Expertise en leadership scolaire, développement éducatif et évaluation

Afaf Fadaa Abdullah Al-Otaibi

Formatrice et consultante en leadership scolaire, développement éducatif et évaluation

Une expérience associant leadership scolaire, évaluation, développement de la performance, formation, analyse de données, gestion de crise, innovation, intelligence artificielle et direction d’équipes.

Afaf Fadaa Abdullah Al-Otaibi est responsable éducative, formatrice et spécialiste du leadership scolaire, du développement éducatif et de l’évaluation. Elle possède une longue expérience professionnelle dans l’éducation, la gestion d’établissements, la direction d’équipes et l’amélioration de la performance scolaire. Son parcours a évolué de l’enseignement de l’anglais à la direction de plusieurs écoles et complexes éducatifs, lui donnant une compréhension globale du travail éducatif, de la classe à l’administration, au leadership et à la prise de décision.

LeadershipDirection d’écoles et de complexes éducatifs

Expérience dans plusieurs niveaux éducatifs et dans la gestion d’équipes, d’enseignants, d’élèves et des opérations scolaires.

66+Programmes de formation du Département de formation et de bourses de l’Éducation de Taif
12Programmes du Centre national de développement professionnel éducatif
21+Lettres de remerciement et d’appréciation
PIRLS + NAFSRésultats et performance scolaire distinguée
🏫Leadership scolaire

Gérer les opérations scolaires, les ressources, les objectifs éducatifs et les équipes et utiliser les données pour améliorer et décider.

📊Évaluation scolaire

Lire la réalité de l’école, analyser la performance, identifier les forces et les pistes d’amélioration et transformer les résultats en plans de développement.

🌍Apprentissage à partir d’expériences internationales

Tirer parti du programme Khebrat – parcours leadership à l’Université de Toronto et transférer les pratiques adaptées à l’environnement éducatif saoudien.

🎓Formation et renforcement des capacités

Transférer l’expérience et proposer des programmes aux professionnels et responsables scolaires en leadership, développement professionnel et pratiques modernes.

Profil professionnel

Une expérience reliant leadership, autonomisation, données, innovation, travail d’équipe et apprentissage continu.

Afaf Fadaa Abdullah Al-Otaibi est responsable éducative et combine éducation, leadership scolaire, évaluation et formation. Elle développe l’environnement scolaire, autonomise les équipes et améliore les résultats d’apprentissage grâce à un leadership fondé sur la clarté des objectifs, l’analyse des données, la construction d’équipes et l’amélioration des pratiques.

Son expérience se distingue par sa capacité à passer de la gestion quotidienne au leadership de développement, en s’appuyant sur son expérience de différents niveaux éducatifs, sur les expériences internationales et sur les outils d’évaluation, d’analyse et d’innovation.

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Une école excellente ne se construit pas uniquement par les systèmes, mais par un leadership qui autonomise les personnes, lit les données, apprend des expériences et donne aux équipes un espace pour l’initiative et l’innovation.
Essence de sa vision professionnelle
Préparation académique et professionnelle

Préparation associant langue anglaise, leadership, évaluation, formation, développement professionnel et pratiques éducatives modernes.

Son expérience repose sur une longue carrière dans l’éducation et le leadership scolaire, complétée par son accréditation comme spécialiste de l’évaluation scolaire auprès de la Commission d’évaluation de l’éducation et de la formation, une licence générale de formation, un programme de formation de formateurs et la participation à des programmes locaux et internationaux de leadership et de développement professionnel, dont le parcours leadership Khebrat à l’Université de Toronto.

🎓

Langue anglaise

Sa carrière a commencé par l’enseignement de l’anglais, établissant une compréhension approfondie des pratiques de classe et des besoins des élèves et enseignants.

📊

Évaluation scolaire

Spécialiste de l’évaluation scolaire accréditée par la Commission d’évaluation de l’éducation et de la formation.

🌍

Khebrat – Leadership

Participation au parcours leadership de Khebrat à l’Université de Toronto au Canada, avec une immersion scolaire centrée sur le leadership pour le changement.

🎓

Formation de formateurs

Licence générale de formation et programme de formation de formateurs pour soutenir le transfert d’expérience et la conception de programmes.

Parcours éducatif et de leadership

Un parcours associant enseignement, gestion d’écoles et de complexes, petite enfance, évaluation et développement.

De l’enseignement de l’anglais au leadership scolaire et à la prise de décision

Expérience dans différents niveaux éducatifs, notamment enseignement général, petite enfance, maternelle et programmes de déficience intellectuelle.

Elle a commencé sa carrière en enseignant l’anglais, puis dirigé plusieurs écoles et complexes éducatifs. Elle dirige actuellement l’École Imam Nafi de la petite enfance, sa maternelle rattachée et le programme de déficience intellectuelle, après plusieurs expériences de direction dans d’autres établissements et complexes.

Gestion scolaire

Superviser opérations quotidiennes, ressources, besoins opérationnels, objectifs éducatifs et suivi de la performance.

Développement des enseignants et équipes

Apporter soutien et orientation aux enseignants et équipes, les autonomiser et améliorer communication et travail collectif.

Gestion de crise

Gérer les situations d’urgence, organiser la réponse et maintenir la continuité des opérations scolaires.

