Experiência que liga educação a liderança, treinamento institucional, desenvolvimento de instrutores e desenvolvimento de equipes.
O Dr. Kamal Al Abdullah combina uma extensa experiência educativa com liderança profissional no setor de treinamento e desenvolvimento. Trabalha para levar os conceitos de liderança do conhecimento à prática através de treinamento, aplicação, retorno e medição.
Sua experiência estende-se da escola e supervisão pedagógica à liderança de entidades profissionais árabes de treinamento e coaching, com atenção especial ao desenvolvimento de instrutores, jovens líderes, equipes e qualidade do desempenho institucional.
Acreditações e experiência profissional que ligam treinamento profissional a educação, liderança e diálogo institucional.
Possui várias acreditações de treinamento, incluindo acreditação da Corporação de Treinamento Técnico e Profissional, atuação como instrutor central no Ministério da Educação saudita, acreditação do Ministério do Ensino Superior do Sultanato de Omã e do Centro Rei Abdulaziz para o Diálogo Nacional, além de ampla experiência na concepção e execução de programas educativos e de liderança.
Treinamento profissional
Acreditado pela Corporação de Treinamento Técnico e Profissional na área de treinamento.
Ministério da Educação
Atuou como instrutor central no Ministério da Educação saudita, desenvolvendo profissionais e líderes educacionais.
Acreditação regional
Acreditado pelo Ministério do Ensino Superior do Sultanato de Omã no âmbito da sua presença no treinamento no mundo árabe.
Diálogo nacional
Acreditado pelo Centro Rei Abdulaziz para o Diálogo Nacional e com experiência no desenvolvimento de competências de comunicação e diálogo.
Um percurso que integra liderança de instituições de treinamento, construção de redes profissionais árabes e desenvolvimento de liderança.
Experiência de liderança que inclui presidência da Associação de Formadores Árabes, gestão de empresas de treinamento e consultoria e participação na fundação de entidades profissionais árabes especializadas.
Atualmente é presidente da Associação de Formadores Árabes e presidente do conselho de administração da Empresa Internacional Al Nokhba de Treinamento e Consultoria. Anteriormente presidiu a Empresa Internacional Tamkeen de Treinamento e Consultoria durante três anos, além de exercer funções de gestão e organização na Associação de Formadores Árabes.
Presidir a associação, liderar suas atividades profissionais e apoiar o desenvolvimento do ambiente de treinamento e das redes de instrutores.
Liderar e gerir entidades especializadas em treinamento e consultoria e desenvolver programas e serviços profissionais.
Membro fundador da Federação de Formadores Árabes, Associação de Formadores Árabes, Federação Árabe de Coaching e Associação Saudita de Formadores.
Fundador do Clube de Futuros Líderes paro treinamento de liderança, tendo desenvolvido mais de 500 jovens líderes.
Capacidades que integram desenvolvimento de liderança, treinamento de instrutores, concepção de programas, desenvolvimento do pensamento, construção de equipes e gestão de relações.
Sua experiência inclui Desenvolvimento de Liderança, TOT, 4MAT, Tuckman, GRPI, Construção de Equipas, Liderança Motivacional, Gestão de Conflitos, Comunicação e Conceção de Treinamento.
Experiência integrada que ajuda líderes, instrutores, equipes e instituições educativas a melhorar o desempenho e criar impacto sustentável.
Liderança administrativa
Desenvolver competências de planejamento, motivação, delegação, supervisão, resolução de problemas e tomada de decisão.
Liderança motivacional
Compreender motivações individuais, construir confiança e capacitação e aumentar motivação e produtividade na organização.
Equipas
Construir equipes e desenvolver confiança, comunicação, responsabilidade, indicadores de desempenho e liderança participativa, servidora e transformacional.
Treinamento de instrutores
Preparar profissionalmente instrutores em concepção, execução, apresentação, interação, avaliação e gestão do ambiente de treinamento.
Desenvolvimento do pensamento
Usar tempestade de ideias, estudos de caso, resolução de problemas, tomada de decisão e desenvolvimento de padrões de pensamento no treinamento.
Relações e comunicação
Desenvolver escuta, negociação, gestão emocional, compreensão do comportamento humano, Janela de Johari e relações profissionais.
Excelência escolar
Desenvolver liderança, professores, processos educativos e resultados de aprendizagem em uma visão integrada de melhoria contínua.
Excelência profissional
Ligar excelência a autoconsciência, planejamento, gestão do tempo, relações, supervisão, motivação, delegação e transferência de conhecimento.
Fundador do Clube de Futuros Líderes paro treinamento de liderança, tendo desenvolvido mais de 500 jovens líderes em influência, responsabilidade, comunicação e criação de iniciativas.
Presidir a Associação de Formadores Árabes e liderar empresas especializadas em treinamento e consultoria, contribuindo para o desenvolvimento do ambiente profissional dos instrutores.
Usar exposição, discussão, tempestade de ideias, estudos de caso, jogos de papéis, aplicações práticas, testes prévios e posteriores e avaliação do desempenho e dos pares.
Integrar ferramentas de inteligência artificial no treinamento mantendo interação humana, prática e retorno.
Apresentou trabalhos em conferências sobre qualidade do treinamento, desenvolvimento de liderança, liderança estratégica e liderança da aprendizagem entre 2012 e 2023.
Participou na Rádio Jeddah, Canal Saudita 1, Canal Cultural e Rotana Khalijia no âmbito da sua presença profissional e de conscientização.
Do diagnóstico de necessidades e compreensão do participante à concepção, prática, medição e transferência do impacto para o ambiente de trabalho.
Compreender público e contexto e identificar competências e resultados necessários antes de construir o programa ou intervenção de treinamento.
Formular objetivos e construir conteúdo, atividades e métodos segundo 4MAT, princípios de aprendizagem de adultos e características dos participantes.
Usar discussão, tempestade de ideias, estudos de caso, jogos de papéis e aplicação prática para construir competências utilizáveis.
Usar avaliação prévia e posterior, avaliação de desempenho e de pares e ligar aprendizagem a prática e melhoria contínua.