ความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล และการพัฒนาทุนมนุษย์

ดร. อาห์เหม็ด โมฮัมเหม็ด อับดุลเราะห์มาน

ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล และการพัฒนาทุนมนุษย์

ประสบการณ์ที่ผสานการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล ทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาองค์กร ผลการดำเนินงาน และการสร้างศักยภาพองค์กร

ดร. อาห์เหม็ด โมฮัมเหม็ด อับดุลเราะห์มาน เป็นที่ปรึกษาระดับบริหารและนักวิชาการผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล และการพัฒนาทุนมนุษย์ มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีด้านที่ปรึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนาองค์กรในหลายประเทศของตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ โดยผสานการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล ทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การพัฒนาธุรกิจ และการตลาด

25+เส้นทางที่ปรึกษาและบริหารที่กว้างขวาง

ด้านกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล ทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาองค์กร การฝึกอบรม และการสร้างศักยภาพ

32หน่วยงานที่พัฒนาคู่มือธรรมาภิบาล
70→95%การเพิ่มระดับ compliance ในโครงการ
1,000+โปรแกรมฝึกอบรม
500K+ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับประโยชน์จากโปรแกรม
🏛️Corporate Governance

พัฒนาคู่มือธรรมาภิบาล ระเบียบคณะกรรมการและคณะทำงาน เมทริกซ์การมอบอำนาจ กรอบ compliance และการบริหารความเสี่ยง

🎯กลยุทธ์และผลการดำเนินงาน

สร้างแผนเชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน และ Balanced Scorecards และเชื่อมทิศทางกับผลลัพธ์ที่วัดได้

👥ทุนมนุษย์

พัฒนา HR strategies, competency frameworks, talent และ succession, workforce planning และ leadership development

📊การพัฒนาองค์กรและการเปลี่ยนแปลง

ปรับโครงสร้าง พัฒนานโยบายและขั้นตอน ระบบผลการดำเนินงาน และเชื่อมองค์กรและ HR เข้ากับกลยุทธ์

ประวัติวิชาชีพ

ประสบการณ์ที่เชื่อมธรรมาภิบาล กลยุทธ์ และทุนมนุษย์เข้ากับผลการดำเนินงานและผลลัพธ์

ดร. อาห์เหม็ด โมฮัมเหม็ด อับดุลเราะห์มาน เป็นที่ปรึกษาระดับบริหารและนักวิชาการที่มีประสบการณ์กว้างขวางในการออกแบบและพัฒนากรอบองค์กรสำหรับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ทำงานบนจุดตัดของกลยุทธ์ ธรรมาภิบาล ทรัพยากรมนุษย์ และการพัฒนาองค์กร พร้อมความสามารถในการแปลงทิศทางเป็นนโยบาย โครงสร้าง สมรรถนะ ตัวชี้วัด และโปรแกรมที่นำไปใช้ได้

ประสบการณ์ของเขาผสานงานที่ปรึกษา การฝึกอบรม และงานวิชาการ พร้อมมององค์กรเป็นระบบเชื่อมโยงของบทบาท อำนาจ กลยุทธ์ ทรัพยากรมนุษย์ ผลการดำเนินงาน และความเสี่ยง ซึ่งช่วยสร้างศักยภาพองค์กรที่สอดคล้องและยั่งยืนมากขึ้น

ธรรมาภิบาลกำหนดบทบาทและอำนาจ กลยุทธ์กำหนดทิศทาง ทุนมนุษย์สร้างความสามารถในการดำเนินการ และผลการดำเนินงานเปลี่ยนทั้งหมดให้เป็นผลลัพธ์
หัวใจของวิสัยทัศน์วิชาชีพ
พื้นฐานทางวิชาการและวิชาชีพ

พื้นฐานที่ผสานบริหารธุรกิจ ทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การบริหารรัฐกิจ การบริหารโครงการ และคุณภาพ

