教育、领导力培训、培训师发展与团队建设专长

卡迈勒·卡西姆·阿勒阿卜杜拉博士

教育顾问、领导力培训与培训师发展专家

融合教育与教育督导、领导力发展、培训师培养、项目设计、思维发展、团队建设和职业卓越的综合经验。

卡迈勒·卡西姆·阿勒阿卜杜拉博士是一名教育顾问和领导力培训专家。他的职业经历融合教育、教育督导、领导力发展、培训项目设计、思维发展和团队建设。他拥有超过33年的教育与教育督导经验,以及超过23年的培训经验,因此兼具教育实践、领导力和培训与发展领域的机构管理经验。

33+教育与教育督导年限

在教育、督导、专业发展以及教育与培训实践设计方面拥有丰富经验。

23+培训年限
500+培养的青年领导者
TOT专业培训师培养
4MAT学习与培训设计模型
👥领导力发展

涵盖行政领导、激励型领导、积极领导、领导风格、团队建设和有效督导的课程。

🎓培训师培养

在培训理念、成人学习、目标制定、培训材料设计、演示表达和受众管理方面培养专业培训师。

🤝团队建设

运用Tuckman、GRPI、团队胜任力、信任、沟通、责任,以及参与式、服务型和变革型领导。

🏫教育与学校卓越

连接领导、教师、教育流程和学习成果,通过培训与赋能推动持续改进。

职业简介

将教育与领导力、机构培训、培训师发展和团队发展相连接的经验。

卡迈勒·阿勒阿卜杜拉博士将长期教育经验与培训发展领域的专业领导经验相结合,致力于通过培训、实践、反馈和测量,把领导理念从知识层面转化为实际行为。

他的经验从学校和教育督导延伸至领导阿拉伯地区的培训与教练专业组织,并特别关注培训师、青年领导者、团队以及机构绩效质量的发展。

“
领导力并非仅靠知识形成,而是通过实践、榜样、影响力和赋能他人来建立。
其专业理念的核心
专业准备与认证

将专业培训与教育、领导力和机构对话相连接的专业认证与经验。

他拥有多项培训认证,包括沙特技术与职业培训总机构认证,曾担任沙特教育部中央培训师,并获得阿曼苏丹国高等教育部和阿卜杜勒阿齐兹国王国家对话中心的认证,同时具有丰富的领导与教育项目设计和实施经验。

