Transformación Digital, Gobierno de Datos, Gestión de Riesgos y Excelencia Institucional

Dr. Hani bin Hassan Fitiani

Consultor Ejecutivo en Transformación Digital, Gobierno de Datos, Gestión de Riesgos y Excelencia Institucional

Más de cuarenta años de experiencia en desarrollo organizacional, construcción de sistemas institucionales, diseño de estrategias y políticas y liderazgo de transformación y automatización.

Dr. Hani bin Hassan Fitiani posee experiencia ejecutiva, consultiva y evaluadora en transformación digital, gobierno de datos, gestión de riesgos y excelencia institucional. Ha contribuido al desarrollo de entidades gubernamentales, de seguridad, industriales, sanitarias y de servicios mediante modelos operativos, reingeniería de procesos, gobierno, cumplimiento y desarrollo de sistemas ERP.

40+Años en Desarrollo y Transformación

Experiencia que combina estrategia, gobierno, datos, riesgos, operaciones, transformación digital y evaluación institucional.

20+Entidades Preparadas para Certificaciones y Acreditaciones
40+Entidades Gubernamentales Evaluadas Institucionalmente
ERPTransformación + Automatización + Integración
KAQAEvaluación Líder + Madurez Institucional
01Transformación Digital y Automatización

Liderar programas de transformación, automatizar procedimientos, desarrollar sistemas ERP, reducir la dependencia del trabajo en papel y mejorar el flujo de información.

02Gobierno de Datos

Vincular datos y sistemas administrativos con objetivos estratégicos y construir marcos que mejoren la calidad de las decisiones y la eficiencia operativa.

03Gestión de Riesgos y Gobierno

Desarrollar marcos de gobierno, riesgos y cumplimiento conforme a metodologías y estándares internacionales y conectarlos con operaciones y estrategia.

04Excelencia Institucional

Evaluar madurez, analizar brechas, construir indicadores de desempeño y planes de mejora y convertir resultados en iniciativas ejecutables.

Perfil Profesional

Liderazgo ejecutivo y consultivo que conecta tecnología con gobierno, datos, riesgos, operaciones y estrategia.

Dr. Hani bin Hassan Fitiani es un líder ejecutivo y consultor especializado en transformación digital, gobierno de datos, gestión de riesgos y excelencia institucional, con más de cuarenta años de experiencia en desarrollo de organizaciones públicas y privadas, construcción de sistemas institucionales y diseño de estrategias y políticas.

Su trayectoria combina liderazgo, consultoría y evaluación institucional. Ha contribuido a construir modelos operativos, mejorar procedimientos, rediseñar procesos, establecer marcos de gobierno, riesgo y cumplimiento y conectar datos y sistemas administrativos con objetivos estratégicos.

Cualificaciones Académicas

Formación académica que combina administración de empresas, calidad, marketing, sistemas de información e informática.

La experiencia de Dr. Hani Fitiani se basa en una formación académica multidisciplinaria que combina gestión, calidad, información y tecnología, apoyando su capacidad de conectar decisiones estratégicas con sistemas, datos y procesos.

Doctorado en Administración de Empresas y Calidad

Posee un Doctorado en Administración de Empresas y Calidad, que respalda su experiencia en liderazgo institucional, gestión de calidad, mejora y desarrollo.

Máster en Administración de Empresas

Posee un Máster en Administración de Empresas, fortaleciendo sus capacidades en estrategia, gestión, organización y análisis del desempeño.

Máster en Sistemas e Información de Marketing

Posee un Máster en Sistemas e Información de Marketing, apoyando su comprensión de la relación entre información, datos, toma de decisiones y desempeño institucional.

Licenciatura en Sistemas Informáticos y de Información

Posee una Licenciatura en Sistemas Informáticos y de Información, que le proporcionó una base técnica en sistemas, información y transformación digital.

Trayectoria Ejecutiva y Consultiva

Una trayectoria multisectorial que combina desarrollo administrativo y de liderazgo, transformación digital, calidad, riesgos y evaluación.

Saudi Geological Survey

Trabajó como consultor de desarrollo administrativo y de liderazgo y lideró un proyecto de transformación y automatización administrativa y el desarrollo de un sistema ERP integrado.

Transformación y Automatización

Lideró iniciativas para automatizar operaciones administrativas, reducir la dependencia de procedimientos en papel y mejorar el flujo de información entre departamentos.

Calidad, Riesgos y Excelencia

Trabajó como consultor en excelencia institucional, calidad y gestión de riesgos y contribuyó al desarrollo de marcos, políticas y planes de mejora para múltiples entidades.

Trabajo Profesional y de Evaluación

Participó en organismos y consejos profesionales locales e internacionales, además de ejercer como evaluador líder, auditor interno y profesional de ingeniería de valor.

Transformación + Datos + Riesgos + Gobierno

Un enfoque que conecta estrategia con sistemas, datos, procesos y riesgos dentro de un modelo operativo integrado.

