Опыт, связывающий инженерию с управлением, данными, технологиями и постоянным улучшением.
Ахмед Бадр Сайед — инженер-консультант и тренер, объединяющий авиационную механику, управление проектами, техническое обслуживание и надежность, анализ данных и цифровую трансформацию. Он сосредоточен на практических решениях и программах, которые помогают организациям и техническим специалистам повышать эффективность, операционную дисциплину и качество решений.
Его опыт отличается интеграцией инженерных, управленческих и аналитических инструментов и переводом технических концепций в приложения, модели и практические занятия, помогающие измерять результативность, сокращать потери и повышать готовность активов и проектов.
Подготовка, объединяющая машиностроение, авиацию, управление проектами, техническое обслуживание, данные, качество и безопасность.
Он имеет степень магистра машиностроения и профессиональный опыт в авиации, техническом обслуживании самолетов, управлении проектами и рисками, техническом обслуживании и надежности, анализе данных, а также в разработке технических и профессиональных учебных программ и их практической реализации с ориентацией на результаты.
Машиностроение
Степень магистра машиностроения поддерживает глубину его технической экспертизы и анализа систем и инженерной результативности.
Авиационная механика
Профессиональный опыт в авиации, техническом обслуживании самолетов, аэропортовых операциях и операционной готовности.
Управление проектами
Опыт в планировании, календарном планировании, управлении ресурсами и затратами, рисками и контроле результативности.
Техническое обслуживание и надежность
Продвинутые знания в управлении активами и объектами, надежности, планировании и обслуживании на основе показателей.
Карьера, объединяющая инженерию, обучение, консультирование, управление проектами, техническое обслуживание и цифровую трансформацию.
Междисциплинарный опыт обучения и консультирования для инженерной, промышленной и операционной среды, связывающий инструменты с результатами.
Ахмед Бадр проводит практические программы по управлению и контролю проектов, техническому обслуживанию и инженерии, авиации и аэропортам, качеству и безопасности, Lean Six Sigma, анализу данных и искусственному интеллекту, используя кейсы, моделирование и практические занятия.
Обучение планированию, календарному планированию, ресурсам, затратам и контролю результативности с помощью профессиональных инструментов.
Программы по профилактическому и корректирующему обслуживанию, надежности, управлению активами и объектами и жизненному циклу.
Использование Power BI, Excel, Copilot и искусственного интеллекта для анализа, отчетности и повышения производительности.
Разработка программ, практических кейсов, оценок и занятий для очного и дистанционного проведения на арабском и английском языках.
Компетенции, объединяющие управление проектами, техническое обслуживание, авиацию, качество, безопасность, анализ и искусственный интеллект.
Его компетенции включают Primavera P6, Microsoft Project, WBS, CPM, EVM, PMP, PMI-CP, PMI-RMP, RCM, TPM, бережливое обслуживание, RCA, ISO 41001, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, HSE, Power BI и Lean Six Sigma.
Комплексная экспертиза, помогающая инженерным и операционным организациям улучшать проекты, активы, процессы и решения.
Управление и контроль проектов
Планирование, календарное планирование, ресурсы, затраты, базовые планы, отклонения и управленческая отчетность.
Управление освоенным объемом
Измерение сроковой и финансовой эффективности проекта, анализ CPI и SPI, прогнозирование затрат и управление денежными потоками.
Авиация и аэропорты
Управление аэропортовыми операциями, пассажирскими терминалами, операциями в контролируемой зоне аэродрома, наземным обслуживанием и координацией.
Техническое обслуживание и управление активами
PM, CM, RCM, TPM, бережливое обслуживание и связь обслуживания с операционной стратегией и жизненным циклом.
Анализ отказов и первопричин
RCA, метод пяти «почему», диаграмма Исикавы и анализ дерева отказов для выявления причин и предотвращения повторения.
Качество и улучшение процессов
ISO 9001:2015, SPC, Cpk, Ppk и Lean Six Sigma для повышения качества и сокращения потерь и вариаций.
Охрана труда и безопасность
HSE, OSHA, NEBOSH, ISO 45001, HIRA, LOTO, планирование ЧС и расследование происшествий.
Искусственный интеллект и данные
Использование инструментов искусственного интеллекта, аналитики и панелей для автоматизации задач и повышения производительности.
Построение WBS и CPM, загрузка ресурсов и бюджетов, управление базовым планом, выравнивание ресурсов и отслеживание прогресса и отклонений.
Использование CPI, SPI, EAC, ETC, заявок на изменения и денежных потоков для измерения результативности и прогнозирования.
Применение MTBF, MTTR, OEE, RCM, TPM, планирования и календарного планирования для повышения готовности и надежности.
Использование ChatGPT, Microsoft Copilot, Notion AI, ClickUp AI, Asana AI, Power BI и Tableau.
Интеграция ISO, SPC, HSE, HIRA и LOTO с аудитом, анализом и постоянным улучшением.
Использование кейсов, моделирования, оценок, практических занятий и обучения через Zoom и Teams для повышения учебного эффекта.
От диагностики ситуации и данных к планированию, выполнению, измерению и улучшению.
Проанализировать проект, актив или процесс и определить требования, ограничения, риски и базовые данные.
Построить план и выбрать методологию, показатели и инструменты, соответствующие проекту или процессу.
Отслеживать результативность с помощью показателей, данных и отчетов и сравнивать результаты с планом и базовой линией.
Анализировать отклонения и первопричины и внедрять действия, повышающие эффективность, качество и надежность.