Experiência em recursos humanos, desenvolvimento administrativo e gestão inteligente

Dr. Mowaffaq Abdullah Al-Dabbagh

Consultor em recursos humanos, desenvolvimento administrativo e gestão inteligente

Experiência que integra gestão de recursos humanos, reestruturação, planejamento estratégico, Agile, KPIs e desenvolvimento do desempenho institucional.

O Dr. Mowaffaq Abdullah Al-Dabbagh é consultor e formador saudita em recursos humanos e desenvolvimento administrativo, com mais de vinte anos de experiência profissional em gestão de RH, desenvolvimento de negócios, reestruturação organizacional, planejamento estratégico e melhoria de processos administrativos. O seu percurso combina prática executiva, consultoria e treinamento.

20+Percurso executivo e de consultoria em recursos humanos

Em gestão de RH, desenvolvimento de negócios, reestruturação, Agile Management, desempenho e transtreinamento institucional.

20+Anos de experiência
10K+Participantes alcançados pelos seus programas
Smart HRCriador do conceito de gestão inteligente de recursos humanos
KPIsDesenvolvimento de indicadores-chave de desempenho
👥Gestão inteligente de recursos humanos

Desenvolver os RH integrando inteligência institucional, capital de conhecimento e tecnologia moderna nas decisões e práticas.

🏗️Reestruturação e desenvolvimento organizacional

Desenvolver estruturas, processos e políticas e alinhar os RH com necessidades e objetivos institucionais.

⚡Agile Management

Aplicar princípios Agile para acelerar decisões, simplificar processos e melhorar a adaptabilidade organizacional.

📊Gestão de desempenho e KPIs

Desenvolver indicadores de desempenho e sistemas de acompanhamento e conectar desempenho a objetivos, competências e resultados.

Perfil profissional

Experiência que liga pessoas, estrutura, processos e tecnologia ao desempenho institucional.

O Dr. Mowaffaq Abdullah Al-Dabbagh é consultor e formador em recursos humanos e desenvolvimento administrativo, com ampla experiência em gestão executiva, consultoria e treinamento. Desenvolve os RH como parte de um sistema institucional integrado ligado a operações, vendas, atendimento ao cliente e desempenho financeiro.

A sua abordagem liga RH, estrutura organizacional, processos, competências, desempenho e tecnologia, com foco na reengenharia de processos, desenvolvimento de políticas e criação de ambientes de trabalho mais flexíveis, capazes de aprender e adaptar-se.

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Os recursos humanos não devem permanecer uma função administrativa tradicional, mas tornar-se parceiros do desenvolvimento institucional e da tomada de decisão.
Essência da sua filosofia de gestão inteligente
Formação acadêmica e profissional

Preparação que combina recursos humanos, administração de empresas, marketing, vendas e gestão de projetos.

Possui bacharelado pela Faculdade de Artes e Humanidades da Universidade King Abdulaziz, além de mestrado e doutorado profissionais em Gestão de Recursos Humanos e diplomas e programas profissionais em RH, gestão de marketing, gestão de vendas, estudos de viabilidade e gestão de projetos.

🎓

Doutorado profissional

Doutorado profissional em Gestão de Recursos Humanos que apoia a sua abordagem ao desenvolvimento de modelos e práticas de gestão.

📘

Mestrado profissional

Mestrado profissional em Gestão de Recursos Humanos que reforça a sua experiência em gestão do capital humano.

🏫

Bacharelado

Bacharelado pela Faculdade de Artes e Humanidades da Universidade King Abdulaziz.

📋

Diplomas profissionais

Programas e diplomas em recursos humanos, gestão de marketing, gestão de vendas, estudos de viabilidade e gestão de projetos.

Percurso executivo e de consultoria

Um percurso que combina recursos humanos, desenvolvimento de negócios, gestão geral e reestruturação.

Da gestão executiva à construção de modelos de RH

Experiência multinível em recursos humanos, administração, desenvolvimento de negócios, operações, vendas e atendimento ao cliente.

Geriu recursos humanos e assuntos administrativos no Black Pearl International Group, contribuiu para estabelecer e desenvolver a função de RH e automatizar processos e geriu recrutamento, treinamento e programas de incentivo. Também trabalhou em desenvolvimento de negócios e assuntos administrativos no setor da construção e gestão geral.

Black Pearl International Group

Gestão de RH e assuntos administrativos, estabelecimento e desenvolvimento da função, automação de processos e gestão de recrutamento, treinamento e incentivos.

Desenvolvimento de negócios e construção

Desenvolver estratégias de vendas e planos de marketing, reestruturar unidades, gerenciar RH e planear a força de trabalho.

Gestão geral

Gerenciar aspectos operacionais e administrativos, desenvolver atendimento ao cliente, controlar despesas, aumentar receitas e gerenciar relações e marketing.

Trabalho de consultoria

Desenvolver estruturas, políticas, processos, sistemas de desempenho, gestão de talentos e competências e apoiar a transtreinamento institucional.

