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इंजीनियरिंग को प्रबंधन, डेटा, प्रौद्योगिकी और निरंतर सुधार से जोड़ने वाला अनुभव।
अहमद बद्र सईद इंजीनियरिंग सलाहकार और प्रशिक्षक हैं, जो विमान यांत्रिक इंजीनियरिंग, परियोजना प्रबंधन, रखरखाव और विश्वसनीयता, डेटा विश्लेषण और डिजिटल परिवर्तन को जोड़ते हैं। वे ऐसे व्यावहारिक समाधान और कार्यक्रम प्रदान करते हैं जो संस्थाओं और तकनीकी टीमों को दक्षता, परिचालन अनुशासन और निर्णय गुणवत्ता सुधारने में सहायता करें।
उनका अनुभव इंजीनियरिंग, प्रबंधकीय और विश्लेषणात्मक उपकरणों के संयोजन और तकनीकी अवधारणाओं को ऐसे अनुप्रयोगों, मॉडलों और कार्यशालाओं में बदलने में है जो प्रदर्शन मापें, अपव्यय घटाएँ और परिसंपत्तियों व परियोजनाओं की उपलब्धता बढ़ाएँ।
यांत्रिक इंजीनियरिंग, विमानन, परियोजना प्रबंधन, रखरखाव, डेटा, गुणवत्ता और सुरक्षा का समेकित आधार।
उनके पास यांत्रिक इंजीनियरिंग में मास्टर डिग्री है और विमानन, विमान रखरखाव, परियोजना एवं जोखिम प्रबंधन, रखरखाव और विश्वसनीयता तथा डेटा विश्लेषण में पेशेवर पृष्ठभूमि है। साथ ही तकनीकी और पेशेवर प्रशिक्षण कार्यक्रमों को डिजाइन करने और परिणाम-केंद्रित व्यावहारिक तरीकों से प्रस्तुत करने का अनुभव है।
यांत्रिक इंजीनियरिंग
यांत्रिक इंजीनियरिंग में मास्टर डिग्री उनके तकनीकी ज्ञान और प्रणालियों व इंजीनियरिंग प्रदर्शन के विश्लेषण को मजबूत करती है।
विमान यांत्रिकी
विमानन, विमान रखरखाव, हवाई अड्डा संबंधी संचालन और परिचालन तैयारियों में पेशेवर अनुभव।
परियोजना प्रबंधन
योजना, समय-सारणी, संसाधन व लागत प्रबंधन, जोखिम प्रबंधन और प्रदर्शन नियंत्रण में अनुभव।
रखरखाव और विश्वसनीयता
परिसंपत्ति व सुविधा प्रबंधन, विश्वसनीयता, योजना और संकेतक-आधारित रखरखाव में उन्नत ज्ञान।
इंजीनियरिंग, प्रशिक्षण, परामर्श, परियोजना प्रबंधन, रखरखाव और डिजिटल परिवर्तन का समेकित करियर।
इंजीनियरिंग, औद्योगिक और परिचालन वातावरण के लिए बहु-विषयक प्रशिक्षण और परामर्श अनुभव, जो उपकरणों को परिणामों से जोड़ता है।
अहमद बद्र परियोजना प्रबंधन और नियंत्रण, रखरखाव और इंजीनियरिंग, विमानन और हवाई अड्डों, गुणवत्ता और सुरक्षा, Lean Six Sigma, डेटा विश्लेषण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर व्यावहारिक कार्यक्रम प्रस्तुत करते हैं, जिनमें केस स्टडी, सिमुलेशन और अनुप्रयोग कार्यशालाएँ शामिल हैं।
पेशेवर उपकरणों के माध्यम से योजना, समय-सारणी, संसाधन, लागत और प्रदर्शन निगरानी का प्रशिक्षण।
निवारक और सुधारात्मक रखरखाव, विश्वसनीयता, परिसंपत्ति व सुविधा प्रबंधन और जीवनचक्र संबंधी कार्यक्रम।
विश्लेषण, रिपोर्टिंग और उत्पादकता सुधार के लिए Power BI, Excel, Copilot और कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग।
अरबी और अंग्रेज़ी में प्रत्यक्ष या दूरस्थ रूप से दिए जा सकने वाले कार्यक्रम, व्यावहारिक केस, मूल्यांकन और कार्यशालाएँ डिजाइन करना।
