ประสบการณ์ที่เชื่อมภาวะผู้นำกับการเสริมพลัง ข้อมูล นวัตกรรม การทำงานเป็นทีม และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
อาฟาฟ ฟะดาอ์ อับดุลลาห์ อัลโอตัยบี เป็นผู้นำทางการศึกษาที่ผสานการศึกษา ภาวะผู้นำในโรงเรียน การประเมิน และการฝึกอบรม โดยพัฒนาสภาพแวดล้อมของโรงเรียน เสริมพลังบุคลากร และยกระดับผลการเรียนรู้ผ่านภาวะผู้นำที่ยึดเป้าหมายชัดเจน การวิเคราะห์ข้อมูล การสร้างทีม และการพัฒนาแนวปฏิบัติ
จุดเด่นของประสบการณ์คือความสามารถในการเปลี่ยนจากการบริหารงานประจำวันไปสู่ภาวะผู้นำเพื่อการพัฒนา โดยอาศัยประสบการณ์จากหลายระดับการศึกษา การเรียนรู้จากต่างประเทศ และเครื่องมือด้านการประเมิน การวิเคราะห์ และนวัตกรรม
พื้นฐานที่ผสานภาษาอังกฤษ ภาวะผู้นำ การประเมิน การฝึกอบรม การพัฒนาวิชาชีพ และแนวปฏิบัติทางการศึกษาสมัยใหม่
ประสบการณ์ของเธอมีรากฐานจากการทำงานด้านการศึกษาและภาวะผู้นำในโรงเรียนมาอย่างยาวนาน ประกอบกับการได้รับการรับรองเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินโรงเรียนจากคณะกรรมการประเมินการศึกษาและการฝึกอบรม ใบอนุญาตฝึกอบรมทั่วไป หลักสูตรฝึกอบรมวิทยากร และการเข้าร่วมหลักสูตรภาวะผู้นำและการพัฒนาวิชาชีพทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมถึงเส้นทางภาวะผู้นำคิบราต ณ มหาวิทยาลัยโตรอนโต
ภาษาอังกฤษ
เริ่มต้นอาชีพจากการสอนภาษาอังกฤษ ซึ่งสร้างความเข้าใจอย่างลึกซึ้งต่อการเรียนการสอนในชั้นเรียนและความต้องการของนักเรียนและครู
การประเมินโรงเรียน
ผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินโรงเรียนที่ได้รับการรับรองจากคณะกรรมการประเมินการศึกษาและการฝึกอบรม
คิบราต – ภาวะผู้นำ
เข้าร่วมเส้นทางภาวะผู้นำคิบราต ณ มหาวิทยาลัยโตรอนโต ประเทศแคนาดา พร้อมประสบการณ์สังเกตการณ์ในโรงเรียนที่มุ่งเน้นภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง
การฝึกอบรมวิทยากร
ใบอนุญาตฝึกอบรมทั่วไปและหลักสูตรฝึกอบรมวิทยากร เพื่อสนับสนุนการถ่ายทอดประสบการณ์และการพัฒนาหลักสูตร
เส้นทางที่ผสานการสอน การบริหารโรงเรียนและศูนย์การศึกษา การศึกษาปฐมวัย การประเมิน และการพัฒนา
ประสบการณ์ในหลายระดับการศึกษา รวมถึงการศึกษาทั่วไป ปฐมวัย อนุบาล และโปรแกรมสำหรับผู้เรียนที่มีความบกพร่องทางสติปัญญา
เธอเริ่มอาชีพจากการสอนภาษาอังกฤษ จากนั้นจึงบริหารหลายโรงเรียนและศูนย์การศึกษา ปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการโรงเรียนอิหม่ามนาฟิอ์สำหรับเด็กปฐมวัย อนุบาลที่อยู่ในสังกัด และโปรแกรมความบกพร่องทางสติปัญญา หลังจากมีประสบการณ์บริหารในโรงเรียนและศูนย์การศึกษาอื่น
กำกับการดำเนินงานประจำวัน ทรัพยากร ความต้องการด้านการปฏิบัติ เป้าหมายทางการศึกษา และการติดตามผลการปฏิบัติงาน
ให้การสนับสนุนและคำแนะนำแก่ครูและทีม เสริมพลัง และปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
รับมือสถานการณ์ฉุกเฉิน จัดระบบการตอบสนอง และรักษาความต่อเนื่องของการดำเนินงานโรงเรียน
จัดโครงการและกิจกรรม และค้นหาแนวปฏิบัติสมัยใหม่ที่ช่วยยกระดับคุณภาพสภาพแวดล้อมทางการศึกษา
ศักยภาพที่ผสานภาวะผู้นำ การประเมิน การวิเคราะห์ข้อมูล การฝึกอบรม นวัตกรรม ปัญญาประดิษฐ์ และการบริหารวิกฤต
