Экспертиза в институциональном развитии, стратегическом планировании и Business Process Reengineering

Д-р Сальма Мохамед Али Абдельрахим

Консультант по институциональному развитию и стратегическому планированию и Executive Trainer

Опыт, объединяющий strategy, business process reengineering, leadership, total quality management, change management, digital transformation и академическое развитие.

Д-р Сальма Мохамед Али Абдельрахим — консультант по институциональному развитию и стратегическому планированию и Executive Trainer с более чем шестнадцатилетним практическим, академическим и тренинговым опытом в strategic management, business process reengineering, leadership development, total quality management, change management и digital transformation, а также в развитии академических и профессиональных программ и их соответствии потребностям рынка труда.

16+Карьера, объединяющая Consulting, Academia и Training

В strategy, operations, quality, leadership, change, digital transformation и applied research.

250+Исследований и проектов под руководством
40+Training и Consulting Programs и Packages
7Peer-Reviewed Field и Consulting Studies
16+Лет опыта
🎯Strategic Planning

Анализ текущей ситуации, определение направлений, связь objectives с initiatives и operations и развитие follow-up и measurement mechanisms.

⚙️Business Process Reengineering BPR

Анализ и redesign procedures для повышения efficiency, снижения complexity и улучшения service quality и productivity.

🏅Total Quality Management TQM

Связь leadership, quality, operations и results и развитие performance evaluation и continuous improvement tools.

💻Digital Transformation и Analytics

Использование современных технологий, AI, SPSS и evaluation tools для поддержки decisions и development.

Профессиональный профиль

Опыт, связывающий strategy с operations, leadership, quality, knowledge и technology.

Д-р Сальма — консультант и Executive Trainer, объединяющая management consulting, academic development и executive training. Она разрабатывает institutional solutions, связывающие strategy, operations, leadership, quality и measurement, и умеет развивать academic и professional programs в рамках ясных institutional frameworks.

Её опыт объединяет applied research с практикой и использует data и institutional evaluation для диагностики реальности и проектирования решений, с особым вниманием к BPR, change management и digital transformation для повышения эффективности и устойчивости.

“
Настоящее институциональное развитие достигается, когда strategy, operations, leadership, knowledge и technology интегрированы в измеримую систему.
Суть её профессионального видения
Академическая и профессиональная подготовка

Подготовка, объединяющая business administration, strategy, planning, institutional development и applied research.

Она имеет PhD in Business Administration от Al-Zaeem Al-Azhari University с диссертацией о роли strategic management в достижении institutional performance; MBA с исследованием роли strategic planning в достижении organizational objectives; и bachelor in Business Administration от Emirates College for Science and Technology.

🎓

Doctorate

PhD in Business Administration с фокусом на роли strategic management в достижении institutional performance.

📘

Master’s Degree

MBA с исследованием роли strategic planning в достижении organizational objectives.

📚

Bachelor’s Degree

Bachelor in Business Administration, Emirates College for Science and Technology.

🏅

Professional Development

TOT и программы по leadership, digital transformation, strategic change management, artificial intelligence и e-learning и training.

Academic и Consulting Career

Карьера, объединяющая academic program development, management consulting, training и scientific research.

От Program Development к Consulting и Executive Training

Опыт в postgraduate studies, quality, curricula, applied research и administrative и professional programs.

Она развивает postgraduate systems и academic и professional programs, координирует MBA programs, занимается curriculum consulting, quality, evaluation и accreditation supervision, а также teaching, training и management consulting.

Postgraduate Programs

Участвовала в design, development и accreditation MBA и Project Management master’s plans и управляла student affairs и scientific и examination committees.

Academic Teaching

Преподавала strategic management, production and operations management, organizational behavior, total quality management и entrepreneurship.

Research и Supervision

Руководила более 250 research и applied projects и участвовала в обсуждении research и theses по leadership, transformation и emerging technologies.

Consulting и Training

Разрабатывала programs и solutions в strategy, operations, quality, change и digital transformation и связывала их с institutional application.