परियोजना प्रबंधन, रखरखाव, विमानन, गुणवत्ता, सुरक्षा, विश्लेषण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को जोड़ने वाली क्षमताएँ।
उनकी क्षमताओं में Primavera P6, Microsoft Project, WBS, CPM, EVM, PMP, PMI-CP, PMI-RMP, RCM, TPM, लीन रखरखाव, RCA, ISO 41001, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, HSE, Power BI और Lean Six Sigma शामिल हैं।
समेकित विशेषज्ञता जो इंजीनियरिंग और परिचालन संस्थाओं को परियोजनाएँ, परिसंपत्तियाँ, प्रक्रियाएँ और निर्णय सुधारने में सहायता करती है।
परियोजना प्रबंधन और नियंत्रण
योजना, समय-सारणी, संसाधन, लागत, आधार योजना, विचलन और कार्यकारी रिपोर्टिंग।
अर्जित मूल्य प्रबंधन
परियोजना की समय और लागत दक्षता मापना, CPI व SPI का विश्लेषण, लागत पूर्वानुमान और नकदी प्रवाह प्रबंधन।
विमानन और हवाई अड्डे
हवाई अड्डा संचालन, यात्री टर्मिनल, एयरसाइड संचालन, ग्राउंड हैंडलिंग और परिचालन समन्वय का प्रबंधन।
रखरखाव और परिसंपत्ति प्रबंधन
PM, CM, RCM, TPM, लीन रखरखाव और रखरखाव को परिचालन रणनीति व जीवनचक्र से जोड़ना।
विफलता और मूल कारण विश्लेषण
RCA, पाँच क्यों पद्धति, इशिकावा आरेख और फॉल्ट-ट्री विश्लेषण से कारण पहचानना और पुनरावृत्ति रोकना।
गुणवत्ता और प्रक्रिया सुधार
ISO 9001:2015, SPC, Cpk, Ppk और Lean Six Sigma से गुणवत्ता सुधारना और अपव्यय व भिन्नता घटाना।
व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा
HSE, OSHA, NEBOSH, ISO 45001, HIRA, LOTO, आपात योजना और दुर्घटना जांच।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डेटा
कार्यों को स्वचालित करने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता, विश्लेषण और डैशबोर्ड उपकरणों का उपयोग।
WBS और CPM बनाना, संसाधन व बजट लोड करना, आधार योजना प्रबंधित करना, संसाधन समतलीकरण और प्रगति व विचलन की निगरानी।
CPI, SPI, EAC, ETC, परिवर्तन आदेश और नकदी प्रवाह का उपयोग प्रदर्शन मापन और पूर्वानुमान के लिए।
MTBF, MTTR, OEE, RCM, TPM, योजना और समय-सारणी लागू कर उपलब्धता और विश्वसनीयता सुधारना।
ChatGPT, Microsoft Copilot, Notion AI, ClickUp AI, Asana AI, Power BI और Tableau का उपयोग।
ISO, SPC, HSE, HIRA और LOTO को ऑडिट, विश्लेषण और निरंतर सुधार के साथ एकीकृत करना।
सीखने का प्रभाव बढ़ाने के लिए केस स्टडी, सिमुलेशन, मूल्यांकन, अनुप्रयोग कार्यशालाएँ और Zoom व Teams के माध्यम से प्रशिक्षण।
स्थिति और डेटा के निदान से योजना, क्रियान्वयन, मापन और सुधार तक।
परियोजना, परिसंपत्ति या प्रक्रिया का विश्लेषण और आवश्यकताओं, सीमाओं, जोखिमों और आधारभूत डेटा की पहचान।
योजना बनाना और परियोजना या प्रक्रिया की प्रकृति के अनुरूप पद्धति, संकेतक और उपकरण चुनना।
संकेतकों, डेटा और रिपोर्ट से प्रदर्शन की निगरानी और परिणामों की योजना व आधार से तुलना।
विचलनों और मूल कारणों का विश्लेषण और दक्षता, गुणवत्ता और विश्वसनीयता बढ़ाने वाली कार्रवाइयाँ लागू करना।
