Experiencia en ingeniería, gestión de proyectos, mantenimiento, aviación y transformación digital

Ahmed Badr Sayed

Consultor y formador de ingeniería en gestión de proyectos, mantenimiento, aviación y transformación digital

Experiencia que integra ingeniería mecánica aeronáutica, gestión de proyectos, mantenimiento y confiabilidad, aviación y aeropuertos, calidad y seguridad, inteligencia artificial y análisis de datos.

Ahmed Badr Sayed es ingeniero mecánico aeronáutico, consultor y formador de ingeniería. Su trayectoria combina ingeniería, aviación, mantenimiento, gestión de proyectos, tecnología, inteligencia artificial y análisis de datos. Su enfoque profesional conecta el conocimiento técnico con la aplicación práctica y ofrece soluciones y programas que ayudan a personas y organizaciones a elevar la eficiencia, mejorar el desempeño y desarrollar capacidades técnicas y de gestión.

P6Primavera para gestión de proyectos

Experiencia práctica en planificación, programación, recursos, costos, seguimiento del desempeño y control de desviaciones.

EVMGestión del Valor Ganado
PMIRutas de certificaciones profesionales
RCMMantenimiento y confiabilidad
AIInteligencia artificial y análisis de datos
📊Gestión de proyectos

Planificación y programación de recursos y costos, gestión de líneas base, seguimiento del avance y desviaciones y elaboración de informes ejecutivos.

✈️Aviación y aeropuertos

Experiencia relacionada con ingeniería mecánica aeronáutica, operación aeroportuaria, plataformas y calles de rodaje, asistencia en tierra y flujo de pasajeros.

🛠️Mantenimiento y confiabilidad

Gestión de mantenimiento preventivo y correctivo, RCM, TPM, Lean Maintenance y mejora de la confiabilidad de los activos.

🤖Transformación digital y datos

Uso de inteligencia artificial, Power BI, Excel y Copilot para analizar datos, aumentar productividad y apoyar decisiones.

Perfil profesional

Experiencia que conecta ingeniería con gestión, datos, tecnología y mejora continua.

Ahmed Badr Sayed es consultor y formador de ingeniería que combina ingeniería mecánica aeronáutica, gestión de proyectos, mantenimiento y confiabilidad, análisis de datos y transformación digital. Se enfoca en soluciones y programas prácticos que ayudan a organizaciones y equipos técnicos a mejorar eficiencia, disciplina operativa y calidad de las decisiones.

Su experiencia se distingue por integrar herramientas técnicas, administrativas y analíticas y transformar conceptos especializados en aplicaciones, modelos y talleres que ayudan a medir desempeño, reducir desperdicio y elevar la disponibilidad de activos y proyectos.

“
La consultoría o formación de ingeniería eficaz debe producir una mejora visible en el desempeño: un proyecto más disciplinado, un activo más confiable, un proceso más eficiente o una decisión basada en datos más precisos.
Esencia de su visión profesional
Preparación académica y profesional

Preparación que integra ingeniería mecánica con aviación, gestión de proyectos, mantenimiento, datos, calidad y seguridad.

Posee una maestría en Ingeniería Mecánica y una trayectoria profesional en aviación, mantenimiento de aeronaves, gestión de proyectos y riesgos, mantenimiento y confiabilidad y análisis de datos, además de experiencia diseñando programas técnicos y profesionales y ofreciéndolos mediante métodos prácticos enfocados en resultados.

🎓

Ingeniería Mecánica

Maestría en Ingeniería Mecánica que respalda la profundidad de su experiencia técnica y su análisis de sistemas y desempeño de ingeniería.

✈️

Mecánica de aeronaves

Trayectoria profesional en aviación, mantenimiento de aeronaves, operaciones relacionadas con aeropuertos y disponibilidad operativa.

📊

Gestión de proyectos

Experiencia en planificación, programación, gestión de recursos y costos, riesgos y control del desempeño.

🛠️

Mantenimiento y confiabilidad

Conocimiento avanzado en gestión de activos e instalaciones, confiabilidad, planificación y mantenimiento basado en indicadores.

Trayectoria de ingeniería y formación

Una trayectoria que combina ingeniería, formación, consultoría, gestión de proyectos, mantenimiento y transformación digital.

De ingeniería aeronáutica a gestión de proyectos, activos, datos e inteligencia artificial

Experiencia multidisciplinaria de formación y consultoría para entornos de ingeniería, industriales y operativos, conectando herramientas con resultados.

Ahmed Badr ofrece programas prácticos en gestión y control de proyectos, mantenimiento e ingeniería, aviación y aeropuertos, calidad y seguridad, Lean Six Sigma, análisis de datos e inteligencia artificial, utilizando casos, simulaciones y talleres aplicados.

Gestión de proyectos

Formación en planificación, programación, recursos, costos y seguimiento del desempeño mediante herramientas profesionales.

Mantenimiento y activos

Programas en mantenimiento preventivo y correctivo, confiabilidad, gestión de activos e instalaciones y ciclo de vida.

Datos y tecnología

Uso de Power BI, Excel, Copilot e inteligencia artificial para análisis, informes y mejora de productividad.

Formación de ingeniería

Diseño de programas, casos prácticos, evaluaciones y talleres impartibles presencialmente y a distancia en árabe e inglés.

