English
العربية
中文語言
हिंदी भाषा
हespañol
русский
Português
Le français
Deutsch
ภาษาไทย
Português
日本語
Опыт, связывающий обучение лидерству с административной практикой и индивидуальным коучингом.
Сахар Фахад Ислам — консультант и тренер по лидерству и административному развитию с обширным опытом в обучении, управлении и прямой работе с потребностями лидеров и специалистов. Она умеет связывать управленческие концепции с реальными рабочими ситуациями и превращать их в применимые практики.
Её опыт объединяет обучение, фасилитацию, управление и Leadership Coaching с акцентом на слушание, понимание вызовов, доверие и руководство, которое помогает участникам развивать результативность практично и устойчиво.
Подготовка, объединяющая государственное управление, офис-менеджмент, коучинг и лидерство.
Она имеет степень бакалавра по Public Administration King Saud University и профессионального магистра по Office Management. В 2022 году она также прошла программу по коучингу и лидерству, поддержав расширение опыта от обучения и управления к индивидуальному развитию лидеров.
Бакалавриат
Бакалавр Public Administration King Saud University.
Профессиональная магистратура
Профессиональный мастер Office Management, поддерживающий её опыт в организации, администрации и операциях.
Коучинг и лидерство
Программа коучинга и лидерства 2022 года, поддерживающая её практику Leadership Coaching.
Профессиональное развитие
Длительная карьера в обучении и профессиональном развитии внутри и за пределами Institute of Public Administration.
Карьера, объединяющая административное и лидерское обучение, операционное управление и работу с клиентами.
Опыт от Institute of Public Administration к управлению Business Center и далее к Leadership Coaching.
Она работала тренером в Institute of Public Administration с 1998 по 2022 год, обучая участников широкому спектру административных и профессиональных навыков. С 2018 по 2021 год также руководила Business Center, а с 2022 года расширила деятельность в Leadership Coaching.
Проводила программы и лекции по лидерству, управлению, планированию, организации, тайм-менеджменту, коммуникации и командному менеджменту.
Руководила центром с 2018 по 2021 год, отвечая за планирование, организацию, клиентов, процедуры, отчёты и годовой бюджет.
Поддерживала участников в решении рабочих вызовов и практическом развитии административных навыков.
С 2022 года помогает лидерам и специалистам ставить цели, понимать потенциал и справляться с профессиональными вызовами.
Опыт и инструменты, поддерживающие обучение лидерству, фасилитацию, коучинг и административное развитие.
Её возможности включают обучение и фасилитацию, развитие лидерства, лидерскую коммуникацию, управление командами, стратегическое мышление, управление кризисами и стрессом, планирование и организацию, Stakeholder Management, принятие решений, решение проблем и активное слушание.
Интегрированная экспертиза, помогающая лидерам и специалистам улучшать результативность, коммуникацию и принятие решений на работе.
Эффективное лидерство
Развитие понимания лидерских ролей и усиление влияния, мотивации и доверия.
Управление командами
Организация команд, улучшение коммуникации и сотрудничества и мотивация людей к более ясным результатам.
Лидерская коммуникация
Развитие слушания и коммуникации, построение профессиональных отношений и работа с различными ситуациями.
Планирование и организация
Преобразование целей в приоритеты, планы и практические действия, которые можно отслеживать.
Принятие решений и решение проблем
Анализ ситуаций, определение альтернатив и принятие более осознанных решений.
Управление кризисами и стрессом
Работа с давлением при сохранении фокуса, качества результативности и решений в сложных условиях.
Stakeholder Management
Понимание потребностей и ожиданий и построение профессиональных отношений, поддерживающих стабильность и сотрудничество.
Управление временем и приоритетами
Организация времени и задач и определение приоритетов для повышения достижения и эффективности.
Программы, помогающие понять лидерские роли, команды, мотивацию, доверие и коммуникацию.
Программы, связывающие стратегическое мышление с планированием, управлением инициативами и достижением целей.
Развитие способности работать в сложных условиях, управлять приоритетами и сохранять качество решений.
Понимание ожиданий, построение отношений и улучшение коммуникации и сотрудничества.
Развитие навыков анализа ситуаций и альтернатив и принятия более структурированных и ясных решений.
Сессии и практики, помогающие лидерам и специалистам ставить цели, повышать осознанность и принимать решения, соответствующие контексту.
От понимания потребности и вызова к развитию осознанности, применению и сопровождению.
Слушать вызовы и понимать реальность участника или лидера до представления содержания или рекомендаций.
Преобразовать управленческие и лидерские концепции в ситуации и модели, применимые на рабочем месте.
Использовать вопросы, слушание и обратную связь, чтобы помочь человеку глубже понять варианты и возможности.
Поддерживать превращение обучения и осознанности в решения, практики и устойчивые шаги развития.