🎓

专业培训

获得沙特技术与职业培训总机构在培训领域的认证。

🏫

教育部

曾担任沙特教育部中央培训师,参与教育人员和教育领导者的发展。

🌍

区域认证

获得阿曼苏丹国高等教育部认证,是其阿拉伯地区培训实践的一部分。

💬

国家对话

获得阿卜杜勒阿齐兹国王国家对话中心认证,并致力于发展沟通与对话能力。

领导与机构管理历程

融合培训机构领导、阿拉伯专业网络建设和领导力发展的职业历程。

从培训实践到专业机构领导与培训生态建设

领导经验包括担任阿拉伯培训师协会主席、管理培训与咨询公司,并参与创立多个阿拉伯专业组织。

他目前担任阿拉伯培训师协会主席和全球精英培训与咨询公司董事长。此前曾连续三年担任全球赋能培训与咨询公司负责人,并在阿拉伯培训师协会承担过管理和组织工作。

阿拉伯培训师协会

领导协会及其专业活动,支持培训环境和培训师网络的发展。

培训与咨询公司

领导和管理专业培训与咨询机构,并发展培训项目和专业服务。

阿拉伯专业组织

阿拉伯培训师联盟、阿拉伯培训师协会、阿拉伯教练联盟和沙特培训师协会的创始成员。

青年领导者

创立未来领导者俱乐部开展领导力培训,培养了500多名青年领导者。

专业能力与方法

融合领导力发展、培训师培养、项目设计、思维发展、团队建设和关系管理的能力。

他的专业领域包括领导力发展、TOT、4MAT、Tuckman、GRPI、团队建设、激励型领导、冲突管理、沟通和培训设计。

领导力发展

领导力发展

通过规划、激励、授权、团队建设、问题解决和决策,把领导力从概念转化为实践。

培训师培养

TOT

在培训理念、成人学习、目标制定、材料设计、演示、受众管理和培训师职业推广方面培养培训师。

学习设计

4MAT

运用4MAT模型构建兼顾学习风格、参与和实践应用的学习与培训体验。

团队建设

Tuckman + GRPI

运用团队发展模型以及目标、角色、关系、流程、信任和沟通的清晰度提升团队绩效。

专业领域

帮助领导者、培训师、团队和教育机构提升绩效并创造可持续影响的综合专业能力。

👥

行政领导

发展规划、激励、授权、督导、问题解决和决策能力。

🚀

激励型领导

理解个体动机,建立信任与赋能,提高机构内部的积极性和生产力。

🤝

团队

建设团队并发展信任、沟通、责任、绩效指标,以及参与式、服务型和变革型领导。

🎓

培训师培养

从设计、实施、演示、互动、评估和培训环境管理等方面专业培养培训师。

🧠

思维发展

在培训中运用头脑风暴、案例研究、问题解决、决策和思维模式发展。

💬

关系与沟通

发展倾听、谈判、情绪管理、对人类行为的理解、乔哈里窗和职业关系。

🏫

学校卓越

在持续改进的一体化视角下发展领导、教师、教育流程和学习成果。

⭐

职业卓越

将职业卓越与自我认知、规划、时间管理、关系、督导、激励、授权和知识转移相连接。

实践经验 + 成果

从教育与教育督导,到领导力发展、培训师培养和阿拉伯专业网络建设。

卡迈勒·阿勒阿卜杜拉博士将教育经验、领导力培训和机构工作相结合,注重使培训成为参与式、实践型、可测量的过程,并把领导力转化为可实践、可发展的行为。

500+名青年领导者

创立未来领导者俱乐部,培养500多名青年领导者在影响力、责任、沟通和项目倡议方面的能力。

领导培训机构

领导阿拉伯培训师协会和专业培训与咨询公司,并推动培训师职业环境的发展。

项目设计

运用讲授、讨论、头脑风暴、案例研究、角色扮演、实践活动、前后测,以及绩效和同伴评估。

人工智能

在培训中融入人工智能工具,同时保留人与人之间的互动、实践和反馈。

阿拉伯地区会议

2012年至2023年间,在有关培训质量、领导力发展、战略领导和学习领导的会议上提交专业论文。

媒体参与

曾参与吉达广播电台、沙特第一频道、文化频道和Rotana Khalijia的节目,体现其专业与公众传播影响力。

领导力培训方法

从诊断需求、理解学习者,到设计、实践、测量,并将影响转移到工作环境。

01确定需求与目标

理解受众与情境,在构建课程或培训干预之前明确所需技能和成果。

02设计学习体验

依据4MAT、成人学习原则和参与者特征制定目标并设计内容、活动和方法。

03实践与互动

通过讨论、头脑风暴、案例研究、角色扮演和实践应用培养可使用的技能。

04测量与影响转移

使用前后测、绩效评估和同伴评估,并将学习与实践和持续改进相连接。

职业与发展影响

建设更有能力实现目标、学习、影响他人并创造可持续价值的领导者、培训师、团队和机构。

卡迈勒·卡西姆·阿勒阿卜杜拉博士的专业理念认为,有影响力的领导始于行为、榜样和实践,而真正的培训应提升应用、赋能和决策能力,而不是仅仅积累信息。

这一方法的影响体现在他将教育、培训、领导力发展、培训师培养和团队建设相结合,同时具备广泛的阿拉伯地区与机构影响力,并于2024年获得阿拉伯企业家联盟颁发的“领导与管理艺术培训启发人物勋章”。