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Une expérience reliant supervision, qualité, développement, formation, leadership et communication.
Nada Mansour Ahmed Munshi est consultante et formatrice associant expérience gouvernementale, de supervision, administrative, de formation et médiatique. Elle développe la performance, améliore la qualité des pratiques et renforce les capacités des individus et équipes grâce aux outils de supervision, formation, leadership, communication et développement du milieu de travail.
Son expérience se distingue par une approche de la supervision comme outil de développement et non seulement de détection des infractions, et par sa capacité à transformer l’expérience réglementaire et de terrain en plans et programmes de formation qui renforcent conscience, efficacité et conformité.
Préparation associant administration publique, supervision, formation, leadership, communication, médias et gestion de la performance.
Elle est titulaire d’une licence en administration publique de l’Université King Abdulaziz, en plus d’une accréditation comme formatrice, d’une expérience de formation à l’Institut d’administration publique, de la certification DTM de Toastmasters, de la certification professionnelle OKR et de programmes en communication, dialogue, santé et sécurité au travail, inspection, leadership, médias et formation de formateurs.
Licence
Licence en administration publique de l’Université King Abdulaziz soutenant son expérience en organisation, administration et développement de la performance.
OKR
Professionnelle certifiée en objectifs et résultats clés pour soutenir gestion des objectifs, suivi des résultats et mesure de la performance.
DTM
Toastmaster distinguée, avec des réalisations avancées en leadership et communication selon son profil professionnel.
Formation professionnelle
Formatrice certifiée depuis 2021 et formatrice experte certifiée à l’Institut d’administration publique depuis 2025.
Un parcours associant supervision électronique, qualité, externalisation, inspection, administration, formation et communication institutionnelle.
Expérience au ministère des Ressources humaines et du Développement social dans plusieurs fonctions de supervision, administration, médias et formation.
Elle travaille comme spécialiste des systèmes de supervision électronique à l’Agence de supervision et de développement du milieu de travail. Elle a auparavant assuré la supervision générale de la supervision électronique, de la qualité de supervision et des opérations externalisées, et a également dirigé les Affaires féminines et le Département inspection et réclamations.
Superviser systèmes et opérations de supervision électronique, soutenir leur développement et améliorer qualité d’exécution.
Suivre qualité des activités de supervision, améliorer pratiques et renforcer discipline dans les processus de supervision.
Expérience à la tête du Département inspection et réclamations et dans le traitement des pratiques et dossiers liés au marché du travail.
A dirigé les Affaires féminines au Bureau du travail de Dammam dans le cadre d’une expérience administrative et réglementaire diversifiée.
Capacités associant supervision, gestion de la performance, formation, leadership, communication, médias et gestion de crise.
Ses capacités incluent supervision institutionnelle, supervision électronique, assurance qualité, OKR, DTM, formation de formateurs, rédaction de rapports, résolution de problèmes et prise de décision, présentation et prise de parole, gestion de crise, communication de masse, relations publiques et travail en équipe.
Une expertise intégrée aidant les organisations à améliorer qualité de supervision et performance et à développer individus, équipes et communication institutionnelle.
Supervision institutionnelle
Développer activités de supervision, améliorer qualité et relier procédures, pratiques, conformité et amélioration.
Développement de la performance
Transformer objectifs, observations et résultats en plans de développement, indicateurs et améliorations pratiques.
Renforcement des capacités
Développer plans de formation, programmes spécialisés et supports répondant aux besoins réels du milieu de travail.
Supervision juridique et du travail
Former les inspecteurs du travail aux aspects juridiques, compétences comportementales, droit du travail et lutte contre la traite des personnes.
Leadership et communication
Développer prise de parole, présentation, influence, gestion du dialogue, confiance et relations.
Communication institutionnelle
Expérience en relations publiques, médias, gestion de centre média et représentation médiatique officielle.
Leadership d’équipes
Gérer équipes de formation et de leadership, suivre qualité des programmes, identifier besoins et sélectionner formateurs.
Gestion de crise et résolution de problèmes
Analyser problèmes, prendre décisions, organiser réponses et travailler selon différentes exigences réglementaires.
A préparé un plan de formation complet, des programmes spécialisés et de développement et des supports et présentations diffusés aux formateurs accrédités de l’Agence de supervision.
A proposé des programmes sur les aspects juridiques de la supervision, les compétences comportementales des inspecteurs, le droit du travail et les droits et devoirs des employeurs et employés.
A participé à des ateliers et initiatives nationales avec des organismes dont le ministère des Sports et l’Organisation internationale du Travail et présenté officiellement les législations et réglementations saoudiennes concernées.
A dirigé la formation en arabe dans le District 79 de Toastmasters, préparé des plans pour les dirigeants de clubs, identifié les besoins et sélectionné les formateurs.
A dirigé relations publiques et médias, le centre média et la fonction de porte-parole officielle de la branche du ministère, en plus du journalisme et de l’écriture d’opinion.
A fondé et conseillé un club de prise de parole pour filles, proposé des programmes de jeune leadership et formé des diplômées universitaires à la préparation au marché du travail.
De la lecture de la réalité et des exigences de conformité à la formation, qualité, amélioration et mesure de la performance.
Comprendre réglementations, processus, niveau de conformité, écarts et besoins de formation et d’organisation.
Transformer besoins en plans de formation, supports, procédures et indicateurs améliorant la pratique.
Proposer formation et orientation, soutenir équipes, inspecteurs et dirigeants et améliorer communication pendant la mise en œuvre.
Examiner performance, qualité des programmes, qualité de supervision et résultats de mise en œuvre et identifier opportunités d’amélioration continue.