ความเชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงองค์กร บริการร่วม ธรรมาภิบาล และการพัฒนาธุรกิจ

โมฮัมเหม็ด บิน บาชีร์ บัชราฮีล

ที่ปรึกษาระดับบริหารด้านการเปลี่ยนแปลงองค์กร บริการร่วม และธรรมาภิบาล

ประสบการณ์ที่ผสาน executive leadership, institutional transformation, Corporate & Shared Services, governance, restructuring, business development และ contracts

โมฮัมเหม็ด บิน บาชีร์ บัชราฮีล เป็น executive consultant และอดีต senior-management leader ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีด้าน operations leadership, institutional transformation, shared services, governance, restructuring และ business development โดยเคยดำรงตำแหน่ง CEO, Director of Administrative & Corporate Services และ Head of HR & Administration รวมถึงบทบาทใน board และ investment committee

20+เส้นทางด้าน Executive Leadership และ Transformation

จาก senior management และ operations สู่ governance, shared services, business development และ decision-making

120K→3.3M+การเติบโตของรายได้ต่อเดือนเป็น SAR
30→≈800การขยาย Workforce
23Projects กับลูกค้าหลากหลาย
25M+Annual Budgets Managed in SAR
🏢Institutional Transformation

Redesign structures, operations, policies, authorities และ monitoring systems เพื่อสนับสนุน growth, profitability และ scalability

🔗Corporate & Shared Services

นำ HR, administrative services, procurement, contracts, support services และ government relations ใน multi-company groups

🏛️Governance และ Decision-Making

สร้าง Delegation of Authority matrices, management reporting frameworks และ KPIs และมีส่วนร่วมใน boards และ investment committees

📈Business Development และ Profitability

Client acquisition, proposals, pricing, negotiation, contracts, portfolio diversification, revenue growth และ financial sustainability

ประวัติวิชาชีพ

ประสบการณ์ที่เชื่อม executive leadership กับ operations, governance และ financial results

โมฮัมเหม็ด บิน บาชีร์ บัชราฮีล เป็น executive consultant ที่ผสาน senior-management experience, operational work และ decision-making ระดับ board และ committees และสามารถเปลี่ยน organizations ที่มี operational challenges หรือ rapid growth ให้เป็น entities ที่ organized, profitable และ scalable มากขึ้น

ประสบการณ์ของเขาโดดเด่นในการสร้าง institutional infrastructure ที่ทำให้ growth ดำเนินต่อได้ผ่าน structures, policies, authorities, reporting, KPIs และ shared services แทนการพึ่ง temporary solutions หรือ individual judgment

“
Institutional strength ไม่ได้วัดจากจำนวน initiatives แต่จากความสามารถในการเปลี่ยน strategy ให้เป็น disciplined operations และ measurable results
หัวใจของวิสัยทัศน์วิชาชีพ
พื้นฐานทางวิชาการและวิชาชีพ

พื้นฐานที่ผสาน business administration, leadership, strategic planning, projects, human resources, finance, marketing และ governance

เขาสำเร็จ Executive MBA (EMBA) และ bachelor in Business Administration พร้อม advanced diplomas ด้าน leadership, management, strategic planning, project management, human resources, quality, financial management, marketing และ public relations

🎓

EMBA

Executive MBA ที่สนับสนุน expertise ด้าน leadership, decision-making และ institutional transformation

📘

Business Administration

Bachelor in Business Administration พร้อมประสบการณ์กว้างด้าน senior management, operations และ corporate services

🛡️

Compliance และ Finance

Programs ด้าน Anti-Money Laundering, Counter-Terrorist Financing, sanctions, finance for non-financial managers และ Islamic finance fundamentals

🏅

Memberships และ Licenses

สมาชิก Saudi Management Association และ Saudi Governance Association พร้อม FAL real-estate license

เส้นทาง Executive และ Governance

เส้นทางที่ผสาน executive leadership, shared services, HR, procurement, marketing และ investment

จาก Senior Management สู่ Transformation, Governance และ Decision-Making

ประสบการณ์ในการนำ companies, groups, shared-service units, boards และ investment committees ใน growth และ transformation environments

เขาดำรงตำแหน่ง CEO, Director of Administrative & Corporate Services และ Head of HR & Administration พร้อมบทบาท executive board member และ external investment committee member ทำให้มี perspective ตั้งแต่ daily operations ถึง governance และ strategy

Executive Leadership

นำ security company ที่ขาดทุนและพึ่งลูกค้ารายเดียวสู่ profitable multi-project, multi-site และ multi-client business

Shared Services

นำ HR, administration, procurement, contracts, support services และ government relations ในระดับ group

Boards และ Investment

มีส่วนร่วมใน evaluation ของ investment opportunities, acquisitions, strategic และ real-estate projects และ recommendations หลังวิเคราะห์ risk และ feasibility

Marketing และ Positioning

มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนจาก FALCOM Financial Services สู่ Yaqeen Capital และสนับสนุน rebranding กับ marketing products และ real-estate funds

ศักยภาพวิชาชีพ

ศักยภาพที่ผสาน transformation, shared services, governance, procurement, contracts, business development และ financial management