Capacidades profissionais

Experiência e ferramentas que apoiam Smart HR, agilidade organizacional e gestão de desempenho.

As suas capacidades combinam reengenharia de processos, desenvolvimento de estruturas e políticas, gestão de talentos e competências, conceção de KPIs, Agile Management, automação e inteligência artificial, apoiando a construção de RH preparados para o futuro.

Recursos humanos

Smart HR

Desenvolver um modelo que integra inteligência institucional, capital de conhecimento e tecnologia moderna na gestão de recursos humanos.

Gestão ágil

Agile Management

Aplicar princípios de agilidade para acelerar decisões, simplificar processos e melhorar a resposta à mudança.

Gestão de desempenho

KPIs

Desenvolver indicadores de desempenho e ligá-los a objetivos, competências, acompanhamento e melhoria contínua.

Inteligência artificial

AI in HR

Usar ferramentas de IA para automação, melhoria de dados, redução de trabalho rotineiro e apoio à decisão.

Áreas de experiência

Experiência integrada que ajuda instituições a construir recursos humanos mais eficientes, ágeis e preparados para o futuro.

👥

Gestão de recursos humanos

Desenvolver funções, políticas, recrutamento, treinamento e incentivos e alinhar RH com necessidades institucionais.

🏗️

Reestruturação organizacional

Desenvolver estruturas, unidades e funções para melhorar eficiência, clareza e fluxo de trabalho.

🎯

Planejamento estratégico

Alinhar planos de RH e desenvolvimento com objetivos operacionais e estratégicos da instituição.

📊

Gestão de desempenho e KPIs

Construir indicadores e sistemas de desempenho que ligam objetivos a comportamento, competências, resultados e melhoria.

🧠

Gestão de talentos e competências

Definir competências, atrair talentos, desenvolver funcionários e conectar desenvolvimento às necessidades funcionais.

⚡

Agile Management

Desenvolver ambientes de trabalho flexíveis que reduzem complexidade, aceleram decisões e melhoram resposta à mudança.

🤖

Inteligência artificial e automação

Integrar tecnologia moderna nos RH para melhorar eficiência, qualidade dos dados e decisões.

📣

Desenvolvimento de negócios e marketing

Desenvolver planos de vendas, marketing e atendimento ao cliente e ligá-los a operações e RH.

Experiência aplicada + programas

Desde o estabelecimento de funções de RH até Smart HR, Agile e desenvolvimento de desempenho.

O Dr. Mowaffaq Al-Dabbagh combina experiência executiva, de consultoria e treinamento e trabalha para transformar os RH de uma função operacional separada num parceiro do desenvolvimento institucional através de estruturas, políticas, competências, KPIs e tecnologia moderna.

Gestão inteligente de recursos humanos

Criador do conceito «Gestão inteligente de recursos humanos» e autor de um livro com o mesmo título, integrando pessoas, conhecimento e tecnologia.

Estratégias Smart HR

Apresenta programas que ajudam instituições a transferir os RH de um papel administrativo tradicional para um papel mais influente na decisão e desenvolvimento.

Gestão de talentos e competências

Desenvolve modelos para atrair competências, desenvolver talentos e conectar treinamento e desenvolvimento a competências e necessidades reais.

Agile nas organizações

Apresenta metodologias Agile Management para simplificar trabalho, aumentar flexibilidade e melhorar rapidez de resposta e decisão.

Gestão de riscos e processos

Programas em gestão de riscos nos processos administrativos modernos e melhoria de fluxos de trabalho e produtividade.

Treinamento profissional

Apresentou programas em RH, liderança, gestão, desenvolvimento do desempenho e transtreinamento institucional a mais de 10.000 participantes.

Metodologia de gestão inteligente

Da compreensão da organização e das pessoas à construção de sistemas, utilização da tecnologia e medição do desempenho.

01Diagnosticar o sistema

Compreender estrutura, processos, RH e objetivos e identificar fragilidades e oportunidades de desenvolvimento.

02Desenvolver o sistema de gestão

Desenvolver estruturas, políticas, competências, processos e sistemas de desempenho alinhados com a estratégia institucional.

03Aplicar tecnologia e agilidade

Usar automação, inteligência artificial e Agile para reduzir trabalho rotineiro, acelerar decisões e melhorar dados.

04Medir desempenho e desenvolvimento

Conectar execução a KPIs, acompanhar resultados e desenvolver continuamente pessoas e processos.

Impacto institucional

Construir recursos humanos mais inteligentes, ágeis e capazes de apoiar estratégia e transtreinamento.

A filosofia do Dr. Mowaffaq Abdullah Al-Dabbagh baseia-se na convicção de que as pessoas são o principal motor da transtreinamento institucional e que tecnologia, estruturas e políticas não alcançam todo o seu impacto sem pessoas com competências, motivação e capacidade de aprender e adaptar-se.

O impacto desta abordagem manifesta-se na construção de modelos que combinam eficiência técnica com valores humanos, desenvolvimento de RH mais alinhados com a estratégia, melhoria de processos e decisões e reforço da preparação institucional para exigências futuras.