ความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน การกำกับดูแลองค์กร และการพัฒนาศักยภาพ

นาดา มันซูร์ อะห์มัด มุนชี

ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน การกำกับดูแลองค์กร และการพัฒนาศักยภาพ

ประสบการณ์ที่ผสานการกำกับดูแลองค์กร การพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ การสื่อสารองค์กร สื่อ คุณภาพโครงการ และการพัฒนาศักยภาพ

นาดา มันซูร์ อะห์มัด มุนชี เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน การกำกับดูแลองค์กร และการพัฒนาศักยภาพ เส้นทางวิชาชีพของเธอครอบคลุมงานภาครัฐ งานกำกับดูแล การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ การสื่อสาร และสื่อ ประสบการณ์จากกระทรวงทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาสังคม สถาบันการบริหารรัฐกิจ และ Toastmasters International ช่วยสร้างมุมมองวิชาชีพที่ผสานวินัยเชิงองค์กร การพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน และทักษะภาวะผู้นำกับการสื่อสาร

2021เริ่มทำงานเป็นวิทยากรที่ได้รับการรับรอง

ออกแบบชุดฝึกอบรม งานนำเสนอ และหลักสูตรเฉพาะทางและพัฒนาการสำหรับบุคลากรในสถานที่ทำงาน

2025วิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองจากสถาบันการบริหารรัฐกิจ
DTMToastmaster ระดับดีเด่น
OKRผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองด้านวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก
79ประสบการณ์ด้านภาวะผู้นำและการฝึกอบรมใน Toastmasters เขต 79
🛡️การกำกับดูแลองค์กร

พัฒนาการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ คุณภาพการกำกับดูแล และการดำเนินงานแบบมอบหมายภายนอก พร้อมเชื่อมการกำกับดูแลกับการจัดระบบ การปรับปรุง และการพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน

🎓การพัฒนาศักยภาพ

จัดทำแผนฝึกอบรม ออกแบบเนื้อหาเฉพาะทาง และพัฒนาศักยภาพผู้ตรวจแรงงาน ผู้นำ และพนักงาน

🗣️ภาวะผู้นำและการสื่อสาร

พัฒนาภาวะผู้นำ การนำเสนอ การพูดต่อหน้าสาธารณะ การโน้มน้าว การบริหารบทสนทนา การสร้างความสัมพันธ์ และทักษะทีม

📣การสื่อสารองค์กรและสื่อ

ประสบการณ์ด้านประชาสัมพันธ์ ศูนย์สื่อ โฆษกอย่างเป็นทางการ งานข่าว และการสื่อสารมวลชน

ประวัติวิชาชีพ

ประสบการณ์ที่เชื่อมการกำกับดูแลกับคุณภาพ การพัฒนา การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ และการสื่อสาร

นาดา มันซูร์ อะห์มัด มุนชี เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรที่ผสานประสบการณ์ภาครัฐ งานกำกับดูแล การบริหาร การฝึกอบรม และสื่อ เธอพัฒนาผลการปฏิบัติงาน ยกระดับคุณภาพการปฏิบัติ และพัฒนาศักยภาพบุคคลและทีมผ่านเครื่องมือด้านการกำกับดูแล การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ การสื่อสาร และการพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน

จุดเด่นของประสบการณ์คือการมองการกำกับดูแลเป็นเครื่องมือเพื่อการพัฒนา ไม่ใช่เพียงการตรวจพบการฝ่าฝืน และสามารถเปลี่ยนประสบการณ์เชิงกฎระเบียบและภาคสนามเป็นแผนและหลักสูตรฝึกอบรมที่ช่วยยกระดับความตระหนัก ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติตาม

“
การกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพไม่ได้จำกัดอยู่ที่การตรวจพบการฝ่าฝืน แต่ช่วยพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน ยกระดับคุณภาพการปฏิบัติ และสร้างความตระหนักทางวิชาชีพที่สนับสนุนการปฏิบัติตามและการปรับปรุง
หัวใจของวิสัยทัศน์วิชาชีพ
พื้นฐานทางวิชาการและวิชาชีพ

