خبرة تربط الإنسان والقيادة والأنظمة المؤسسية بالجودة والتخطيط والقياس والتحسين.
د. هاني حامد عز الدين السيد مستشار ومدرب يجمع بين علم النفس التربوي والجودة والتميز المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء، ويستفيد من مسيرته في التعليم العالي لبناء حلول تراعي السلوك التنظيمي واحتياجات القيادات والعاملين وآليات العمل.
ويركز في ممارسته على جعل الجودة والتخطيط والقياس أجزاء من نظام إداري واحد، بحيث تُترجم الأهداف إلى مبادرات ومؤشرات واضحة، وتُراجع النتائج وتُنفذ التحسينات على أساس الأدلة والاحتياج الفعلي.
تأهيل أكاديمي في التربية وعلم النفس التربوي يدعم فهم التعلم والسلوك والأداء والقيادة والتطوير.
يحمل الدكتوراه في التربية تخصص علم النفس التربوي، إلى جانب الماجستير والدبلوم العالي والبكالوريوس في التربية. ويمنحه هذا المسار قاعدة لفهم أساليب التعلم والفروق الفردية والسلوك، وتوظيفها في التدريب والقيادة وتطوير الأداء والجودة داخل المؤسسات التعليمية والإدارية.
الدكتوراه في التربية
دكتوراه في التربية تخصص علم النفس التربوي، تركز على فهم الإنسان والتعلم والسلوك والعوامل المؤثرة في الأداء.
الماجستير في التربية
تأهيل دراسات عليا في التربية يدعم التحليل والتطوير الأكاديمي والتربوي وبناء البرامج التعليمية.
علم النفس التربوي
الاستفادة من علم النفس التربوي في فهم الدافعية والفروق الفردية والتعلم والقيادة والتغيير.
الدبلوم العالي والبكالوريوس
مؤهلات في التربية تدعم المسار العلمي والتطبيقي في التعليم والتدريب والاستشارات.
خبرة تجمع جودة التعليم العالي والاعتماد والتطوير المؤسسي والتخطيط والتدريب والاستشارات.
خبرة في الجامعات السعودية والتطوير المؤسسي، مدعومة ببرامج تدريبية ومحاضرات وورش عمل ومشاركات مهنية متخصصة.
شملت خبراته أعمال الجودة والاعتماد والتخطيط والتطوير في جامعات الملك سعود والجوف ونجران. وشارك في تقديم برامج تدريبية ومحاضرات وورش عمل، وتحدث في ملتقيات ومؤتمرات متخصصة في الجودة والتعليم والتميز، مع ممارسة استشارية في التخطيط والقياس وتحسين الأداء.
المساهمة في أنظمة ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي ومراجعة الأداء وتحسين العمليات والخدمات التعليمية.
بناء الخطط الاستراتيجية والتنفيذية والتشغيلية وتحديد الأولويات والمبادرات ومتابعة تنفيذها.
تقديم برامج تدريبية وورش عمل ومحاضرات في الجودة والقيادة والتخطيط ومؤشرات الأداء والتطوير المؤسسي.
توظيف البحث والتشخيص وتحليل الأدلة في تطوير التعليم والأداء الأكاديمي وإعداد التوصيات.
قدرات متكاملة في الجودة والاعتماد والتخطيط والقياس والقيادة وإدارة التغيير والمخاطر والتدريب.
تجمع قدراته بين إدارة الجودة وضمانها، التميز المؤسسي، التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، مؤشرات الأداء KPIs، الاعتماد الأكاديمي، التحسين المستمر، القيادة الإدارية والأكاديمية، إدارة التغيير، إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، تصميم الحقائب التدريبية وقياس أثر التدريب.
خبرة متعددة الجوانب تساعد المؤسسات على تطوير قدراتها وأنظمتها ومؤشراتها وقياداتها بصورة مستدامة.
إدارة الجودة والتميز
بناء أنظمة الجودة وتحسين العمليات وتعزيز التميز وثقافة المراجعة والتحسين المستمر.
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
تحويل الرؤية والتوجهات إلى أهداف ومبادرات وخطط تنفيذية وتشغيلية قابلة للتطبيق والمتابعة.
مؤشرات الأداء وقياس النتائج
تطوير KPIs وربطها بالأهداف ومتابعة الإنجاز وتحليل الانحرافات وتحسين جودة القرار.
الاعتماد الأكاديمي وضمان الجودة
دعم الجامعات في تطوير معايير الجودة والتخطيط ومراجعة الأداء الأكاديمي والخدمات والعمليات.
القيادة الإدارية والأكاديمية
تطوير التواصل والتحفيز والتوجيه والعمل الجماعي واتخاذ القرار في البيئات التعليمية والمؤسسية.
التغيير والتطوير المؤسسي
تشخيص الواقع وتحليل الفجوات وتهيئة بيئة العمل للتغيير وتقليل مقاومته ومتابعة أثر المبادرات.
إدارة الأزمات والمخاطر
رفع الجاهزية والوعي بالمخاطر والتعامل مع الأحداث غير المتوقعة ودعم استمرارية الأعمال الأساسية.
التدريب والابتكار وريادة الأعمال
تصميم البرامج والحقائب وقياس أثر التدريب وتنمية التفكير الإبداعي وتطوير الأفكار ونماذج العمل.
خبرة في الجودة والاعتماد والتخطيط والتطوير بجامعات الملك سعود والجوف ونجران.
تطوير إجراءات ضمان الجودة ومراجعة الأداء وتحديد الأولويات وتحسين التعليم والخدمات والعمليات المساندة.
بناء الخطط الاستراتيجية والتنفيذية والتشغيلية وتصميم KPIs وربطها بالمبادرات والنتائج.
برامج في القيادة الإدارية والأكاديمية والتواصل والتوجيه والتحفيز وإدارة التحولات المؤسسية.
إعداد الحقائب التدريبية وتقديم ورش وبرامج تفاعلية ومراجعة نتائج التعلم وانعكاسها على الأداء.
الحصول على جائزة مدير الجودة المتميز من المجلس السعودي للجودة والمشاركة في ملتقيات ومؤتمرات متخصصة.
من التشخيص وتحديد الاتجاه إلى التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين المستمر.
فهم بيئة المؤسسة وعملياتها ونتائجها وتحديد التحديات والأولويات والاحتياجات الفعلية.
صياغة الأهداف والخطط والمبادرات وبناء KPIs مرتبطة بالنتائج والمسؤوليات وآليات المتابعة.
تطبيق خطط التطوير وتدريب القيادات والموظفين وتحسين العمليات والتواصل وإدارة التغيير.
مراجعة المؤشرات والنتائج وقياس أثر الإجراءات ومعالجة الفجوات لضمان تحسين مستمر ومستدام.