งานกฎหมายที่ซับซ้อนต้องมีระบบที่รักษาคุณค่าทางวิชาชีพของงาน

หนังสือเริ่มจากข้อสังเกตว่า งานกฎหมายจำนวนมากไม่ได้เป็นเพียงภารกิจเดี่ยวที่สิ้นสุดด้วยความเห็น สัญญา หรือบันทึกอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นงานที่ซับซ้อน ซึ่งข้อเท็จจริง เอกสาร กำหนดเวลา คู่กรณี ความเสี่ยง การตัดสินใจ และผลลัพธ์เชื่อมโยงกัน

เมื่อองค์ประกอบเหล่านี้เพิ่มขึ้น การเรียกงานว่าเป็นเพียงแฟ้มย่อมไม่เพียงพออีกต่อไป งานต้องมีเป้าหมาย ขอบเขต ขั้นตอน ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์ที่ชัดเจน รวมถึงการติดตามกำหนดเวลา ความเสี่ยง และการตัดสินใจ ตลอดจนการทบทวนคุณภาพและการปิดงานอย่างเป็นระบบ

หนังสือไม่ได้เปลี่ยนทนายความหรือที่ปรึกษาให้เป็นผู้จัดการโครงการที่แยกออกจากวิชาชีพ และไม่ได้เพิ่มชั้นการบริหารที่หนักเกินไป แต่เสนอการบริหารแบบกระชับที่ช่วยจัดระบบดุลยพินิจทางกฎหมาย ป้องกันความกระจัดกระจาย และทำให้งานสามารถมอบหมาย ติดตาม วัดผล และปรับปรุงได้

โมเดลต้นฉบับที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนคำบอกเล่าของลูกค้าหรือการติดต่อที่กระจัดกระจายให้เป็นข้อมูลที่มีโครงสร้าง เข้าใจได้ วิเคราะห์ได้ และนำไปใช้ต่อได้ เริ่มจากข้อเท็จจริง ต่อด้วยคำขอและข้อโต้แย้ง และจบด้วยการส่งภาพรวมที่สมบูรณ์ไปยังหน่วยงานที่รับผิดชอบเพื่อศึกษา จัดตั้ง และตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการกฎหมาย

Fuaad bin Ahmed Punjabi

ที่ปรึกษาด้านโซลูชันกฎหมาย การคุ้มครองธุรกิจ และการบริหารโครงการกฎหมาย — กรรมการของ Itqan International Consulting Company

ทนายความและที่ปรึกษากฎหมายที่มุ่งพัฒนาการปฏิบัติงานทางกฎหมายโดยเชื่อมโยงความรู้ทางกฎหมายกับแนวคิดด้านการบริหารและการดำเนินงาน โดยทำงานในประเด็นทางการค้าและการลงทุนต่างประเทศ

เขาสนใจการพัฒนาองค์กรกฎหมายผ่านแนวคิดด้านคุณภาพ ธรรมาภิบาล และการบริหารโครงการกฎหมาย ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและยกระดับคุณภาพของผลลัพธ์เชิงวิชาชีพ

ความสนใจด้านการบริหารโครงการกฎหมายของเขาเกิดจากการสังเกตว่า งานกฎหมายจำนวนมากได้กลายเป็นโครงการที่ซับซ้อน ซึ่งข้อเท็จจริง เอกสาร กำหนดเวลา ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ความเสี่ยง และการตัดสินใจเชื่อมโยงกัน หนังสือจึงพัฒนาเครื่องมือเพื่อช่วยเปลี่ยนจากการบริหารงานที่พึ่งพาความจำของบุคคลไปสู่การบริหารที่ชัดเจน วางแผนได้ ติดตามได้ มอบหมายได้ และปรับปรุงได้