English
العربية
中文語言
हिंदी भाषा
हespañol
русский
Português
Le français
Deutsch
ภาษาไทย
Português
日本語
Experiência que liga supervisão a qualidade, desenvolvimento, formação, liderança e comunicação.
Nada Mansour Ahmed Munshi é consultora e formadora que combina experiência governamental, de supervisão, administrativa, formativa e mediática. Desenvolve desempenho, melhora qualidade das práticas e capacita indivíduos e equipas através de supervisão, formação, liderança, comunicação e desenvolvimento do ambiente de trabalho.
A sua experiência distingue-se por tratar a supervisão como ferramenta de desenvolvimento e não apenas de deteção de infrações, e por transformar experiência regulatória e de terreno em planos e programas de formação que elevam consciência, eficiência e conformidade.
Preparação que combina administração pública, supervisão, formação, liderança, comunicação, media e gestão de desempenho.
Possui licenciatura em Administração Pública pela Universidade King Abdulaziz, além de acreditação como formadora, experiência de formação no Instituto de Administração Pública, credencial DTM da Toastmasters, certificação profissional OKR e programas em comunicação, diálogo, saúde e segurança ocupacional, inspeção, liderança, media e formação de formadores.
Licenciatura
Licenciatura em Administração Pública pela Universidade King Abdulaziz que apoia a sua experiência em organização, administração e desenvolvimento de desempenho.
OKR
Profissional certificada em Objetivos e Resultados-Chave para apoiar gestão de objetivos, acompanhamento de resultados e medição de desempenho.
DTM
Toastmaster Distinta, juntamente com realizações avançadas em liderança e comunicação segundo o seu perfil profissional.
Formação profissional
Formadora certificada desde 2021 e formadora especialista certificada no Instituto de Administração Pública desde 2025.
Um percurso que combina supervisão eletrónica, qualidade, externalização, inspeção, administração, formação e comunicação institucional.
Experiência no Ministério dos Recursos Humanos e Desenvolvimento Social em várias funções de supervisão, administração, media e formação.
Trabalha como especialista em sistemas de supervisão eletrónica na Agência de Supervisão e Desenvolvimento do Ambiente de Trabalho. Anteriormente teve responsabilidade geral pela supervisão eletrónica, qualidade da supervisão e operações externalizadas e também dirigiu Assuntos da Mulher e a Secção de Inspeção e Reclamações.
Supervisionar sistemas e operações de supervisão eletrónica, apoiar o seu desenvolvimento e elevar qualidade de execução.
Acompanhar qualidade das atividades de supervisão, melhorar práticas e reforçar disciplina nos processos de supervisão.
Experiência na chefia da Secção de Inspeção e Reclamações e na gestão de práticas e casos ligados ao mercado de trabalho.
Dirigiu Assuntos da Mulher no Gabinete de Trabalho de Dammam como parte de uma experiência administrativa e regulatória diversificada.
Capacidades que combinam supervisão, gestão de desempenho, formação, liderança, comunicação, media e gestão de crises.
As suas capacidades incluem supervisão institucional, supervisão eletrónica, garantia de qualidade, OKR, DTM, formação de formadores, redação de relatórios, resolução de problemas e tomada de decisão, apresentação e comunicação em público, gestão de crises, comunicação de massas, relações públicas e trabalho em equipa.
Experiência integrada que ajuda organizações a melhorar qualidade da supervisão e desempenho e desenvolver indivíduos, equipas e comunicação institucional.
Supervisão institucional
Desenvolver atividades de supervisão, elevar qualidade e ligar procedimentos a prática, conformidade e melhoria.
Desenvolvimento de desempenho
Transformar objetivos, observações e resultados em planos de desenvolvimento, indicadores e melhorias práticas.
Capacitação
Desenvolver planos de formação, programas especializados e materiais que respondem às necessidades reais do ambiente de trabalho.
Supervisão jurídica e laboral
Formar inspetores do trabalho em aspetos jurídicos, competências comportamentais, legislação laboral e combate ao tráfico de pessoas.
Liderança e comunicação
Desenvolver oratória, apresentação, influência, gestão de diálogo, construção de confiança e relações.
Comunicação institucional
Experiência em relações públicas, media, gestão de centro de media e representação mediática oficial.
Liderança de equipas
Gerir equipas de formação e liderança, acompanhar qualidade dos programas, identificar necessidades e selecionar formadores.
Gestão de crises e resolução de problemas
Analisar problemas, tomar decisões, organizar respostas e trabalhar sob diferentes requisitos regulatórios.
Preparou um plano de formação abrangente, programas especializados e de desenvolvimento e materiais e apresentações distribuídos aos formadores acreditados da Agência de Supervisão.
Apresentou programas sobre aspetos jurídicos da supervisão, competências comportamentais dos inspetores, legislação laboral e direitos e deveres de empregadores e colaboradores.
Participou em workshops e iniciativas nacionais com entidades como o Ministério do Desporto e a Organização Internacional do Trabalho e apresentou oficialmente legislação e regulamentos sauditas relacionados.
Dirigiu formação em árabe no Distrito 79 da Toastmasters, elaborou planos de formação para líderes de clubes, identificou necessidades e selecionou formadores.
Dirigiu relações públicas e media, o centro de media e funções de porta-voz oficial da delegação do ministério, além de jornalismo e escrita de opinião.
Fundou e aconselhou um clube de oratória para raparigas, apresentou programas de liderança jovem e formou graduadas universitárias para preparação para o mercado de trabalho.
Da compreensão da realidade e requisitos de conformidade à formação, qualidade, melhoria e medição de desempenho.
Compreender regulamentos, processos, nível de conformidade, lacunas e necessidades de formação e organização.
Transformar necessidades em planos de formação, materiais, procedimentos e indicadores que melhoram prática.
Apresentar formação e orientação, apoiar equipas, inspetores e líderes e melhorar comunicação durante execução.
Rever desempenho, qualidade de programas, qualidade de supervisão e resultados de execução e identificar oportunidades de melhoria contínua.