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ऐसा अनुभव जो लोगों, संरचना, प्रक्रियाओं और तकनीक को संस्थागत प्रदर्शन से जोड़ता है।
डॉ. मुवफ्फक अब्दुल्ला अल-दब्बाग मानव संसाधन और प्रशासनिक विकास के सलाहकार और प्रशिक्षक हैं, जिन्हें कार्यकारी प्रबंधन, परामर्श और प्रशिक्षण में व्यापक अनुभव है। वे HR को संचालन, बिक्री, ग्राहक सेवा और वित्तीय प्रदर्शन से जुड़े एकीकृत संस्थागत तंत्र का हिस्सा मानते हैं।
उनका दृष्टिकोण HR को संगठनात्मक संरचना, प्रक्रियाओं, दक्षताओं, प्रदर्शन और तकनीक से जोड़ता है और प्रक्रिया पुनर्रचना, नीति विकास तथा अधिक लचीले और सीखने व अनुकूलन करने वाले कार्य वातावरण पर केंद्रित है।
मानव संसाधन, व्यवसाय प्रशासन, विपणन, बिक्री और परियोजना प्रबंधन को जोड़ने वाली तैयारी।
उनके पास King Abdulaziz University की Faculty of Arts and Humanities से स्नातक डिग्री है, साथ ही Human Resources Management में पेशेवर मास्टर और डॉक्टरेट डिग्री तथा HR, विपणन प्रबंधन, बिक्री प्रबंधन, व्यवहार्यता अध्ययन और परियोजना प्रबंधन में पेशेवर डिप्लोमा और कार्यक्रम हैं।
पेशेवर डॉक्टरेट
Human Resources Management में पेशेवर डॉक्टरेट, जो प्रबंधन मॉडल और प्रथाओं के विकास के उनके दृष्टिकोण को समर्थन देता है।
पेशेवर मास्टर
Human Resources Management में पेशेवर मास्टर, जो मानव पूंजी प्रबंधन में उनकी विशेषज्ञता मजबूत करता है।
स्नातक डिग्री
King Abdulaziz University की Faculty of Arts and Humanities से स्नातक।
पेशेवर डिप्लोमा
मानव संसाधन, विपणन प्रबंधन, बिक्री प्रबंधन, व्यवहार्यता अध्ययन और परियोजना प्रबंधन में कार्यक्रम और डिप्लोमा।
मानव संसाधन, व्यवसाय विकास, सामान्य प्रबंधन और पुनर्गठन को जोड़ने वाला करियर।
मानव संसाधन, प्रशासन, व्यवसाय विकास, संचालन, बिक्री और ग्राहक सेवा में बहु-स्तरीय अनुभव।
उन्होंने Black Pearl International Group में मानव संसाधन और प्रशासनिक मामलों का प्रबंधन किया, HR फ़ंक्शन स्थापित और विकसित करने व प्रक्रियाओं को स्वचालित करने में योगदान दिया और भर्ती, प्रशिक्षण व प्रोत्साहन कार्यक्रमों का प्रबंधन किया। उन्होंने ठेकेदारी और सामान्य प्रबंधन में व्यवसाय विकास और प्रशासनिक कार्य भी किए।
HR और प्रशासनिक मामलों का प्रबंधन, HR फ़ंक्शन की स्थापना और विकास, प्रक्रियाओं का स्वचालन, भर्ती, प्रशिक्षण और प्रोत्साहन का प्रबंधन।
बिक्री रणनीतियाँ और विपणन योजनाएँ विकसित करना, इकाइयों का पुनर्गठन, HR प्रबंधन और कार्यबल योजना।
संचालन और प्रशासनिक पहलुओं का प्रबंधन, ग्राहक सेवा विकास, खर्च नियंत्रण, राजस्व वृद्धि और संबंध व विपणन प्रबंधन।
संरचनाएँ, नीतियाँ, प्रक्रियाएँ, प्रदर्शन प्रणालियाँ, प्रतिभा और दक्षता प्रबंधन विकसित करना और संस्थागत परिवर्तन का समर्थन।
Smart HR, संगठनात्मक चुस्ती और प्रदर्शन प्रबंधन का समर्थन करने वाला अनुभव और उपकरण।
