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Erfahrung, die Planung und Organisation mit Menschen, Follow-up und Verbesserung verbindet.
Nesreen Jamil Mohammed Fouda ist Beraterin und Trainerin, die strategische Planung, institutionelle Entwicklung, Human Resources und Executive Management verbindet. Sie entwickelt Organisationen durch klare Richtung, Strukturen, Regelwerke und Pläne und fördert parallel Mitarbeitende, Kommunikation und Qualität der Praxis.
Ihre Erfahrung umfasst Handel, Gesundheitswesen, Bildung, Training und Community Work und ermöglicht ihr, institutionelle Bedürfnisse aus administrativen, operativen und menschlichen Perspektiven zu verstehen.
Vorbereitung, die Public Administration, Business Administration, Risiko, International Business, Training und Entwicklung verbindet.
Sie besitzt einen Executive MBA von der King Abdulaziz University und einen Bachelor in Public Administration von derselben Universität. Laut ihrem CV bereitet sie 2024–2026 Promotionsstudien in Risk Management und International Business vor und erweitert damit ihren Fokus von Management und Entwicklung auf Risiken und internationale Geschäftsumgebungen.
Executive MBA
Executive MBA von der King Abdulaziz University.
Public Administration
Bachelor in Public Administration von der King Abdulaziz University.
Risk und International Business
Promotionsvorbereitung in Risk Management und International Business während 2024–2026, laut CV.
Professional Training
Lizenzierte Trainerin im administrativen und finanziellen Bereich mit entsprechenden Trainingsakkreditierungen.
Eine Laufbahn, die Planung und Entwicklung, Human Resources, Gesundheitsadministration, Public Relations und Training verbindet.
Erfahrung in Handels-, Gesundheits-, Bildungs-, Trainings- und Community-Organisationen in operativen, Beratungs- und Trainingsrollen.
Sie übernahm Rollen in Planung, Entwicklung, Follow-up, HR, Executive Administration und Public Relations und trug zu Strukturen, Regelwerken, Plänen, Reporting, Qualität, Mitarbeiterentwicklung und Serviceverbesserung bei.
Leitete Planung, Entwicklung und Follow-up, bereitete Studien und Pläne vor, verfolgte Qualität und baute Verwaltungsstruktur und Organisationsregelwerk auf.
Arbeitete als Vertragsberaterin und Trainerin, erstellte Stellenbeschreibungen, designte HR-Struktur, entwickelte Mitarbeitende und unterstützte Recruitment.
Arbeitete als Administrative Director im Samir Al-Saeedi General Hospital und verantwortete Pläne, Qualität, Reporting, Mitarbeitertraining und Front-Office-Management.
Verfolgte Patientenbedarfe, organisierte Events und Seminare, koordinierte mit Abteilungen und Partnern und entwickelte die Abteilungsperformance.
Fähigkeiten, die Planung, Human Resources, Qualität, Training, Kommunikation und Verständnis von Persönlichkeitsprofilen verbinden.
Ihre Fähigkeiten umfassen strategische und Executive Planning, institutionelle Entwicklung, HR, Quality Management, Birkman, Life Coaching, administratives und finanzielles Training, Public Relations, Decision-Making, Zeit- und Stressmanagement, Kommunikation, Marketing und Design Thinking.
Integrierte Expertise, die Organisationen hilft, Arbeit zu strukturieren, Mitarbeitende zu entwickeln, Follow-up zu verbessern und Praxisqualität zu stärken.
Strategische Planung
Studien und Pläne vorbereiten, Umsetzung verfolgen und Ziele mit Initiativen und Ergebnissen verbinden.
Institutionelle Entwicklung
Strukturen, Regelwerke, Systeme und Verfahren aufbauen und organisatorische Bedürfnisse und Verbesserungschancen analysieren.
Human Resources
Stellenbeschreibungen, Strukturen, Talent Acquisition, Mitarbeiterentwicklung und Performance Management.
Qualität und Follow-up
Umsetzung von Quality Systems und Verbesserungsinitiativen verfolgen und periodische Management Reports erstellen.
Gesundheitsadministration
Administrative und operative Krankenhausbereiche managen und Service mit Qualität, Reporting und Mitarbeiterentwicklung verbinden.
Public Relations und Beneficiary Service
Kommunikation, Servicesituationen, Events, Seminare und Verbesserung der Beneficiary Experience managen.
Administratives und finanzielles Training
Programme in Executive Secretarial Skills, Office Management, Customer Service und Verwaltungswissenschaften anbieten.
Persönliche Entwicklung und Coaching
Birkman und Life Coaching für Self-Awareness, Kommunikation sowie berufliche und persönliche Entwicklung einsetzen.
Erstellte strategische Studien, überwachte Executive und Strategic Planning und verfolgte Verbesserungs- und Qualitätsinitiativen.
Baute und entwickelte Verwaltungsstrukturen, erstellte Organisationsregelwerke und beriet zu Aufgaben und beruflichen Verantwortlichkeiten.
Erstellte Stellenbeschreibungen und HR-Strukturen, entwickelte Mitarbeitende und wirkte an Talent Acquisition mit.
Setzte administrative und Qualitätspläne um, überwachte Einheiten, erstellte Reports, trainierte Mitarbeitende und managte Front Office.
Arbeitete als kooperierende Lehrbeauftragte und bot Kurse und Programme in Accounting, Arbeitsrecht, Sozialversicherung, Sekretariat und Customer Service an.
Wirkte in Nachbarschaftszentren, Trainingskomitees, Human- und Finanzressourcenentwicklung und Empowerment-Programmen mit.
Vom Verständnis der Realität und Festlegung der Richtung zu Rollenorganisation, Umsetzung, Follow-up und Verbesserung.
Ziele, Ist-Zustand, Struktur, Ressourcen und Lücken verstehen, bevor Pläne oder Lösungen entwickelt werden.
Bedarfe in Strukturen, Regelwerke, Rollen, Pläne und klare verbundene Initiativen überführen.
Umsetzung unterstützen, Mitarbeitende entwickeln, Kommunikation verbessern, Verantwortlichkeiten klären und Praxiseffizienz erhöhen.
Reports erstellen, Indikatoren und Qualität verfolgen, Erreichtes analysieren und weiteren Entwicklungsbedarf identifizieren.