คุณวุฒิของเขารวม Doctorate in Business Administration ด้าน Marketing, Doctorate in Business Administration ด้าน Human Resources, Master’s in Public Administration และ Bachelor’s in Business Administration พร้อมคุณวุฒิวิชาชีพด้าน project management, quality และ training

🎓

ปริญญาเอกด้าน Marketing

Doctorate in Business Administration ด้าน Marketing สนับสนุนความเชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ การพัฒนาธุรกิจ และ positioning

📘

ปริญญาเอกด้าน Human Resources

Doctorate in Business Administration ด้าน Human Resources สนับสนุนความเชี่ยวชาญด้านทุนมนุษย์และการพัฒนาองค์กร

🏫

Master’s และ Bachelor’s

Master’s in Public Administration และ Bachelor’s in Business Administration

🏅

คุณวุฒิวิชาชีพ

PMP, ISO 9001:2015 Lead Auditor, IBDL Certified Trainer และโปรแกรมวิชาชีพด้าน training, HR, marketing และ coaching

เส้นทางที่ปรึกษาและวิชาการ

เส้นทางที่ผสานหน่วยงานภาครัฐ บริษัท งานที่ปรึกษา การฝึกอบรมระดับบริหาร และงานวิชาการ

จากการสร้าง Governance สู่การพัฒนาระบบและศักยภาพองค์กร

ประสบการณ์ในโครงการหลายภาคส่วนในซาอุดีอาระเบียและประเทศตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ

เขาทำงานกับกระทรวง หน่วยงานกำกับ หน่วยงานรัฐ บริษัท และสถาบันหลายภาคส่วนในโครงการด้าน governance, strategy, HR, performance, restructuring และ capacity building และยังร่วมงานกับ Institute of Public Administration ในซาอุดีอาระเบียด้าน consulting และ executive training

หน่วยงานภาครัฐ

มีส่วนร่วมกับ Ministry of Human Resources and Social Development, Ministry of Justice, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Riyadh Municipality และหน่วยงานอื่น ๆ

Corporate Governance

ออกแบบ governance manuals, regulations ของ boards และ committees, authority matrices, compliance และ risk frameworks และ performance indicators

ทุนมนุษย์

พัฒนา HR strategies, competencies, talent และ succession, workforce planning, compensation และ leadership development

การฝึกอบรมระดับบริหาร

จัดโปรแกรมให้หน่วยงานรัฐและเอกชน รวมถึง Ministry of Hajj and Umrah, Banque Saudi Fransi และองค์กรอุตสาหกรรม พาณิชย์ และการเงิน

คุณวุฒิและศักยภาพวิชาชีพ

คุณวุฒิและเครื่องมือที่สนับสนุน project management, quality, training, governance และ institutional transformation

ศักยภาพของเขาผสาน governance, strategy, performance management, HR, digital transformation, People Analytics, risk management, change management, organizational agility และ operational efficiency พร้อมประสบการณ์ด้าน assessment tools, dashboards และ learning management systems

Project Management

PMP

คุณวุฒิ project management ที่สนับสนุนการวางแผน ดำเนินการ และติดตามโครงการที่ปรึกษาและ transformation

Quality

ISO 9001:2015 Lead Auditor

คุณวุฒิ Lead Auditor ที่สนับสนุนการออกแบบระบบ ขั้นตอน การควบคุมคุณภาพ และ continuous improvement

Training

IBDL Certified Trainer

คุณวุฒิด้าน training ที่สนับสนุนประสบการณ์กว้างขวางในการออกแบบและจัด executive และ professional programs

การวิเคราะห์องค์กร

People Analytics

ใช้ HR analytics ข้อมูล และ dashboards เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจและปรับปรุงระบบการทำงาน

สาขาความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วยให้หน่วยงานสร้างองค์กรที่มี governance ชัดเจนขึ้น มี execution capability สูงขึ้น และ performance ที่วัดผลได้

🏛️

Governance และ Compliance

พัฒนา frameworks, regulations, authority structures, committees, compliance และ risk management เพื่อเพิ่มความชัดเจนของบทบาทและ accountability

