English
العربية
中文語言
हिंदी भाषा
हespañol
русский
Português
Le français
Deutsch
ภาษาไทย
Português
日本語
Experiência que liga formação de liderança à prática administrativa e ao coaching individual.
Sahar Fahad Islam é consultora e formadora em liderança e desenvolvimento administrativo, com vasta experiência em formação, gestão e resposta direta às necessidades de líderes e profissionais. Distingue-se pela capacidade de ligar conceitos de gestão a situações reais de trabalho e transformá-los em práticas aplicáveis.
A sua experiência combina formação, facilitação, gestão e Leadership Coaching, com foco na escuta, compreensão de desafios, construção de confiança e orientação para ajudar os participantes a desenvolver desempenho de forma prática e sustentável.
Preparação que combina administração pública, gestão de escritório, coaching e liderança.
Possui licenciatura em Administração Pública pela Universidade King Saud, além de mestrado profissional em Gestão de Escritório. Concluiu também um programa de coaching e liderança em 2022, apoiando a extensão da sua experiência da formação e gestão ao desenvolvimento individual de líderes.
Licenciatura
Licenciatura em Administração Pública pela Universidade King Saud.
Mestrado profissional
Mestrado profissional em Gestão de Escritório que apoia a sua experiência em organização, administração e operações.
Coaching e liderança
Programa de coaching e liderança concluído em 2022, apoiando a sua prática de Leadership Coaching.
Desenvolvimento profissional
Longo percurso em formação e desenvolvimento profissional dentro e fora do Institute of Public Administration.
Um percurso que combina formação administrativa e de liderança, gestão operacional e relação com clientes.
Experiência que se estende do Institute of Public Administration à gestão do Business Center e depois ao Leadership Coaching.
Trabalhou como formadora no Institute of Public Administration de 1998 a 2022, contribuindo para formar e qualificar participantes numa ampla gama de competências administrativas e profissionais. Também geriu o Business Center entre 2018 e 2021 antes de expandir a sua atuação para Leadership Coaching a partir de 2022.
Apresentou programas e palestras em liderança, gestão, planeamento, organização, gestão do tempo, comunicação e gestão de equipas.
Geriu o centro de 2018 a 2021, com responsabilidades em planeamento, organização, clientes, procedimentos, relatórios e orçamento anual.
Apoiou participantes na gestão de desafios do ambiente de trabalho e no desenvolvimento prático de competências administrativas.
Desde 2022, apoia líderes e profissionais na definição de objetivos, compreensão do potencial e gestão de desafios profissionais.
Experiência e ferramentas que apoiam formação em liderança, facilitação, coaching e desenvolvimento administrativo.
As suas capacidades incluem formação e facilitação, desenvolvimento de liderança, comunicação de liderança, gestão de equipas, pensamento estratégico, gestão de crises e stress, planeamento e organização, Stakeholder Management, tomada de decisão, resolução de problemas e escuta ativa.
Experiência integrada que ajuda líderes e profissionais a melhorar desempenho, comunicação e tomada de decisão no trabalho.
Liderança eficaz
Desenvolver compreensão dos papéis de liderança e reforçar influência, motivação e confiança.
Gestão de equipas
Organizar equipas, melhorar comunicação e colaboração e motivar pessoas para resultados mais claros.
Comunicação de liderança
Desenvolver escuta e comunicação, construir relações profissionais e lidar com situações variadas.
Planeamento e organização
Transformar objetivos em prioridades, planos e práticas operacionais acompanháveis.
Tomada de decisão e resolução de problemas
Analisar situações, identificar alternativas e tomar decisões mais conscientes no trabalho.
Gestão de crises e stress
Gerir pressão mantendo foco, qualidade do desempenho e decisão em circunstâncias difíceis.
Stakeholder Management
Compreender necessidades e expectativas e construir relações profissionais que apoiam estabilidade e colaboração.
Gestão do tempo e prioridades
Organizar tempo e tarefas e definir prioridades para melhorar realização e eficiência.
Programas que ajudam participantes a compreender papéis de liderança, equipas, motivação, confiança e comunicação.
Programas que ligam pensamento estratégico a planeamento, gestão de iniciativas e realização de objetivos.
Desenvolver capacidade de lidar com circunstâncias difíceis, gerir prioridades e manter qualidade de decisão.
Compreender expectativas, construir relações e melhorar comunicação e colaboração.
Desenvolver competências de análise de situações e alternativas e tomar decisões mais estruturadas e claras.
Sessões e práticas que ajudam líderes e profissionais a definir objetivos, aumentar consciência e tomar decisões adequadas ao contexto.
Da compreensão da necessidade e desafio à construção de consciência, aplicação e acompanhamento.
Ouvir desafios e compreender a realidade do participante ou líder antes de apresentar conteúdo ou orientação.
Transformar conceitos de gestão e liderança em situações e modelos utilizáveis no trabalho.
Utilizar perguntas, escuta e feedback para ajudar a pessoa a compreender opções e capacidades com maior profundidade.
Apoiar a transformação da aprendizagem e consciência em decisões, práticas e passos de desenvolvimento sustentáveis.