พื้นฐานที่ผสานการบริหารรัฐกิจ การกำกับดูแล การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ การสื่อสาร สื่อ และการบริหารผลการปฏิบัติงาน

เธอสำเร็จปริญญาตรีด้านการบริหารรัฐกิจจากมหาวิทยาลัยคิงอับดุลอะซีซ พร้อมการรับรองวิทยากร ประสบการณ์ฝึกอบรมที่สถาบันการบริหารรัฐกิจ คุณวุฒิ DTM จาก Toastmasters การรับรอง OKR และหลักสูตรด้านการสื่อสาร การสนทนา อาชีวอนามัยและความปลอดภัย การตรวจสอบ ภาวะผู้นำ สื่อ และการฝึกอบรมวิทยากร

🎓

ปริญญาตรี

ปริญญาตรีด้านการบริหารรัฐกิจจากมหาวิทยาลัยคิงอับดุลอะซีซ สนับสนุนประสบการณ์ด้านการจัดระบบ การบริหาร และการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

📊

OKR

ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองด้านวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก เพื่อสนับสนุนการบริหารเป้าหมาย การติดตามผลลัพธ์ และการวัดผลการปฏิบัติงาน

🏅

DTM

Toastmaster ระดับดีเด่น พร้อมผลงานระดับสูงด้านภาวะผู้นำและการสื่อสารตามประวัติวิชาชีพ

🎓

การฝึกอบรมวิชาชีพ

วิทยากรที่ได้รับการรับรองตั้งแต่ปี 2021 และวิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองจากสถาบันการบริหารรัฐกิจตั้งแต่ปี 2025

เส้นทางด้านการกำกับดูแลและการบริหาร

เส้นทางที่ผสานการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ คุณภาพ การมอบหมายภายนอก การตรวจสอบ การบริหาร การฝึกอบรม และการสื่อสารองค์กร

จากการกำกับดูแลภาครัฐสู่การพัฒนาผลการปฏิบัติงานและศักยภาพ

ประสบการณ์ในกระทรวงทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาสังคมในบทบาทด้านการกำกับดูแล การบริหาร สื่อ และการฝึกอบรมหลายรูปแบบ

เธอทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญระบบการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ที่หน่วยงานกำกับดูแลและพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน ก่อนหน้านี้เคยรับผิดชอบการกำกับดูแลทั่วไปด้านการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ คุณภาพการกำกับดูแล และการดำเนินงานแบบมอบหมายภายนอก รวมถึงบริหารงานกิจการสตรีและเป็นหัวหน้าแผนกตรวจสอบและข้อเรียกร้อง

การกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์

กำกับระบบและกระบวนการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ สนับสนุนการพัฒนา และยกระดับคุณภาพการดำเนินงาน

คุณภาพการกำกับดูแล

ติดตามคุณภาพงานกำกับดูแล ปรับปรุงแนวปฏิบัติ และเสริมวินัยในกระบวนการกำกับดูแล

การตรวจสอบและข้อเรียกร้อง

ประสบการณ์ในการเป็นหัวหน้าแผนกตรวจสอบและข้อเรียกร้อง และจัดการแนวปฏิบัติและกรณีที่เกี่ยวข้องกับตลาดแรงงาน

กิจการสตรี

บริหารงานกิจการสตรีที่สำนักงานแรงงานดัมมาม เป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ด้านการบริหารและกฎระเบียบที่หลากหลาย

คุณวุฒิและศักยภาพวิชาชีพ

ศักยภาพที่ผสานการกำกับดูแล การบริหารผลการปฏิบัติงาน การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ การสื่อสาร สื่อ และการบริหารวิกฤต

ความสามารถของเธอครอบคลุมการกำกับดูแลองค์กร การกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ การประกันคุณภาพ OKR, DTM การฝึกอบรมวิทยากร การเขียนรายงาน การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การนำเสนอและการพูดต่อหน้าสาธารณะ การบริหารวิกฤต การสื่อสารมวลชน ประชาสัมพันธ์ และการทำงานเป็นทีม