ศักยภาพของเขาครอบคลุม restructuring, Corporate & Shared Services, HR, procurement, contracts, governance, Delegation of Authority matrices, KPIs, management reporting, business development, negotiation, facilities management และ planning กับ execution

Shared Services

Corporate & Shared Services

สร้างและบริหาร HR, administration, procurement, contracts, support services และ government relations ให้ efficient มากขึ้น

Governance และ Authorities

Delegation of Authority

พัฒนา structures, policies, authority matrices และ reporting เพื่อเพิ่ม clarity ของ decision-making และ accountability

Procurement และ Contracts

Procurement & Contracts

พัฒนา procurement frameworks, supplier และ contract governance, negotiation, commercial terms และ spending control

Performance และ Monitoring

KPIs + Reporting

สร้าง indicators และ periodic reports ที่เชื่อม executive และ operational performance กับ results และสนับสนุน management กับ shareholders

สาขาความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วย institutions สร้าง organized growth, higher profitability และ clearer governance

🏢

Institutional Transformation

Redesign structure, operations, policies, reporting และ authorities เพื่อสนับสนุน transition สู่ more mature และ scalable model

🔗

Shared Services

นำ HR, administration, procurement, contracts, support services และ government relations ในระดับ corporate groups

🏛️

Governance

สร้าง structures, policies, Delegation of Authority matrices, reporting frameworks และ KPIs เพื่อลด dependence on individual judgment

💼

Business Development

Client acquisition, proposal development, pricing, negotiation, contracting, portfolio diversification และ revenue improvement

💰

Budget และ Cost Management

บริหาร major budgets, control spending, negotiate suppliers, improve commercial terms และ optimize operating footprint

🏗️

Facilities และ Operational Transitions

Site selection, design, fit-out, contractor coordination, licensing, corporate relocation และ ensure facility operational readiness

📊

Performance และ Reporting

สร้าง monitoring, reporting และ KPI systems ที่ช่วย management และ shareholders เข้าใจ reality และตัดสินใจ

🤝

Boards และ Investment

ประเมิน investment opportunities, risk, feasibility และ strategic considerations และมีส่วนร่วมใน governance-level decision-making

ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ + โครงการ

Qualitative และ quantitative results ด้าน revenue, workforce, projects, budgets และ institutional transformation

โมฮัมเหม็ด บิน บาชีร์ บัชราฮีล มุ่งสร้าง institution ควบคู่กับ growth ไม่ได้เน้นเพียง revenue แต่รวมถึง structures, functions, authorities, policies, reporting และ resources ที่ทำให้ expansion sustainable และ manageable

Security Company Transformation

เพิ่ม monthly revenue จากประมาณ SAR 120K เป็นมากกว่า SAR 3.3M และเปลี่ยน company จาก loss-making เป็น profitable

Operational Expansion

ขยาย workforce จากประมาณ 30 employees ไปสู่ peak ≈800 และถึง 23 projects กับลูกค้าหลากหลาย

Shared Services

บริหาร annual budgets มากกว่า SAR 25M พร้อม spending control, supplier negotiation และ improvement commercial terms

Support Services

บริหาร operating budget ประมาณ SAR 20M และนำ branch restructuring, footprint optimization และ cost reduction

Institutional Transformation

สร้าง departments และ functions, redesign structure, กำหนด authorities และ accountability และพัฒนา policies กับ shareholder reporting

Brand และ Marketing

สนับสนุน transition จาก FALCOM Financial Services สู่ Yaqeen Capital, brand presence และ marketing products กับ real-estate funds

ระเบียบวิธี Institutional Transformation

จาก understanding reality และ diagnosing root causes สู่ redesign, implementation, measurement และ sustainability

01Understanding Reality และ Diagnosis

วิเคราะห์ performance, profitability, operations, structures, authorities และ reporting และ test assumptions ก่อนแนะนำ solutions

02Institutional Redesign

สร้าง structure, policies, procedures, Delegation of Authority matrices, shared services และ KPIs ตาม institutional needs

03Implementation และ Enablement

สนับสนุน leaders และ teams ระหว่าง implementation, distribute responsibilities, stabilize systems และ align resources กับ operational priorities

04Measurement และ Sustainability

วัด success จาก actual profitability, efficiency, growth และ discipline ไม่ใช่จำนวน initiatives หรือ reports

ผลกระทบต่อองค์กร

สร้าง institutions ที่ efficient, disciplined, profitable และเติบโตได้โดยไม่ให้ size กลายเป็น operational burden

วิสัยทัศน์ของโมฮัมเหม็ด บิน บาชีร์ บัชราฮีล ตั้งอยู่บนแนวคิดว่า good plans จะไม่กลายเป็น results หากไม่มี clear operating systems, authorities, responsibilities, reporting และ KPIs ที่เชื่อม strategy กับ execution

ผลจากแนวทางนี้สะท้อนในความสามารถในการเปลี่ยน loss-making หรือ rapid-growth environments ให้เป็น institutions ที่ organized, profitable และ diversified มากขึ้น พร้อม stronger administrative และ governance structures สำหรับ continuity และ expansion