Dr. Hani Fitiani se centra en construir sistemas de transformación que no comienzan solo con tecnología, sino con la comprensión de estrategia, gobierno, operaciones, datos, riesgos y recursos, para luego traducirlos en políticas, sistemas, indicadores e iniciativas medibles y desarrollables.

Gobierno de Datos y Decisión

De los Datos al Valor

Vincular datos con procesos y objetivos estratégicos y mejorar el flujo de información para elevar la calidad de las decisiones y la claridad de responsabilidades.

Gestión de Riesgos y Gobierno

De la Amenaza a la Respuesta

Desarrollar marcos de gestión de riesgos empresariales, gobierno y cumplimiento y conectarlos con operaciones, planes y decisiones conforme a estándares internacionales.

Transformación y Excelencia Institucional

Del Plan al Impacto

Convertir estrategias y políticas en sistemas operativos, indicadores y resultados medibles que permitan mejora continua.

Áreas de Especialización

Experiencia integrada en transformación digital, datos, gobierno, riesgos, operaciones, calidad y evaluación institucional.

01

Transformación Digital

Diseñar y liderar programas de transformación y automatización, vincular tecnología con objetivos y procesos y mejorar la experiencia de trabajo institucional.

02

Gobierno de Datos

Vincular datos con políticas, decisiones y operaciones, mejorar el flujo de información y utilizarlos en medición de desempeño y apoyo a decisiones.

03

Gestión de Riesgos Empresariales

Desarrollar marcos de gestión de riesgos conforme a ISO 31000 y conectar los riesgos con estrategia, operaciones y prioridades institucionales.

04

Gobierno Corporativo

Construir y desarrollar marcos de gobierno conforme a ISO 37000, aclarar autoridades y responsabilidades y vincularlas con cumplimiento y supervisión.

05

Excelencia Institucional

Evaluar madurez, analizar brechas, construir planes de mejora y vincular resultados con iniciativas de desarrollo susceptibles de seguimiento.

06

Modelos Operativos y Reingeniería

Diseñar modelos operativos, reingeniería de procesos, mejorar procedimientos y elevar eficiencia y productividad.

07

Sistemas de Calidad y Acreditación

Preparar entidades para diversos estándares y certificaciones ISO y construir los sistemas y procedimientos necesarios para auditoría y acreditación.

08

Indicadores de Desempeño y Mejora

Construir indicadores de medición, analizar resultados, vincularlos con planes e iniciativas de mejora y seguir ejecución e impacto.

Evaluación + Excelencia + Sistemas ISO

Amplia experiencia evaluadora en madurez institucional, riesgos, gobierno, operaciones y calidad según modelos y estándares internacionales.

Dr. Hani Fitiani participó como evaluador líder y miembro de liderazgo en varias ediciones del King Abdulaziz Quality Award, lideró equipos de evaluación de madurez institucional, analizó cientos de documentos y preparó informes detallados y planes de mejora.

KAQA + EFQM

Evaluador líder en King Abdulaziz Quality Award y evaluador licenciado EFQM, con experiencia evaluando madurez, gobierno, estrategia, datos, riesgos y operaciones.

ISO 31000 + ISO 37000

Amplia experiencia en gestión de riesgos empresariales según ISO 31000 y gobierno corporativo según ISO 37000, incluido el desarrollo de marcos y políticas relacionados.

ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 17025 + ISO 22000

Contribuyó a preparar a más de veinte entidades para diversas certificaciones y acreditaciones de calidad, además de contar con cualificaciones de auditor interno en varios sistemas ISO.

ERP + Automatización + Modelos Operativos

Experiencia ejecutiva en convertir planes y políticas en procesos digitales y sistemas operativos que pueden seguirse y mejorarse.

01Desarrollo de ERP

Lideró el desarrollo de un sistema ERP integrado como parte de un proyecto de transformación y automatización administrativa, conectando funciones y datos entre departamentos.

02Automatización de Procesos

Contribuyó a automatizar operaciones administrativas, reducir la dependencia de procedimientos en papel y mejorar el flujo de información y la velocidad de ejecución.

03Modelos Operativos y Eficiencia

Desarrolló modelos y políticas operativas y contribuyó a elevar productividad y eficiencia en entidades de servicios, salud y educación.

04Ingeniería de Valor y Mejora

Cuenta con una acreditación profesional en ingeniería de valor y utiliza análisis de brechas, medición y mejora para convertir resultados en iniciativas de desarrollo ejecutables.

Impacto Institucional

Transformación institucional que conecta tecnología con estrategia, gobierno, datos, procesos, riesgos y resultados.

Dr. Hani Fitiani aporta valor a entidades que buscan desarrollar su modelo operativo, construir marcos de gobierno, riesgos y datos, mejorar sistemas y procesos y elevar su preparación para evaluación y acreditación, mediante más de cuarenta años de experiencia ejecutiva, consultiva y evaluadora.

Su impacto profesional consiste en convertir planes y políticas en sistemas aplicables, resultados medibles y prácticas desarrollables, elevando la eficiencia y sostenibilidad del desempeño y haciendo que la transformación digital forme parte de un sistema institucional integrado y no de un proyecto tecnológico aislado.