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Une expérience qui relie formation au leadership, pratique administrative et coaching individuel.
Sahar Fahad Islam est consultante et formatrice en leadership et développement administratif avec une vaste expérience en formation, management et réponse directe aux besoins des dirigeants et professionnels. Elle se distingue par sa capacité à relier les concepts de management à des situations réelles du travail et à les transformer en pratiques applicables.
Son expérience associe formation, facilitation, management et Leadership Coaching, avec un accent sur l’écoute, la compréhension des défis, la confiance et l’orientation pour améliorer la performance de façon pratique et durable.
Une préparation associant administration publique, gestion de bureau, coaching et leadership.
Elle est titulaire d’une licence en Administration Publique de l’Université King Saud, ainsi que d’un master professionnel en Gestion de Bureau. Elle a également suivi un programme de coaching et leadership en 2022, soutenant l’extension de son expérience de la formation et du management vers le développement individuel des dirigeants.
Licence
Licence en Administration Publique de l’Université King Saud.
Master professionnel
Master professionnel en Gestion de Bureau soutenant son expérience en organisation, administration et opérations.
Coaching et leadership
Programme de coaching et leadership suivi en 2022, soutenant sa pratique du Leadership Coaching.
Développement professionnel
Un long parcours en formation et développement professionnel au sein et au-delà de l’Institute of Public Administration.
Un parcours associant formation administrative et leadership, gestion opérationnelle et relation client.
Une expérience allant de l’Institute of Public Administration à la gestion du Business Center puis au Leadership Coaching.
Elle a travaillé comme formatrice à l’Institute of Public Administration de 1998 à 2022, contribuant à former et qualifier les participants dans un large éventail de compétences administratives et professionnelles. Elle a également dirigé le Business Center de 2018 à 2021 avant d’élargir son activité au Leadership Coaching à partir de 2022.
A animé des programmes et conférences en leadership, management, planification, organisation, gestion du temps, communication et gestion d’équipe.
A dirigé le centre de 2018 à 2021 avec des responsabilités en planification, organisation, clients, procédures, rapports et budget annuel.
A aidé les participants à faire face aux défis du travail et à développer des compétences administratives de façon pratique.
Depuis 2022, accompagne dirigeants et professionnels dans la définition d’objectifs, la compréhension de leur potentiel et la gestion de défis professionnels.
Expérience et outils soutenant formation au leadership, facilitation, coaching et développement administratif.
Ses capacités incluent formation et facilitation, développement du leadership, communication de leadership, gestion d’équipe, pensée stratégique, gestion des crises et du stress, planification et organisation, gestion des parties prenantes, prise de décision, résolution de problèmes et écoute active.
Une expertise intégrée aidant dirigeants et professionnels à améliorer performance, communication et prise de décision au travail.
Leadership efficace
Développer la compréhension des rôles de leadership et renforcer influence, motivation et confiance.
Gestion d’équipe
Organiser les équipes, améliorer communication et collaboration et motiver les personnes vers des résultats plus clairs.
Communication de leadership
Développer écoute et communication, construire des relations professionnelles et gérer des situations variées.
Planification et organisation
Transformer objectifs en priorités, plans et pratiques opérationnelles pouvant être suivies.
Prise de décision et résolution de problèmes
Analyser les situations, identifier des alternatives et prendre des décisions plus conscientes.
Gestion des crises et du stress
Gérer la pression tout en maintenant concentration, qualité de performance et décisions dans les situations difficiles.
Gestion des parties prenantes
Comprendre besoins et attentes et construire des relations professionnelles soutenant stabilité et collaboration.
Gestion du temps et des priorités
Organiser temps et tâches et définir les priorités pour améliorer réalisation et efficacité.
Programmes aidant les participants à comprendre rôles de leadership, équipes, motivation, confiance et communication.
Programmes reliant pensée stratégique, planification, gestion des initiatives et réalisation des objectifs.
Développer la capacité à faire face aux situations difficiles, gérer les priorités et maintenir la qualité des décisions.
Comprendre attentes, construire relations et améliorer communication et collaboration.
Développer les compétences d’analyse des situations et alternatives et prendre des décisions plus structurées et claires.
Séances et pratiques aidant dirigeants et professionnels à définir objectifs, accroître la conscience et prendre des décisions adaptées au contexte.
De la compréhension du besoin et du défi à la construction de la conscience, l’application et le suivi.
Écouter les défis et comprendre la réalité du participant ou dirigeant avant de présenter contenu ou orientation.
Transformer concepts de management et leadership en situations et modèles utilisables dans le travail.
Utiliser questions, écoute et feedback pour aider la personne à comprendre plus profondément options et capacités.
Soutenir la transformation de l’apprentissage et de la conscience en décisions, pratiques et étapes de développement durables.