उनकी क्षमताएँ प्रक्रिया पुनर्रचना, संरचना और नीति विकास, प्रतिभा और दक्षता प्रबंधन, KPI डिजाइन, Agile Management, स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को जोड़ती हैं, जिससे भविष्य-तैयार HR का निर्माण समर्थित होता है।
समेकित विशेषज्ञता जो संस्थाओं को अधिक कुशल, चुस्त और भविष्य-तैयार मानव संसाधन बनाने में मदद करती है।
मानव संसाधन प्रबंधन
भूमिकाओं, नीतियों, भर्ती, प्रशिक्षण और प्रोत्साहन का विकास और HR को संस्थागत जरूरतों से जोड़ना।
संगठनात्मक पुनर्गठन
दक्षता, स्पष्टता और कार्य प्रवाह सुधारने के लिए संरचनाओं, इकाइयों और भूमिकाओं का विकास।
रणनीतिक योजना
HR और विकास योजनाओं को संस्थागत संचालन और रणनीतिक उद्देश्यों से जोड़ना।
प्रदर्शन प्रबंधन और KPIs
ऐसे संकेतक और प्रणालियाँ बनाना जो उद्देश्यों को व्यवहार, दक्षताओं, परिणामों और सुधार से जोड़ें।
प्रतिभा और दक्षता प्रबंधन
दक्षताओं की पहचान, प्रतिभा आकर्षण, कर्मचारियों का विकास और विकास को नौकरी की जरूरतों से जोड़ना।
Agile Management
लचीले कार्य वातावरण विकसित करना जो जटिलता कम करें, निर्णय तेज करें और बदलाव के प्रति प्रतिक्रिया बेहतर करें।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता और स्वचालन
HR में आधुनिक तकनीक का एकीकरण कर दक्षता, डेटा गुणवत्ता और निर्णय बेहतर करना।
व्यवसाय विकास और विपणन
बिक्री, विपणन और ग्राहक सेवा योजनाएँ विकसित करना और उन्हें संचालन और HR से जोड़ना।
“स्मार्ट मानव संसाधन प्रबंधन” अवधारणा के प्रवर्तक और उसी शीर्षक की पुस्तक के लेखक, जिसमें लोग, ज्ञान और तकनीक का समावेश है।
ऐसे कार्यक्रम प्रस्तुत करते हैं जो संस्थाओं को HR को पारंपरिक प्रशासनिक भूमिका से अधिक प्रभावी निर्णय और विकास भूमिका की ओर ले जाने में मदद करते हैं।
क्षमताओं को आकर्षित करने, प्रतिभा विकसित करने और प्रशिक्षण व विकास को दक्षताओं और वास्तविक जरूरतों से जोड़ने के मॉडल विकसित करते हैं।
कार्य सरल बनाने, लचीलापन बढ़ाने और प्रतिक्रिया गति व निर्णय सुधारने के लिए Agile Management पद्धतियाँ प्रस्तुत करते हैं।
आधुनिक प्रशासनिक प्रक्रियाओं में जोखिम प्रबंधन और कार्य प्रवाह व उत्पादकता सुधार से जुड़े कार्यक्रम।
मानव संसाधन, नेतृत्व, प्रबंधन, प्रदर्शन विकास और संस्थागत परिवर्तन में 10,000 से अधिक प्रशिक्षुओं को कार्यक्रम प्रदान किए।
संस्था और लोगों को समझने से सिस्टम निर्माण, तकनीक उपयोग और प्रदर्शन मापन तक।
संरचना, प्रक्रियाओं, HR और उद्देश्यों को समझना और कमजोरियाँ व विकास अवसर पहचानना।
संस्थागत रणनीति के अनुरूप संरचनाएँ, नीतियाँ, दक्षताएँ, प्रक्रियाएँ और प्रदर्शन प्रणालियाँ विकसित करना।
स्वचालन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और Agile का उपयोग नियमित कार्य कम करने, निर्णय तेज करने और डेटा सुधारने में करना।
कार्यान्वयन को KPIs से जोड़ना, परिणामों की निगरानी और लोगों व प्रक्रियाओं का निरंतर विकास।
