الخبرات في القيادة والتطوير الإداري والكوتشنج القيادي

أ. سحر فهد إسلام

مستشارة ومدربة في القيادة والتطوير الإداري والكوتشنج القيادي

خبرة تجمع التدريب القيادي، الإدارة، التواصل، إدارة الفرق، التخطيط، إدارة الضغوط، واتخاذ القرار.

سحر فهد إسلام مدربة ومستشارة متخصصة في القيادة والإدارة والتطوير المهني، تمتلك خبرة تتجاوز عشرين عامًا في التدريب والتطوير الإداري، بدأت مسيرتها التدريبية منذ عام 1998، وقدمت برامج ومحاضرات في القيادة والإدارة والتواصل وإدارة فرق العمل والتخطيط وإدارة الأزمات والضغوط واتخاذ القرار وإدارة أصحاب المصلحة.

20+مسيرة طويلة في التدريب والقيادة والتطوير

في القيادة والإدارة والتواصل والتخطيط وإدارة الفرق والضغوط واتخاذ القرار والكوتشنج القيادي.

20+عامًا من الخبرة
1998بداية المسيرة التدريبية
24عامًا في معهد الإدارة العامة
2022بداية التوسع في Leadership Coaching
👑تطوير القيادات

برامج في أساسيات القيادة والقيادة الفعالة وتطوير المهارات القيادية والتحفيز وبناء الثقة.

🤝التواصل وإدارة الفرق

تطوير التواصل القيادي وبناء العلاقات المهنية وإدارة فرق العمل وتحسين التعاون بين الأطراف.

🧠إدارة الأزمات والضغوط

مساعدة المهنيين على التعامل مع الضغوط والتحديات والمحافظة على جودة الأداء والقرار.

🎯Leadership Coaching

دعم القادة والمهنيين في تحديد الأهداف وفهم الإمكانات واتخاذ قرارات أكثر وعيًا.

نبذة مهنية

خبرة تربط التدريب القيادي بالممارسة الإدارية والكوتشنج الفردي.

سحر فهد إسلام مستشارة ومدربة في القيادة والتطوير الإداري، تمتلك خبرة ممتدة في التدريب والإدارة والتعامل المباشر مع احتياجات القادة والمهنيين، وتتميز بقدرتها على ربط المفاهيم الإدارية بالمواقف الواقعية وتحويلها إلى ممارسات قابلة للتطبيق.

وتقوم تجربتها على الجمع بين التدريب والتيسير والإدارة والكوتشنج القيادي، مع التركيز على الاستماع وفهم التحديات، وبناء الثقة، وتقديم التوجيه الذي يساعد المشاركين على تطوير أدائهم بصورة عملية ومستدامة.

“
التطوير القيادي يبدأ بفهم الإنسان والسياق، ثم تحويل الوعي إلى قرار وممارسة ونتيجة.
جوهر رؤيتها المهنية
التأهيل الأكاديمي والمهني

تأهيل يجمع الإدارة العامة والإدارة المكتبية والكوتشنج والقيادة.

تحمل درجة البكالوريوس في الإدارة العامة من جامعة الملك سعود، إلى جانب ماجستير وظيفي في الإدارة المكتبية، كما حصلت على برنامج في الكوتشنج والقيادة عام 2022، بما يدعم امتداد خبرتها من التدريب والإدارة إلى التطوير الفردي للقيادات.

🎓

البكالوريوس

بكالوريوس في الإدارة العامة من جامعة الملك سعود.

📘

الماجستير الوظيفي

ماجستير وظيفي في الإدارة المكتبية يدعم خبرتها في التنظيم والإدارة والتشغيل.

🎯

الكوتشنج والقيادة

برنامج في الكوتشنج والقيادة عام 2022 يدعم ممارستها في Leadership Coaching.

📚

التطوير المهني

مسيرة ممتدة في التدريب والتطوير المهني داخل معهد الإدارة العامة وخارجه.

المسار التدريبي والإداري

مسيرة تجمع التدريب الإداري والقيادي والإدارة التشغيلية والتعامل مع العملاء.

من التدريب المؤسسي إلى الكوتشنج القيادي

خبرة ممتدة من معهد الإدارة العامة إلى إدارة مركز الأعمال ثم التوسع في Leadership Coaching.

عملت مدربة في معهد الإدارة العامة خلال الفترة من 1998 إلى 2022، وأسهمت في تدريب وتأهيل المشاركين على طيف واسع من المهارات الإدارية والمهنية، كما تولت إدارة مركز الأعمال بين 2018 و2021 قبل توسعها في الكوتشنج القيادي منذ 2022.

معهد الإدارة العامة

قدمت برامج ومحاضرات في القيادة والإدارة والتخطيط والتنظيم وإدارة الوقت والتواصل وإدارة فرق العمل.

إدارة مركز الأعمال

تولت الإدارة بين 2018 و2021 وشملت مسؤولياتها التخطيط والتنظيم والعملاء والإجراءات والتقارير والميزانية السنوية.

التطوير المهني

دعمت المشاركين في التعامل مع تحديات بيئة العمل وتطوير المهارات الإدارية بصورة عملية.

Leadership Coaching

تعمل منذ 2022 على مساعدة القادة والمهنيين في تحديد الأهداف وفهم الإمكانات والتعامل مع التحديات المهنية.

الاعتمادات والقدرات المهنية

خبرات وأدوات تدعم التدريب القيادي والتيسير والكوتشنج والتطوير الإداري.