ความสามารถของเธอครอบคลุมภาวะผู้นำในโรงเรียน การประเมินโรงเรียน การวิเคราะห์ข้อมูลผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาครู การฝึกอบรมวิทยากร การบริหารวิกฤต การคิดเชิงวิพากษ์ ความฉลาดทางอารมณ์ การวางแผนและจัดระบบ การสื่อสารและการโน้มน้าว ปัญญาประดิษฐ์ การทำงานเป็นทีม และงานอาสาสมัคร
ความเชี่ยวชาญแบบบูรณาการที่ช่วยโรงเรียนและผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมที่เรียนรู้ ปรับตัว และสร้างผลกระทบทางการศึกษาที่ยั่งยืน
ภาวะผู้นำในโรงเรียน
บริหารโรงเรียน ทีม ทรัพยากร การดำเนินงาน การตัดสินใจ และการพัฒนาสภาพแวดล้อมทางการศึกษา
การประเมินโรงเรียน
วินิจฉัยสภาพจริงของโรงเรียน วิเคราะห์แนวปฏิบัติและผลลัพธ์ และเชื่อมการประเมินกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
การเสริมพลังทีม
กระตุ้นครูและทีม ชี้แจงบทบาท และสร้างความไว้วางใจ ความร่วมมือ และความรับผิดชอบ
การพัฒนาผลการปฏิบัติงานของโรงเรียน
เปลี่ยนข้อมูลและผลลัพธ์เป็นแผนพัฒนาที่ช่วยยกระดับคุณภาพแนวปฏิบัติและผลการเรียนรู้
การถ่ายทอดแนวปฏิบัตินานาชาติ
ใช้ประสบการณ์จากแคนาดาและเลือกแนวปฏิบัติที่สามารถปรับให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมการศึกษาซาอุดีอาระเบีย
นวัตกรรมและปัญญาประดิษฐ์
ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อสนับสนุนการศึกษา การบริหาร และทางออกที่สร้างสรรค์มากขึ้น
การบริหารวิกฤต
ตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน จัดระบบงาน และตัดสินใจในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
การฝึกอบรมและการพัฒนาศักยภาพ
ถ่ายทอดประสบการณ์สู่บุคลากรและผู้นำทางการศึกษาผ่านการฝึกอบรม เวิร์กช็อป และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
เข้าร่วมเส้นทางภาวะผู้นำและประสบการณ์สังเกตการณ์ในโรงเรียนที่มุ่งสร้างภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงและเรียนรู้แนวปฏิบัติทางการศึกษานานาชาติ
สร้างห้องเรียนสไตล์แคนาดา นำแนวปฏิบัติจากการศึกษาแคนาดามาประยุกต์ และพัฒนาห้องเรียนเคลื่อนที่กับแนวปฏิบัติสร้างสรรค์สำหรับเด็กปฐมวัย
วิเคราะห์ข้อมูลผลการปฏิบัติงานของโรงเรียน กำหนดลำดับความสำคัญ และเปลี่ยนตัวชี้วัดเป็นแผนพัฒนาที่นำไปใช้ได้จริง
ได้รับการยกย่องเกี่ยวกับผลการทดสอบจำลอง PIRLS และรางวัลผลการปฏิบัติงานของโรงเรียนที่โดดเด่น รวมถึงได้อันดับหนึ่งและผลวิทยาศาสตร์กับการอ่านดีขึ้นใน NAFS
มากกว่า 66 หลักสูตรจากฝ่ายฝึกอบรมและทุนการศึกษา การศึกษาทาอิฟ 12 หลักสูตรจากศูนย์แห่งชาติ และหลักสูตรกับเวิร์กช็อปร่วมกับธนาคารโลกและหน่วยงานอื่น
จัดตั้งช่องการศึกษาบน YouTube และเปิดตัวโครงการ «ซะกาตแห่งความรู้» เพื่อเผยแพร่เนื้อหาการฝึกอบรมและการศึกษาที่น่าสนใจ
จากการอ่านสภาพจริงและข้อมูล ไปสู่การเสริมพลังทีม การพัฒนา การทดลอง และการวัดผลลัพธ์
ทำความเข้าใจผลการปฏิบัติงานของโรงเรียน ความต้องการ ผลลัพธ์ และตัวชี้วัด ก่อนกำหนดลำดับความสำคัญ
เปลี่ยนจุดแข็งและโอกาสพัฒนาเป็นเป้าหมาย โครงการ และแผนที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้
ให้ครูและทีมมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน เปิดพื้นที่ให้ริเริ่มและทดลอง พร้อมสนับสนุนด้วยคำแนะนำและการฝึกอบรม
ทบทวนตัวชี้วัดและผลลัพธ์ เรียนรู้จากประสบการณ์ และปรับปรุงแนวปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง