Transformação Digital, Governação de Dados, Gestão de Riscos e Excelência Institucional

Dr. Hani bin Hassan Fitiani

Consultor Executivo em Transformação Digital, Governação de Dados, Gestão de Riscos e Excelência Institucional

Mais de quarenta anos de experiência em desenvolvimento organizacional, construção de sistemas institucionais, desenho de estratégias e políticas e liderança de transformação e automação.

Dr. Hani bin Hassan Fitiani possui experiência executiva, consultiva e de avaliação em transformação digital, governação de dados, gestão de riscos e excelência institucional. Contribuiu para o desenvolvimento de entidades governamentais, de segurança, industriais, de saúde e de serviços através de modelos operacionais, reengenharia de processos, governação, conformidade e desenvolvimento de sistemas ERP.

40+Anos em Desenvolvimento e Transformação

Experiência que combina estratégia, governação, dados, riscos, operações, transformação digital e avaliação institucional.

20+Entidades Preparadas para Certificações e Acreditações
40+Entidades Governamentais Avaliadas Institucionalmente
ERPTransformação + Automação + Integração
KAQAAvaliação Líder + Maturidade Institucional
01Transformação Digital e Automação

Liderar programas de transformação, automatizar procedimentos, desenvolver sistemas ERP, reduzir dependência de trabalho em papel e melhorar fluxo de informação.

02Governação de Dados

Ligar dados e sistemas administrativos aos objetivos estratégicos e construir estruturas que melhorem qualidade da decisão e eficiência operacional.

03Gestão de Riscos e Governação

Desenvolver estruturas de governação, riscos e conformidade segundo metodologias e normas internacionais e ligá-las às operações e estratégia.

04Excelência Institucional

Avaliar maturidade, analisar lacunas, construir indicadores de desempenho e planos de melhoria e transformar resultados em iniciativas executáveis.

Perfil Profissional

Liderança executiva e consultiva que liga tecnologia a governação, dados, riscos, operações e estratégia.

Dr. Hani bin Hassan Fitiani é um líder executivo e consultor especializado em transformação digital, governação de dados, gestão de riscos e excelência institucional, com mais de quarenta anos de experiência no desenvolvimento de organizações públicas e privadas, construção de sistemas institucionais e desenho de estratégias e políticas.

O seu percurso combina liderança, consultoria e avaliação institucional. Contribuiu para construir modelos operacionais, melhorar procedimentos, reestruturar processos, estabelecer estruturas de governação, risco e conformidade e ligar dados e sistemas administrativos aos objetivos estratégicos.

Qualificações Académicas

Formação académica que combina administração de empresas, qualidade, marketing, sistemas de informação e informática.

A experiência de Dr. Hani Fitiani assenta numa base académica multidisciplinar que combina gestão, qualidade, informação e tecnologia, apoiando a sua capacidade de ligar decisões estratégicas a sistemas, dados e processos.

Doutoramento em Administração de Empresas e Qualidade

Possui Doutoramento em Administração de Empresas e Qualidade, apoiando a sua experiência em liderança institucional, gestão da qualidade, melhoria e desenvolvimento.

Mestrado em Administração de Empresas

Possui Mestrado em Administração de Empresas, reforçando as suas capacidades em estratégia, gestão, organização e análise de desempenho.

Mestrado em Sistemas e Informação de Marketing

Possui Mestrado em Sistemas e Informação de Marketing, apoiando a compreensão da relação entre informação, dados, decisão e desempenho institucional.

Licenciatura em Sistemas Informáticos e de Informação

Possui Licenciatura em Sistemas Informáticos e de Informação, proporcionando uma base técnica em sistemas, informação e transformação digital.

Percurso Executivo e Consultivo

Um percurso multissetorial que combina desenvolvimento administrativo e de liderança, transformação digital, qualidade, riscos e avaliação.

Saudi Geological Survey

Trabalhou como consultor de desenvolvimento administrativo e de liderança e liderou um projeto de transformação e automação administrativa e o desenvolvimento de um sistema ERP integrado.

Transformação e Automação

Liderou iniciativas para automatizar operações administrativas, reduzir dependência de procedimentos em papel e melhorar fluxo de informação entre departamentos.

Qualidade, Riscos e Excelência

Trabalhou como consultor em excelência institucional, qualidade e gestão de riscos e contribuiu para desenvolver estruturas, políticas e planos de melhoria para várias entidades.

Trabalho Profissional e de Avaliação

Participou em organismos e conselhos profissionais locais e internacionais, além das funções de avaliador líder, auditor interno e profissional de engenharia de valor.

Transformação + Dados + Riscos + Governação

Uma abordagem que liga estratégia a sistemas, dados, processos e riscos dentro de um modelo operacional integrado.