การบริหารผลการปฏิบัติงาน

OKR

เชื่อมวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์หลัก ติดตามความคืบหน้า และเปลี่ยนผลการปฏิบัติงานเป็นตัวชี้วัดและผลลัพธ์ที่วัดได้

ภาวะผู้นำและการสื่อสาร

DTM

ประสบการณ์ขั้นสูงด้านการพูดต่อหน้าสาธารณะ การสื่อสาร ภาวะผู้นำ การบริหารทีม และการบริหารโครงการในระบบ Toastmasters

การฝึกอบรม

การฝึกอบรมวิทยากร

ออกแบบชุดฝึกอบรม งานนำเสนอ และหลักสูตรเฉพาะทางและพัฒนาการ พร้อมถ่ายทอดความรู้สู่พนักงานและผู้นำ

การกำกับดูแลและคุณภาพ

การกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์

พัฒนาการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ คุณภาพการกำกับดูแล และการดำเนินงานแบบมอบหมายภายนอก พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพแนวปฏิบัติเชิงกฎระเบียบ

สาขาความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วยองค์กรยกระดับคุณภาพการกำกับดูแลและผลการปฏิบัติงาน พร้อมพัฒนาบุคคล ทีม และการสื่อสารองค์กร

🛡️

การกำกับดูแลองค์กร

พัฒนางานกำกับดูแล ยกระดับคุณภาพ และเชื่อมกระบวนการกับการปฏิบัติ การปฏิบัติตาม และการปรับปรุง

📊

การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

เปลี่ยนเป้าหมาย ข้อสังเกต และผลลัพธ์เป็นแผนพัฒนา ตัวชี้วัด และการปรับปรุงเชิงปฏิบัติ

🎓

การพัฒนาศักยภาพ

พัฒนาแผนฝึกอบรม หลักสูตรเฉพาะทาง และชุดฝึกอบรมที่ตอบโจทย์ความต้องการจริงของสถานที่ทำงาน

⚖️

การกำกับดูแลด้านกฎหมายและแรงงาน

ฝึกอบรมผู้ตรวจแรงงานด้านกฎหมาย ทักษะพฤติกรรม กฎหมายแรงงาน และการต่อต้านการค้ามนุษย์

🗣️

ภาวะผู้นำและการสื่อสาร

พัฒนาการพูดต่อหน้าสาธารณะ การนำเสนอ การโน้มน้าว การบริหารบทสนทนา การสร้างความไว้วางใจ และความสัมพันธ์

📣

การสื่อสารองค์กร

ประสบการณ์ด้านประชาสัมพันธ์ สื่อ การบริหารศูนย์สื่อ และการเป็นตัวแทนสื่ออย่างเป็นทางการ

👥

การนำทีม

บริหารทีมฝึกอบรมและทีมผู้นำ ติดตามคุณภาพหลักสูตร ระบุความต้องการ และคัดเลือกวิทยากร

⚠️

การบริหารวิกฤตและการแก้ปัญหา

วิเคราะห์ปัญหา ตัดสินใจ จัดระบบการตอบสนอง และทำงานภายใต้ข้อกำหนดเชิงกฎระเบียบที่แตกต่างกัน

ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ + โครงการริเริ่ม

จากการพัฒนาระบบกำกับดูแลสู่การฝึกอบรมผู้ตรวจ การนำโครงการ และการบริหารการสื่อสารองค์กรและสื่อ

นาดา มุนชี ผสานประสบการณ์ด้านกฎระเบียบ การกำกับดูแล การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ และสื่อ โดยมุ่งเปลี่ยนข้อกำหนดการทำงานเป็นแนวปฏิบัติที่ชัดเจนและมีคุณภาพยิ่งขึ้น และเปลี่ยนประสบการณ์เป็นหลักสูตรที่ช่วยบุคคลและทีมปฏิบัติตาม ปรับปรุง และสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาผู้ตรวจแรงงาน