Programmes et événements

Organiser programmes et événements et rechercher des pratiques modernes soutenant la qualité de l’environnement éducatif.

Accréditations et capacités professionnelles

Capacités associant leadership, évaluation, analyse de données, formation, innovation, intelligence artificielle et gestion de crise.

Ses capacités incluent leadership scolaire, évaluation scolaire, analyse des données de performance, développement des enseignants, formation de formateurs, gestion de crise, pensée critique, intelligence émotionnelle, planification et organisation, communication et influence, intelligence artificielle, travail d’équipe et bénévolat.

Leadership scolaire

Leadership scolaire

Faire passer le travail scolaire de la gestion quotidienne à un leadership de développement reliant objectifs, équipes, pratiques et résultats.

Évaluation

Évaluation scolaire

Analyser performance et pratiques, identifier forces et opportunités d’amélioration et relier évaluation aux plans de développement.

Données

Données de performance

Lire résultats de performance, évaluations et indicateurs et les transformer en priorités, décisions et plans d’amélioration.

Innovation

Innovation et intelligence artificielle

Utiliser pratiques modernes, intelligence artificielle et pensée critique pour développer l’environnement éducatif.

Domaines d’expertise

Une expertise intégrée aidant écoles et responsables à construire des environnements capables d’apprendre, se renouveler et produire un impact éducatif durable.

🏫

Leadership scolaire

Gérer écoles, équipes, ressources, opérations, prise de décision et amélioration de l’environnement éducatif.

📊

Évaluation scolaire

Diagnostiquer la réalité scolaire, analyser pratiques et résultats et relier évaluation au développement continu.

👥

Autonomisation des équipes

Motiver enseignants et équipes, clarifier rôles et construire confiance, collaboration et responsabilité.

📚

Développement de la performance scolaire

Transformer données et résultats en plans de développement améliorant pratiques et résultats d’apprentissage.

🌍

Transfert de pratiques internationales

Tirer parti de l’expérience canadienne et sélectionner des pratiques adaptables à l’environnement éducatif saoudien.

🤖

Innovation et intelligence artificielle

Utiliser outils et technologies modernes pour soutenir éducation, administration et solutions plus innovantes.

⚠️

Gestion de crise

Répondre aux urgences, organiser le travail et prendre des décisions dans des environnements changeants.

🎓

Formation et renforcement des capacités

Transférer l’expérience aux professionnels et responsables éducatifs grâce à la formation, aux ateliers et à l’apprentissage continu.

Expérience appliquée + initiatives

Du leadership scolaire à l’évaluation, au transfert des pratiques internationales, aux résultats PIRLS et NAFS et aux initiatives de connaissance.

Afaf Al-Otaibi combine leadership de terrain, évaluation et formation et transforme données, expériences et pratiques modernes en initiatives et solutions applicables à l’école, avec un accent sur l’autonomisation des personnes et l’amélioration des résultats d’apprentissage.

Khebrat – Université de Toronto

Participation au parcours leadership et à une expérience d’immersion scolaire centrée sur la construction d’un leadership pour le changement et l’observation de pratiques éducatives internationales.

Transfert de pratiques

Création d’une classe de style canadien, application de pratiques inspirées de l’éducation canadienne et développement de classes mobiles et de pratiques créatives pour la petite enfance.

Évaluation et amélioration

Analyse des données de performance scolaire, définition des priorités et transformation des indicateurs en plans pratiques de développement.

Réalisations scolaires

Reconnaissances liées aux simulations PIRLS et au prix de performance scolaire distinguée, ainsi que première place et amélioration des résultats en sciences et lecture dans NAFS.

Développement professionnel

Plus de 66 programmes du Département de formation et de bourses de l’Éducation de Taif, 12 programmes du Centre national et des programmes et ateliers avec la Banque mondiale et d’autres organismes.

Initiatives de connaissance

Création d’une chaîne éducative sur YouTube et lancement de l’initiative « Zakat du savoir » pour diffuser un contenu formatif et éducatif attrayant.

Méthodologie de leadership et d’évaluation

De la lecture de la réalité et des données à l’autonomisation de l’équipe, au développement, à l’expérimentation et à la mesure des résultats.

01Lire la réalité et les données

Comprendre performance scolaire, besoins, résultats et indicateurs avant de définir les priorités.

02Définir la direction du développement

Transformer forces et opportunités d’amélioration en objectifs, initiatives et plans clairs et exécutables.

03Autonomiser l’équipe et appliquer

Impliquer enseignants et équipes dans l’exécution, leur donner de l’espace pour l’initiative et l’expérimentation et les soutenir par orientation et formation.

04Mesurer les résultats et apprendre

Revoir indicateurs et résultats, apprendre de l’expérience et améliorer les pratiques en continu.

Impact éducatif et professionnel

Construire des écoles et des équipes plus capables d’apprendre, d’innover, d’améliorer la performance et de produire un impact éducatif durable.

La vision professionnelle d’Afaf Fadaa Abdullah Al-Otaibi repose sur l’idée qu’un leadership scolaire efficace autonomise les personnes, utilise les données avec discernement, apprend des expériences et construit des équipes capables de développement et d’initiative.

L’impact de cette approche apparaît dans sa capacité à combiner leadership, évaluation, formation et pratiques éducatives modernes, aidant écoles et professionnels à améliorer performance et construire des environnements éducatifs plus renouvelables et durables.