🎯

Strategy และ Planning

กำหนด strategies และ plans และเชื่อมโยงกับ indicators, initiatives, resources และการติดตาม implementation

👥

Human Capital Management

สร้าง HR strategies, workforce planning, talent, succession, compensation และ development

🧩

Competencies และ Organizational Development

ออกแบบ competency frameworks วิเคราะห์ skill และ training gaps ทำ restructuring และสร้าง institutional capabilities

📊

Performance Management

ออกแบบ KPIs และ Balanced Scorecards ประเมิน indicators และเชื่อม performance กับ strategy และ results

💻

Digital Transformation และ People Analytics

ใช้ data, people analytics, learning systems และ dashboards เพื่อปรับปรุง decisions และ efficiency

⚠️

Risk และ Change Management

สนับสนุน crisis และ risk management, change management, organizational agility และ operational efficiency

📣

Business Development และ Marketing

สร้าง marketing และ positioning strategies, growth opportunities, market penetration, revenues, negotiation และ government relations

ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ + โครงการ

จาก governance manuals และ restructuring สู่ human capital, performance และ large-scale training

ดร. อาห์เหม็ด ผสาน institutional consulting, training และ academic work และพัฒนาระบบที่เชื่อม strategy กับ governance, structure, human resources, indicators และ capabilities เพื่อให้ plans กลายเป็น clear roles, execution systems และ measurable results

Governance Manuals

มีส่วนร่วมในการพัฒนา governance manuals สำหรับ 32 หน่วยงาน รวมกรอบ boards และ committees, authorities, compliance และ risk

Compliance Improvement

ตาม CV ระดับ compliance ในหลายโครงการเพิ่มจาก 70% เป็น 95%

Human Capital Programs

โครงการด้าน competencies, restructuring, performance development, workforce planning, talent, succession และ capacity building

Large-Scale Training

ตาม CV จัด training programs มากกว่า 1,000 โปรแกรมให้ professionals มากกว่า 500,000 คนในภูมิภาค

Trainee Satisfaction

ตาม CV ความพึงพอใจในโปรแกรมที่กล่าวถึงสูงกว่า 95%

Transformation และ Efficiency

ประสบการณ์ด้าน change management, organizational agility, risk, operational efficiency, supply chains และ digital transformation

ระเบียบวิธีการพัฒนาองค์กร

จากการวินิจฉัย reality และ governance สู่ strategy, capabilities, performance และ improvement

01วินิจฉัยระบบ

ทำความเข้าใจ strategy, structure, authorities, human resources, operations, risks และ gaps

02ออกแบบ Governance และ Strategy

สร้าง roles, policies, authorities, plans, initiatives และ indicators เพื่อสร้างทิศทางและ accountability ที่ชัดเจน

03สร้าง Execution Capability

พัฒนา structures, competencies, talent, leadership, operations และ tools ที่จำเป็นต่อการ execute strategy

04Measurement และ Improvement

ติดตาม KPIs, scorecards, compliance และ results และใช้ data เพื่อ improvement และ decision-making

ผลกระทบต่อองค์กร

สร้างองค์กรที่มี governance ดีขึ้น สามารถ execute strategy และเปลี่ยน human resources ให้เป็น institutional strength

วิสัยทัศน์ของดร. อาห์เหม็ด โมฮัมเหม็ด อับดุลเราะห์มาน ตั้งอยู่บนแนวคิดว่า governance, strategy, human capital และ institutional development ไม่ใช่เส้นทางแยกกัน แต่เป็นองค์ประกอบที่เชื่อมโยงกันและกำหนด direction, roles, execution capability และ measurement

ผลจากแนวทางนี้สะท้อนในการสร้าง governance frameworks ที่ชัดเจนขึ้น เพิ่ม compliance พัฒนา performance และ competency systems และ HR practices และสร้าง leadership และ organizational capabilities ที่ช่วยให้หน่วยงานบรรลุผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและวัดได้มากขึ้น