secrétariat et service client.
A participé à centres de quartier, comités de formation, développement des ressources humaines et financières et programmes d’autonomisation du personnel.
De la compréhension de la réalité et définition de la direction à organisation des rôles, exécution, suivi et amélioration.
Comprendre objectifs, situation actuelle, structure, ressources et écarts avant de définir plans ou solutions.
Transformer besoins en structures, règlements, rôles, plans et initiatives claires et connectées.
Soutenir mise en œuvre, développer employés, améliorer communication, clarifier responsabilités et augmenter efficacité de pratique.
Préparer rapports, suivre indicateurs et qualité, analyser réalisations et identifier ce qui nécessite un développement supplémentaire.