Une expérience reliant l’éducation au leadership, à la formation institutionnelle, au développement des formateurs et au développement des équipes.
Le Dr Kamal Al Abdullah associe une longue expérience éducative à un leadership professionnel dans le secteur de la formation et du développement. Il œuvre à faire passer les concepts de leadership du niveau de la connaissance à celui de la pratique grâce à la formation, l’application, le retour d’expérience et la mesure.
Son expérience s’étend de l’école et de la supervision pédagogique à la direction d’entités professionnelles arabes de formation et de coaching, avec un intérêt particulier pour le développement des formateurs, des jeunes leaders, des équipes et de la qualité de la performance institutionnelle.
Accréditations et expériences professionnelles reliant formation professionnelle, éducation, leadership et dialogue institutionnel.
Il détient plusieurs accréditations de formation, dont une accréditation de la Technical and Vocational Training Corporation, a travaillé comme formateur central au ministère saoudien de l’Éducation, est accrédité par le ministère de l’Enseignement supérieur du Sultanat d’Oman et par le King Abdulaziz Center for National Dialogue, en plus d’une vaste expérience dans la conception et la mise en œuvre de programmes éducatifs et de leadership.
Formation professionnelle
Accrédité par la Technical and Vocational Training Corporation dans le domaine de la formation.
Ministère de l’Éducation
A travaillé comme formateur central au ministère saoudien de l’Éducation dans le cadre de son expérience de développement des personnels et dirigeants éducatifs.
Accréditation régionale
Accrédité par le ministère de l’Enseignement supérieur du Sultanat d’Oman dans le cadre de sa présence dans la formation arabe.
Dialogue national
Accrédité par le King Abdulaziz Center for National Dialogue et expérimenté dans le développement des compétences de communication et de dialogue.
Un parcours associant direction d’institutions de formation, construction de réseaux professionnels arabes et développement du leadership.
Une expérience de leadership comprenant la présidence de l’Association des formateurs arabes, la direction d’entreprises de formation et de conseil et la participation à la création d’entités professionnelles arabes spécialisées.
Il est actuellement président de l’Association des formateurs arabes et président du conseil d’administration d’Al Nokhba International Training and Consulting Company. Il a auparavant présidé Tamkeen International Training and Consulting Company pendant trois ans, en plus d’autres rôles de gestion et d’organisation au sein de l’Association des formateurs arabes.
Présider l’association, diriger ses activités professionnelles et soutenir le développement de l’environnement de formation et des réseaux de formateurs.
Diriger et gérer des entités spécialisées en formation et conseil et développer programmes et services professionnels.
Membre fondateur de la Fédération des formateurs arabes, de l’Association des formateurs arabes, de la Fédération arabe de coaching et de l’Association saoudienne des formateurs.
Fondateur du Club des futurs leaders pour la formation au leadership, ayant formé plus de 500 jeunes leaders.
Des capacités associant développement du leadership, formation des formateurs, conception de programmes, développement de la pensée, construction d’équipes et gestion des relations.
Son expertise comprend le développement du leadership, TOT, 4MAT, Tuckman, GRPI, la construction d’équipes, le leadership motivationnel, la gestion des conflits, la communication et la conception de formations.
Une expertise intégrée aidant dirigeants, formateurs, équipes et établissements éducatifs à améliorer la performance et créer un impact durable.
Leadership administratif
Développer les compétences de planification, motivation, délégation, supervision, résolution de problèmes et prise de décision.
Leadership motivationnel
Comprendre les motivations individuelles, bâtir confiance et autonomisation et augmenter motivation et productivité dans l’organisation.
Équipes
Construire les équipes et développer confiance, communication, responsabilité, indicateurs de performance et leadership participatif, serviteur et transformationnel.
Formation des formateurs
Préparer professionnellement les formateurs à la conception, l’animation, la présentation, l’interaction, l’évaluation et la gestion de l’environnement de formation.
Développement de la pensée
Utiliser brainstorming, études de cas, résolution de problèmes, prise de décision et développement des modes de pensée dans la formation.
Relations et communication
Développer écoute, négociation, gestion des émotions, compréhension du comportement humain, fenêtre de Johari et relations professionnelles.
Excellence scolaire
Développer leadership, enseignants, processus éducatifs et résultats d’apprentissage dans une vision intégrée d’amélioration continue.
Excellence professionnelle
Relier excellence, conscience de soi, planification, gestion du temps, relations, supervision, motivation, délégation et transfert des connaissances.
Fondateur du Club des futurs leaders pour la formation au leadership, ayant formé plus de 500 jeunes leaders à l’influence, la responsabilité, la communication et la création d’initiatives.
Présider l’Association des formateurs arabes et diriger des entreprises spécialisées en formation et conseil tout en contribuant au développement de l’environnement professionnel des formateurs.
Utiliser exposé, discussion, brainstorming, étude de cas, jeu de rôles, applications pratiques, tests préalables et finaux et évaluation des performances et des pairs.
Intégrer des outils d’intelligence artificielle dans la formation tout en préservant interaction humaine, pratique et retour d’expérience.
A présenté des communications lors de conférences sur la qualité de la formation, le développement du leadership, le leadership stratégique et le leadership de l’apprentissage entre 2012 et 2023.
A participé à Radio Djeddah, Saudi Channel One, la chaîne culturelle et Rotana Khalijia dans le cadre de sa présence professionnelle et de sensibilisation.
Du diagnostic des besoins et de la compréhension de l’apprenant à la conception, la pratique, la mesure et au transfert de l’impact dans le milieu de travail.
Comprendre le public et le contexte et identifier les compétences et résultats requis avant de construire le programme ou l’intervention de formation.
Formuler les objectifs et construire contenu, activités et méthodes selon 4MAT, les principes de l’apprentissage des adultes et les caractéristiques des participants.
Utiliser discussion, brainstorming, étude de cas, jeu de rôles et application pratique pour construire des compétences utilisables.
Utiliser évaluation préalable et finale, évaluation des performances et des pairs et relier apprentissage, pratique et amélioration continue.