质量、机构卓越与能力建设

Dr. Hassan Mohammed Hassan Abukafah

质量与机构卓越专家 | 首席评估员与机构能力建设顾问

拥有二十年以上行政体系发展、能力建设、机构评估、战略规划、绩效管理、效果衡量和流程改进经验。

Dr. Hassan Mohammed Hassan Abukafah 在质量与机构卓越领域拥有咨询、评估和培训经验,参与政府机构和国家级机构的发展项目,并在领导评估团队、培养内部评估员以及把评估结果转化为可衡量、可执行的发展计划方面拥有突出实践。

20+质量与机构发展年限

经验融合机构评估、规划、绩效管理、效果衡量、能力建设和流程改进。

200+已培训和培养的评估员
85%+受训评估员通过率
8接受准备度咨询的政府机构
KAQA首席评估 + 机构准备度
01质量与机构卓越

设计和发展机构体系,建设质量与治理框架,并提升卓越与持续改进准备度。

02机构评估

领导评估团队,分析绩效差距和证据,形成改进机会,并将结果转化为实施计划。

03机构能力建设

培养内部评估员,并赋能团队系统地管理绩效、分析结果和衡量影响。

04绩效与效果衡量

建设衡量框架、跟进结果,并把指标与改进计划及可跟踪的机构倡议连接。

专业简介

将质量与体系、能力、绩效和效果相连接的咨询、评估与培训经验。

Dr. Hassan Mohammed Hassan Abukafah 是沙特质量与机构卓越专家,拥有二十年以上行政体系发展、机构能力建设、评估、战略规划、绩效管理、效果衡量和流程改进经验。

其职业历程融合专业学术背景与咨询、评估和培训实践,使其能够与政府机构和国家级机构合作开展发展和机构卓越项目。

资历与认证

融合全面质量、计算机科学、评估、规划和效果衡量的学术与专业背景。

Dr. Hassan Abukafah 的专业经验建立在全面质量管理的深厚学术专长之上,并以计算机科学背景和评估、审核、规划、改进及效果衡量方面的广泛专业认证为支撑。

全面质量管理博士

拥有全面质量管理博士学位,支持其在质量体系建设、机构卓越和改进方面的专业能力。

全面质量管理硕士

拥有全面质量管理硕士学位,强化其在质量方法、绩效管理和体系发展方面的专业能力。

计算机科学学士

拥有计算机科学学士学位,为数据、系统和衡量工作提供分析与技术基础。

质量与卓越专业认证

包括 ISO 9001 首席审核员、KAQA 和 EFQM 评估与咨询、战略规划、平衡计分卡、Lean Six Sigma、效果衡量以及非营利组织评估。

咨询与评估职业历程

职业历程融合机构评估、准备度提升、咨询、培训以及体系与能力发展。

King Abdulaziz Quality Award

自 2008 年起参与多个奖项周期,并在多个周期担任评估员和评估团队负责人,同时参与内部评估员能力建设。

政府咨询

为八个政府机构提供咨询服务,以提升其参奖准备度并改善行政和运营体系成熟度。

机构项目

参与 Transport General Authority、Prince Sultan Military Medical City、Madinah Region Municipality 和 Hail Region Development Authority 的专业项目。

质量与机构工作

参与编制质量与治理指南、效果衡量框架和评估员培养项目,并曾担任 Saudi Quality Association 吉赞分会主席。

质量 + 卓越 + 能力建设

一种把模型和标准转化为内部体系与可持续机构能力的方法。

Dr. Hassan Abukafah 强调质量与卓越不应停留在理论模型层面,而应转化为可执行、可衡量的政策、流程、指标和实践,同时建设内部团队独立、持续管理绩效和改进的能力。

机构体系设计

从标准到应用

把质量与卓越要求转化为机构内部一体化的框架、政策、流程和清晰责任。

内部能力建设

从培训到赋能

培养评估员和内部团队,使其能够读取绩效、分析证据、识别改进机会并跟进结果。

机构改进

从评估到发展

把评估和绩效衡量结果转化为可跟进、可衡量的实施计划和改进倡议。

专业领域

在质量、卓越、评估、规划、绩效、效果衡量、改进和能力建设方面拥有综合经验。

01

全面质量管理

建设和发展把质量与流程、结果和持续改进相连接的体系与实践。

02

机构卓越

评估成熟度、提升奖项准备度,并依据机构卓越模型发展实践。

03

机构评估

领导评估团队,分析证据和差距,形成观察、改进机会和建议。

04

机构能力建设

培养团队和内部评估员,使其能够应用质量与卓越模型并管理绩效。

05

战略规划

发展目标、倡议和衡量指标,并把计划与执行、跟进和成果连接。

06

绩效管理与 BSC

发展绩效管理体系和平衡计分卡,并把指标与目标和改进机会连接。

07

Lean Six Sigma 与流程改进

分析流程、差距和浪费,并发展实践以提高运营效率和改善产出。

08

效果衡量

建设衡量框架、分析结果、确定项目和倡议效果,并将其与改进和决策连接。

评估 + KAQA + EFQM

在领导评估、提升准备度、分析机构成熟度和培养内部评估员方面拥有长期经验。

Dr. Hassan Abukafah 自 2008 年起参与 King Abdulaziz Quality Award 多个周期,担任评估员和评估团队负责人,并为机构提供准备度与咨询服务,以提升机构成熟度和竞争准备度。

KAQA

获 King Abdulaziz Quality Award 模型评估与咨询认证,具备领导评估团队、分析证据和形成改进机会的经验。

EFQM + ISO 9001

获 EFQM 模型评估认证,并为 ISO 9001 质量管理体系首席审核员,支持其在成熟度、合规与改进方面的专业能力。

200+ 评估员 | 85%+ 通过率

培训超过 200 名内部评估员,通过率超过 85%,帮助机构建立内部管理评估与改进的能力。

绩效 + 效果衡量 + 培训

具备把衡量和培训转化为内部能力和可跟踪机构成果的经验。

01绩效管理

建设指标和跟进框架,帮助机构读取结果并把绩效与目标和改进计划连接。

02效果衡量

参与 Ministry of Human Resources and Social Development 志愿工作效果衡量项目以及效果衡量框架开发。

03培训与培养

提供质量、机构卓越、项目管理、流程建设和运营效率提升方面的专业培训。

04领导力发展与合作伙伴

参与领导力发展项目,并通过 Saudi Quality Association 推动专业文化、合作伙伴建设和持续改进理念传播。

机构影响

从标准走向体系、从评估走向内部能力和持续改进的机构卓越。

Dr. Hassan Abukafah 为希望发展行政体系、提升机构成熟度、建设内部能力并准备奖项和评估的机构提供价值,其经验涵盖二十年以上质量、评估、规划、绩效、效果衡量和培训工作。

其专业影响在于帮助机构改进实践、提升产出质量并把评估结果转化为可执行计划,同时建设能够系统、持续管理绩效和改进的内部团队。