Professional Credentials и Capabilities

Инструменты, поддерживающие training, process reengineering, quality, analytics, measurement и transformation.

Её capabilities включают strategic planning, BPR, TQM, change management, digital transformation, knowledge management, measurement и evaluation tool design и data analysis с SPSS, а также training-package design и executive facilitation.

Training

TOT

Training of Trainers certification, поддерживающая опыт в design и delivery executive и professional programs и workshops.

Business Process Reengineering

BPR

Анализ procedures и redesign processes для улучшения efficiency, productivity и service quality.

Quality

TQM

Применение total quality management concepts, performance assessment, improvement и связь leadership с operations и results.

Analytics

SPSS

Анализ data и field studies и построение indicators и evaluations на основе measurable evidence.

Области экспертизы

Интегрированная expertise, помогающая institutions превращать strategy в processes, capabilities и measurable results.

🎯

Strategic Planning

Анализ reality, определение directions и связь objectives с initiatives, operations, follow-up и measurement.

⚙️

Business Process Reengineering BPR

Redesign и simplification procedures для повышения efficiency, service quality и productivity.

🏅

Total Quality Management TQM

Развитие quality systems и performance assessment и связь leadership и operations с improvement и results.

🔄

Change Management

Развитие leaders и teams для перехода от current state к более эффективным practices и operating models.

💻

Digital Transformation

Использование technology, AI, e-learning и evaluation tools в business и training environments.

🧠

Knowledge Management

Превращение institutional knowledge в ресурс для decision-making, competitive advantage и continuous learning.

📊

Measurement и Analytics

Design evaluation tools и indicators и data analysis с SPSS для поддержки decisions и development.

👑

Leadership Development

Design programs, развивающих strategic thinking, change management, quality и execution capability.

Практический опыт + программы

От planning и reengineering к quality, digital transformation и executive training.

Д-р Сальма объединяет consulting, training, academic development и applied research и строит integrated solutions, начинающиеся с диагностики reality и process analysis, переходящие к strategy, programs и capabilities и завершающиеся measurement, improvement и sustainable results.

Academic Program Development

Участвовала в design, development и accreditation MBA и Project Management master’s programs и их alignment с quality standards и labor-market needs.

Business Process Reengineering

Applied studies и projects в BPR и administrative engineering и их влияние на productivity и service quality.

Quality и Performance

Research и consulting work в TQM, participative leadership, performance assessment и productivity improvement.

Banking и Financial Sector

Studies по knowledge management, competitive advantage, institutional performance, service quality и employee performance assessment.

Executive Training

Разработала более 40 training и consulting programs и packages по leadership, management, quality, change и digital transformation.

Scientific Research

Завершила и опубликовала 7 peer-reviewed field и consulting studies по productivity, knowledge, quality, performance, governance и reengineering.

Методология институционального развития

От диагностики reality и strategy к redesign, enablement и measurement.

01Диагностика Reality и Data

Понимание strategy, processes, performance, leadership и data и выявление gaps и development opportunities.

02Design Institutional Solution

Построение strategy или redesign processes и определение roles, initiatives, programs и standards.

03Manage Change и Enablement

Развитие leaders и teams, управление transition и использование knowledge и technology для поддержки implementation.

04Measurement и Improvement

Использование indicators, evaluation tools и data analysis для monitoring results и continuous performance improvement.

Институциональное влияние

Построение более эффективных institutions, способных превращать plans, processes и knowledge в sustainable results.

Профессиональное видение д-ра Сальмы Мохамед Али Абдельрахим основано на том, что institutional development не достигается одним plan или procedure, а требует интеграции strategy, operations, leadership, knowledge и technology в ясной системе execution и measurement.

Влияние этого подхода проявляется в развитии programs, processes, quality и measurement systems, построении leadership и institutional capabilities и использовании data и applied research для улучшения performance и достижения более последовательной и устойчивой transformation.