تجمع قدراتها بين التدريب والتيسير، تطوير القيادات، التواصل القيادي، إدارة فرق العمل، التفكير الاستراتيجي، إدارة الأزمات والضغوط، التخطيط والتنظيم، إدارة أصحاب المصلحة، اتخاذ القرار وحل المشكلات والاستماع الفعال.

القيادة

Leadership Development

برامج في القيادة الفعالة وتطوير المهارات القيادية والتحفيز وبناء الثقة والتواصل القيادي.

الكوتشنج

Leadership Coaching

مساعدة المستفيد على تحديد الأهداف وفهم الإمكانات واكتشاف نقاط القوة ومجالات التطوير.

الإدارة

Planning & Organization

خبرة في التخطيط والتنظيم وإدارة الوقت والأولويات وتحويل الخطط إلى ممارسات قابلة للمتابعة.

التواصل

Stakeholder Management

فهم احتياجات أصحاب المصلحة وبناء العلاقات وتحسين التواصل والتعامل مع اختلاف المصالح.

مجالات الخبرة

خبرة مترابطة تساعد القادة والمهنيين على تحسين الأداء والتواصل واتخاذ القرار في بيئات العمل.

👑

القيادة الفعالة

تطوير فهم الأدوار القيادية وتعزيز القدرة على التأثير والتحفيز وبناء الثقة.

🤝

إدارة فرق العمل

تنظيم الفرق وتحسين التواصل والتعاون وتحفيز الأفراد لتحقيق نتائج أوضح.

🗣️

التواصل القيادي

تطوير الاستماع والتواصل وبناء العلاقات المهنية والتعامل مع المواقف المختلفة.

🎯

التخطيط والتنظيم

تحويل الأهداف إلى أولويات وخطط وممارسات عملية قابلة للمتابعة.

🧠

اتخاذ القرار وحل المشكلات

تحليل المواقف وتحديد البدائل واتخاذ قرارات أكثر وعيًا في بيئة العمل.

⚠️

إدارة الأزمات والضغوط

التعامل مع الضغوط والمحافظة على التركيز وجودة الأداء والقرار في الظروف الصعبة.

🧭

إدارة أصحاب المصلحة

فهم الاحتياجات والتوقعات وبناء علاقات مهنية تدعم الاستقرار وجودة التعاون.

⏱️

إدارة الوقت والأولويات

تنظيم الوقت والمهام وتحديد الأولويات بما يساعد على تحسين الإنجاز والكفاءة.

الخبرة التطبيقية + البرامج

من القيادة والتواصل إلى إدارة الأزمات والتخطيط والكوتشنج القيادي.

تجمع سحر فهد إسلام بين الخبرة التدريبية الطويلة والتجربة الإدارية العملية وممارسة الكوتشنج القيادي، وتقدم برامج تركز على التطبيق والمشاركة وربط المفاهيم بالمواقف المهنية، مع الاهتمام ببناء الوعي والثقة وتحويل التعلم إلى سلوك عملي.

أساسيات القيادة

برامج تساعد المشاركين على فهم أدوار القيادة والفرق والتحفيز والثقة والتواصل.

التفكير والتخطيط الاستراتيجي

برامج تربط التفكير الاستراتيجي بالتخطيط وإدارة المبادرات وتحقيق الأهداف.

إدارة الأزمات والضغوط

تطوير القدرة على التعامل مع الظروف الصعبة وإدارة الأولويات والحفاظ على جودة القرار.

إدارة أصحاب المصلحة

فهم توقعات الأطراف وبناء العلاقات وتحسين التواصل والتعاون بين أصحاب المصلحة.

اتخاذ القرار وحل المشكلات

تطوير مهارات تحليل المواقف والبدائل واتخاذ قرارات أكثر انتظامًا ووضوحًا.

الكوتشنج القيادي

جلسات وممارسات تساعد القادة والمهنيين على تحديد الأهداف وزيادة الوعي وبناء قرارات مناسبة للسياق.

منهجية التدريب والكوتشنج

من فهم الاحتياج والتحدي إلى بناء الوعي والتطبيق والمتابعة.

01فهم الاحتياج والسياق

الاستماع إلى التحديات وفهم واقع المشارك أو القائد قبل تقديم المحتوى أو التوجيه.

02ربط المعرفة بالممارسة

تحويل المفاهيم الإدارية والقيادية إلى مواقف ونماذج قابلة للاستخدام في بيئة العمل.

03التيسير وبناء الوعي

استخدام الأسئلة والاستماع والتغذية الراجعة لمساعدة الفرد على فهم خياراته وقدراته بصورة أعمق.

04التطبيق والمتابعة

دعم تحويل التعلم والوعي إلى قرارات وممارسات وخطوات تطوير قابلة للاستمرار.

الأثر المهني

مساعدة القادة والمهنيين على تطوير أدائهم والتعامل بفاعلية أكبر مع تحديات العمل.

ترتكز قيمة سحر فهد إسلام المهنية على تكامل ثلاثة أبعاد: خبرة تدريبية طويلة، وتجربة إدارية عملية، وممارسة في الكوتشنج القيادي، وهو ما يمنحها قدرة على التعامل مع التطوير من زاوية المعرفة والتطبيق والوعي الفردي.

ويظهر أثر هذا النهج في قدرتها على تبسيط المفاهيم وربطها بالواقع المهني، ومساعدة المشاركين على تحسين التواصل والقرار وإدارة الفرق والضغوط والأولويات، وبناء ممارسات قيادية أكثر وعيًا واستدامة.