Dr. Hani Fitiani concentra-se em construir sistemas de transformação que não começam apenas pela tecnologia, mas pela compreensão de estratégia, governação, operações, dados, riscos e recursos, traduzindo-os depois em políticas, sistemas, indicadores e iniciativas mensuráveis e desenvolvíveis.

Governação de Dados e Decisão

Dos Dados ao Valor

Ligar dados a processos e objetivos estratégicos e melhorar fluxo de informação para elevar qualidade das decisões e clareza das responsabilidades.

Gestão de Riscos e Governação

Da Ameaça à Resposta

Desenvolver estruturas de gestão de riscos empresariais, governação e conformidade e ligá-las a operações, planos e decisões segundo normas internacionais.

Transformação e Excelência Institucional

Do Plano ao Impacto

Transformar estratégias e políticas em sistemas operacionais, indicadores e resultados mensuráveis que suportem melhoria contínua.

Áreas de Especialização

Experiência integrada em transformação digital, dados, governação, riscos, operações, qualidade e avaliação institucional.

01

Transformação Digital

Desenhar e liderar programas de transformação e automação, ligar tecnologia a objetivos e processos e melhorar a experiência de trabalho institucional.

02

Governação de Dados

Ligar dados a políticas, decisões e operações, melhorar fluxo de informação e utilizá-los na medição de desempenho e apoio à decisão.

03

Gestão de Riscos Empresariais

Desenvolver estruturas de gestão de riscos segundo ISO 31000 e ligar riscos a estratégia, operações e prioridades institucionais.

04

Governação Corporativa

Construir e desenvolver estruturas de governação segundo ISO 37000, clarificar autoridades e responsabilidades e ligá-las a conformidade e supervisão.

05

Excelência Institucional

Avaliar maturidade, analisar lacunas, construir planos de melhoria e ligar resultados a iniciativas de desenvolvimento acompanháveis.

06

Modelos Operacionais e Reengenharia

Desenhar modelos operacionais, reestruturar processos, melhorar procedimentos e elevar eficiência e produtividade.

07

Sistemas da Qualidade e Acreditação

Preparar entidades para várias normas e certificações ISO e construir sistemas e procedimentos necessários para auditoria e acreditação.

08

Indicadores de Desempenho e Melhoria

Construir indicadores de medição, analisar resultados, ligá-los a planos e iniciativas de melhoria e acompanhar execução e impacto.

Avaliação + Excelência + Sistemas ISO

Ampla experiência de avaliação em maturidade institucional, riscos, governação, operações e qualidade segundo modelos e normas internacionais.

Dr. Hani Fitiani participou como avaliador líder e membro de liderança em várias edições do King Abdulaziz Quality Award, liderou equipas de avaliação de maturidade institucional, analisou centenas de documentos e preparou relatórios detalhados e planos de melhoria.

KAQA + EFQM

Avaliador líder no King Abdulaziz Quality Award e avaliador licenciado EFQM, com experiência na avaliação de maturidade, governação, estratégia, dados, riscos e operações.

ISO 31000 + ISO 37000

Experiência profunda em gestão de riscos empresariais segundo ISO 31000 e governação corporativa segundo ISO 37000, incluindo desenvolvimento de estruturas e políticas relacionadas.

ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 17025 + ISO 22000

Contribuiu para preparar mais de vinte entidades para várias certificações e acreditações de qualidade, além de possuir qualificações de auditor interno em vários sistemas ISO.

ERP + Automação + Modelos Operacionais

Experiência executiva na transformação de planos e políticas em processos digitais e sistemas operacionais que podem ser acompanhados e melhorados.

01Desenvolvimento de ERP

Liderou o desenvolvimento de um sistema ERP integrado como parte de um projeto de transformação e automação administrativa, ligando funções e dados entre departamentos.

02Automação de Processos

Contribuiu para automatizar operações administrativas, reduzir dependência de procedimentos em papel e melhorar fluxo de informação e velocidade de execução.

03Modelos Operacionais e Eficiência

Desenvolveu modelos e políticas operacionais e contribuiu para elevar produtividade e eficiência de entidades de serviços, saúde e educação.

04Engenharia de Valor e Melhoria

Possui uma credencial profissional em engenharia de valor e utiliza análise de lacunas, medição e melhoria para transformar resultados em iniciativas de desenvolvimento executáveis.

Impacto Institucional

Transformação institucional que liga tecnologia a estratégia, governação, dados, processos, riscos e resultados.

Dr. Hani Fitiani oferece valor a entidades que procuram desenvolver o seu modelo operacional, construir estruturas de governação, riscos e dados, melhorar sistemas e processos e elevar preparação para avaliação e acreditação através de mais de quarenta anos de experiência executiva, consultiva e de avaliação.

O seu impacto profissional consiste em transformar planos e políticas em sistemas aplicáveis, resultados mensuráveis e práticas desenvolvíveis, elevando eficiência e sustentabilidade e tornando a transformação digital parte de um sistema institucional integrado, e não um projeto tecnológico isolado.