จัดทำแผนฝึกอบรมแบบครบวงจร หลักสูตรเฉพาะทางและพัฒนาการ ชุดฝึกอบรม และงานนำเสนอที่เผยแพร่ให้วิทยากรที่ได้รับการรับรองในหน่วยงานกำกับดูแล

การฝึกอบรมด้านการกำกับดูแล

นำเสนอหลักสูตรด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแล ทักษะพฤติกรรมของผู้ตรวจ กฎหมายแรงงาน และสิทธิหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง

การต่อต้านการค้ามนุษย์

เข้าร่วมเวิร์กช็อปและโครงการระดับชาติกับหน่วยงานต่าง ๆ รวมถึงกระทรวงกีฬาและองค์การแรงงานระหว่างประเทศ และนำเสนออย่างเป็นทางการเกี่ยวกับกฎหมายและระเบียบของซาอุดีอาระเบียที่เกี่ยวข้อง

การพัฒนาภาวะผู้นำ

บริหารการฝึกอบรมภาษาอาหรับใน Toastmasters เขต 79 จัดทำแผนฝึกอบรมสำหรับผู้นำสโมสร ระบุความต้องการ และคัดเลือกวิทยากร

การสื่อสารและสื่อ

บริหารประชาสัมพันธ์และสื่อ ศูนย์สื่อ และหน้าที่โฆษกอย่างเป็นทางการของสาขากระทรวง พร้อมทำงานด้านข่าวและการเขียนบทความความคิดเห็น

โครงการสำหรับเยาวชนและบัณฑิตหญิง

ก่อตั้งและให้คำปรึกษาสโมสรการพูดสำหรับเด็กหญิง จัดหลักสูตรผู้นำเยาวชน และฝึกอบรมบัณฑิตหญิงเพื่อเตรียมเข้าสู่ตลาดแรงงาน

ระเบียบวิธีการกำกับดูแลและการพัฒนา

จากการเข้าใจสถานการณ์จริงและข้อกำหนดการปฏิบัติตาม สู่การฝึกอบรม คุณภาพ การปรับปรุง และการวัดผลการปฏิบัติงาน

01วินิจฉัยสถานการณ์และข้อกำหนด

ทำความเข้าใจกฎระเบียบ กระบวนการ ระดับการปฏิบัติตาม ช่องว่าง และความต้องการด้านการฝึกอบรมและการจัดองค์กร

02ออกแบบเครื่องมือพัฒนา

เปลี่ยนความต้องการเป็นแผนฝึกอบรม ชุดฝึกอบรม ขั้นตอน และตัวชี้วัดที่ช่วยปรับปรุงการปฏิบัติ

03การดำเนินงานและการพัฒนาศักยภาพ

ให้การฝึกอบรมและคำแนะนำ สนับสนุนทีม ผู้ตรวจ และผู้นำ และปรับปรุงการสื่อสารระหว่างการดำเนินงาน

04การติดตามและคุณภาพ

ทบทวนผลการปฏิบัติงาน คุณภาพหลักสูตร คุณภาพการกำกับดูแล และผลลัพธ์การดำเนินงาน และระบุโอกาสสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลกระทบต่อองค์กรและวิชาชีพ

สร้างสถานที่ทำงานที่เป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และตระหนักถึงกฎระเบียบมากขึ้น พร้อมบุคคลและทีมที่สามารถทำงาน สื่อสาร และปฏิบัติตามได้ดียิ่งขึ้น

วิสัยทัศน์ของนาดา มันซูร์ อะห์มัด มุนชี ตั้งอยู่บนแนวคิดว่าการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน และการฝึกอบรม ภาวะผู้นำ และการสื่อสารเป็นเครื่องมือเสริมที่ช่วยเปลี่ยนกฎระเบียบให้เป็นการปฏิบัติอย่างมีสติและมีวินัย

ผลจากแนวทางนี้สะท้อนในความสามารถของเธอในการผสานการกำกับดูแล คุณภาพ การฝึกอบรม ภาวะผู้นำ สื่อ และการบริหารผลการปฏิบัติงาน สนับสนุนการพัฒนาบุคคลและกระบวนการ และสร้างสถานที่ทำงานที่มีวุฒิภาวะและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น