Experiencia que conecta gobernanza, estrategia y capital humano con desempeño y resultados.
El Dr. Ahmed Mohamed Abdulrahman es consultor ejecutivo y académico con amplia experiencia en diseño y desarrollo de marcos institucionales para entidades públicas y privadas. Trabaja en la intersección de estrategia, gobernanza, recursos humanos y desarrollo organizacional, con capacidad para traducir orientaciones en políticas, estructuras, competencias, indicadores y programas ejecutables.
Su experiencia combina consultoría, formación y trabajo académico, considerando la institución como un sistema interconectado de roles, autoridades, estrategia, recursos humanos, desempeño y riesgos, lo que ayuda a construir capacidades institucionales más alineadas y sostenibles.
Preparación que combina administración de empresas, recursos humanos, marketing, administración pública, gestión de proyectos y calidad.
Sus titulaciones incluyen un doctorado en Administración de Empresas especializado en Marketing, un doctorado en Administración de Empresas especializado en Recursos Humanos, una maestría en Administración Pública y una licenciatura en Administración de Empresas, respaldadas por credenciales profesionales en gestión de proyectos, calidad y formación.
Doctorado en Marketing
Doctorado en Administración de Empresas con especialización en Marketing, que apoya su experiencia en estrategia, desarrollo de negocios y posicionamiento.
Doctorado en Recursos Humanos
Doctorado en Administración de Empresas con especialización en Recursos Humanos, que apoya su experiencia en capital humano y desarrollo organizacional.
Maestría y licenciatura
Maestría en Administración Pública y licenciatura en Administración de Empresas.
Credenciales profesionales
PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer y programas profesionales en formación, RR. HH., marketing y coaching.
Una trayectoria que combina entidades gubernamentales, empresas, consultoría, formación ejecutiva y trabajo académico.
Experiencia en proyectos multisectoriales en Arabia Saudita y países de Oriente Medio y Norte de África.
Ha trabajado con ministerios, autoridades, entidades gubernamentales, empresas e instituciones multisectoriales en proyectos de gobernanza, estrategia, RR. HH., desempeño, reestructuración y construcción de capacidades, y también ha colaborado con el Institute of Public Administration de Arabia Saudita en consultoría y formación ejecutiva.
Contribuciones con el Ministerio de Recursos Humanos y Desarrollo Social, Ministerio de Justicia, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Municipalidad de Riad y otras entidades.
Diseño de manuales de gobernanza, reglamentos de consejos y comités, matrices de autoridad, marcos de cumplimiento y riesgo e indicadores de desempeño.
Desarrollo de estrategias de RR. HH., competencias, talento y sucesión, planificación de fuerza laboral, compensación y desarrollo de liderazgo.
Impartición de programas para entidades públicas y privadas, incluidos el Ministerio de Hajj y Umrah, Banque Saudi Fransi y organizaciones industriales, comerciales y financieras.
Credenciales y herramientas que respaldan gestión de proyectos, calidad, formación, gobernanza y transformación institucional.
Sus capacidades combinan gobernanza, estrategia, gestión del desempeño, RR. HH., transformación digital, People Analytics, gestión de riesgos, gestión del cambio, agilidad organizacional y eficiencia operativa, con experiencia en herramientas de evaluación, dashboards y sistemas de gestión del aprendizaje.
Experiencia integrada que ayuda a entidades a construir instituciones con gobernanza más clara, mayor capacidad de ejecución y desempeño medible.
Gobernanza y cumplimiento
Desarrollar marcos, reglamentos, estructuras de autoridad, comités, cumplimiento y gestión de riesgos para reforzar claridad de roles y responsabilidad.
Estrategia y planificación
Formular estrategias y planes y vincularlos con indicadores, iniciativas, recursos y seguimiento de ejecución.
Gestión del capital humano
Construir estrategias de RR. HH., planificación de fuerza laboral, talento, sucesión, compensación y desarrollo.
Competencias y desarrollo organizacional
Diseñar marcos de competencias, analizar brechas de habilidades y formación, reestructurar y construir capacidades institucionales.
Gestión del desempeño
Diseñar KPIs y Balanced Scorecards, evaluar indicadores y vincular desempeño con estrategia y resultados.
Transformación digital y People Analytics
Usar datos, analítica de personas, sistemas de aprendizaje y dashboards para mejorar decisiones y eficiencia.
Gestión de riesgos y cambio
Apoyar gestión de crisis y riesgos, gestión del cambio, agilidad organizacional y eficiencia operativa.
Desarrollo de negocios y marketing
Construir estrategias de marketing y posicionamiento, oportunidades de crecimiento, penetración de mercados, ingresos, negociación y relaciones gubernamentales.
Participó en el desarrollo de manuales de gobernanza para 32 entidades, incluidos marcos de consejos y comités, autoridades, cumplimiento y riesgos.
El CV indica que los niveles de cumplimiento en varios proyectos aumentaron de 70% a 95%.
Proyectos en competencias, reestructuración, desarrollo del desempeño, planificación de fuerza laboral, talento, sucesión y construcción de capacidades.
El CV indica la impartición de más de 1.000 programas de formación a más de 500.000 profesionales de la región.
La satisfacción superó el 95% en los programas mencionados según el CV.
Experiencia en gestión del cambio, agilidad organizacional, riesgos, eficiencia operativa, cadenas de suministro y transformación digital.
Del diagnóstico de la realidad y la gobernanza a estrategia, capacidades, desempeño y mejora.
Comprender estrategia, estructura, autoridades, recursos humanos, operaciones, riesgos y brechas.
Construir roles, políticas, autoridades, planes, iniciativas e indicadores para crear claridad de dirección y responsabilidad.
Desarrollar estructuras, competencias, talento, liderazgo, operaciones y herramientas necesarias para ejecutar estrategia.
Dar seguimiento a KPIs, scorecards, cumplimiento y resultados y utilizar datos para mejora y toma de decisiones.