Credenciales y capacidades profesionales

Capacidades que integran gestión de proyectos, mantenimiento, aviación, calidad, seguridad, análisis e inteligencia artificial.

Sus capacidades incluyen Primavera P6, Microsoft Project, WBS, CPM, EVM, PMP, PMI-CP, PMI-RMP, RCM, TPM, Lean Maintenance, RCA, ISO 41001, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, HSE, Power BI y Lean Six Sigma.

Proyectos

Primavera P6 + Microsoft Project

Planificación y programación de proyectos, construcción de WBS, ruta crítica, recursos, líneas base y seguimiento de avance y costos.

Valor ganado

EVM

Uso de CPI, SPI, EAC y ETC para medir desempeño temporal y financiero, pronosticar resultados y gestionar cambios.

Mantenimiento

RCM + TPM

Mejorar confiabilidad y disponibilidad de activos y reducir paradas mediante estrategias de mantenimiento e ingeniería.

Datos

Power BI + Excel

Construcción de paneles e informes interactivos, análisis de tendencias y apoyo a decisiones con datos.

Áreas de experiencia

Experiencia integrada que ayuda a organizaciones técnicas y operativas a mejorar proyectos, activos, procesos y decisiones.

📊

Gestión y control de proyectos

Planificación, programación, recursos, costos, líneas base, desviaciones e informes ejecutivos.

💰

Gestión del Valor Ganado

Medir eficiencia temporal y financiera del proyecto, analizar CPI y SPI, pronosticar costos y gestionar flujo de caja.

✈️

Aviación y aeropuertos

Gestión de operaciones aeroportuarias, terminales de pasajeros, Airside Operations, asistencia en tierra y coordinación operativa.

🛠️

Mantenimiento y gestión de activos

PM, CM, RCM, TPM, Lean Maintenance y conexión del mantenimiento con la estrategia operativa y el ciclo de vida.

🔍

Análisis de fallas y causas raíz

RCA, Five Whys, Ishikawa y análisis de árbol de fallas para identificar causas y evitar recurrencias.

🏆

Calidad y mejora de procesos

ISO 9001:2015, SPC, Cpk, Ppk y Lean Six Sigma para mejorar calidad y reducir desperdicio y variación.

🦺

Seguridad y salud ocupacional

HSE, OSHA, NEBOSH, ISO 45001, HIRA, LOTO, planes de emergencia e investigación de incidentes.

🤖

Inteligencia artificial y datos

Uso de herramientas de IA, análisis y paneles para automatizar tareas y elevar productividad.

Experiencia aplicada + herramientas

De Primavera y gestión de proyectos a mantenimiento, aviación, calidad, seguridad, IA y análisis de datos.

Ahmed Badr combina ingeniería, gestión, tecnología y datos y se enfoca en usar herramientas y modelos de forma práctica para mejorar disciplina del proyecto, confiabilidad de activos, eficiencia de procesos y precisión de decisiones.

Primavera P6 y Microsoft Project

Construcción de WBS y CPM, carga de recursos y presupuestos, gestión de Baseline, nivelación de recursos y seguimiento de avance y desviaciones.

EVM e indicadores del proyecto

Uso de CPI, SPI, EAC, ETC, órdenes de cambio y flujos de caja para medir desempeño y realizar pronósticos.

Mantenimiento y confiabilidad

Aplicación de MTBF, MTTR, OEE, RCM, TPM, planificación y programación para mejorar disponibilidad y confiabilidad.

Inteligencia artificial y análisis

Uso de ChatGPT, Microsoft Copilot, Notion AI, ClickUp AI, Asana AI, Power BI y Tableau.

Calidad y seguridad

Integración de ISO, SPC, HSE, HIRA y LOTO con auditoría, análisis y mejora continua.

Formación interactiva

Uso de estudios de caso, simulación, evaluaciones, talleres prácticos y formación mediante Zoom y Teams para elevar el impacto del aprendizaje.

Metodología de trabajo de ingeniería

Del diagnóstico de la situación y los datos a la planificación, ejecución, medición y mejora.

01Comprender el sistema y el problema

Analizar el proyecto, activo o proceso e identificar requisitos, restricciones, riesgos y datos base.

02Planificar y seleccionar herramientas

Construir el plan y seleccionar metodología, indicadores y herramientas adecuados a la naturaleza del proyecto o proceso.

03Ejecutar y medir

Dar seguimiento al desempeño mediante indicadores, datos e informes y comparar resultados con el plan y la línea base.

04Mejorar y decidir

Analizar desviaciones y causas raíz e implementar acciones que mejoren eficiencia, calidad y confiabilidad.

Impacto institucional y operativo

Transformar conocimiento de ingeniería y datos en proyectos más disciplinados, activos más confiables y procesos más eficientes.

La visión profesional de Ahmed Badr Sayed parte de que el valor de la formación y consultoría de ingeniería se mide por la mejora tangible que logra en un proyecto, activo, proceso o decisión.

El impacto de este enfoque aparece en su capacidad para combinar ingeniería, gestión de proyectos, mantenimiento, aviación, calidad, seguridad, inteligencia artificial y análisis de datos, ayudando a las organizaciones a aumentar eficiencia, reducir riesgos y mejorar desempeño operativo.