प्रशिक्षण को मापन, डेटा, निर्णय और संस्थागत मूल्य से जोड़ने वाला अनुभव।
सुलेमान हमीद अल-हुमैद सलाहकार और प्रशिक्षक हैं जो प्रशिक्षण को ऐसी गतिविधि से, जो कार्यक्रम समाप्त होने पर समाप्त हो जाती है, ऐसे निवेश में बदलने पर काम करते हैं जिसके परिणाम, अनुप्रयोग, प्रभाव और मूल्य मापे जा सकें। उनका कार्य मूल्यांकन पद्धतियों, डेटा विश्लेषण, नेतृत्व विकास और डिजिटल परिवर्तन को जोड़ता है।
उनकी विशेषता विभिन्न प्रशिक्षण प्रकारों के अनुरूप मापन ढाँचे और मॉडल बनाना तथा मापन परिणामों को रिपोर्ट, सिफारिशों और डैशबोर्ड में बदलना है, जो नेतृत्व और निर्णयकर्ताओं को कार्यक्रम सुधारने तथा प्रशिक्षण निवेश दिशा देने में सहायता करते हैं।
सूचना और ज्ञान, डेटा, निवेश प्रतिफल मापन, नेतृत्व मूल्यांकन, कोचिंग और डिजिटल परिवर्तन का समेकित आधार।
उनके पास यूनिवर्सिटी ऑफ नॉर्थ कैरोलाइना एट ग्रीन्सबोरो से पुस्तकालय एवं सूचना अध्ययन में मास्टर, 3.97/4 औसत के साथ, और तैबा विश्वविद्यालय से सूचना विज्ञान में स्नातक है। साथ ही ROI Institute का CRP, Korn Ferry Leadership Assessor योग्यता, Certified Professional Coach प्रमाणन, CBDDAP प्रमाणन और शिक्षा एवं प्रशिक्षण मूल्यांकन आयोग का पेशेवर प्रशिक्षक लाइसेंस है।
मास्टर डिग्री
यूनिवर्सिटी ऑफ नॉर्थ कैरोलाइना एट ग्रीन्सबोरो से पुस्तकालय एवं सूचना अध्ययन में मास्टर, औसत 3.97/4।
CRP
ROI Institute का Certified ROI Professional, प्रशिक्षण निवेश प्रतिफल अध्ययनों के डिजाइन को समर्थन देता है।
Korn Ferry
Korn Ferry Leadership Assessor, नेताओं और दक्षताओं के मूल्यांकन तथा परिणामों को विकास प्राथमिकताओं में बदलने के लिए।
CBDDAP
Certified Big Data and Data Analytics Practitioner, डेटा विश्लेषण, अंतर्दृष्टि और रिपोर्टिंग को समर्थन देता है।
प्रशिक्षण, प्रभाव मापन, डेटा विश्लेषण, नेतृत्व विकास, डिजिटल परिवर्तन और परामर्श को जोड़ने वाली यात्रा।
लोक प्रशासन संस्थान और सरकारी, निजी तथा गैर-लाभकारी क्षेत्रों के लिए मापन, मूल्यांकन और परामर्श पहलों में अनुभव।
वे 2021 से लोक प्रशासन संस्थान के प्रशिक्षण संकाय के सदस्य हैं, डिजिटल परिवर्तन एवं सूचना केंद्र में कार्यक्रम विकास में योगदान दिया और वर्तमान में प्रशिक्षण प्रभाव मापन विभाग का नेतृत्व करते हैं, साथ ही विभिन्न संस्थाओं के लिए प्रभाव मापन अध्ययन और पहलें संचालित करते हैं।
विविध विषयों पर 3,800 से अधिक प्रशिक्षार्थियों को 2,250 से अधिक प्रशिक्षण घंटे प्रदान किए।
सूचना, डिजिटल परिवर्तन, प्रबंधन और नेतृत्व में 15 से अधिक प्रशिक्षण कार्यक्रम और सामग्री डिजाइन, विकसित और समीक्षा की।
100,000 से अधिक प्रशिक्षार्थियों के प्रशिक्षण परिणामों का मूल्यांकन नेतृत्व किया और 30 से अधिक प्रभाव रिपोर्ट तैयार कीं।
दस्तावेज़ और अभिलेख केंद्र विकास, प्रणालियों व अवसंरचना मूल्यांकन और लाभार्थी विश्लेषण सहित परामर्श परियोजनाओं में भागीदारी।
प्रभाव मापन, निवेश प्रतिफल, डेटा विश्लेषण, नेतृत्व विकास, कोचिंग और डिजिटल परिवर्तन का समेकित कौशल।
उनकी क्षमताओं में Phillips ROI Methodology, CRP, Korn Ferry Leadership Assessor, Certified Professional Coach, CBDDAP, प्रशिक्षण मूल्यांकन, डेटा विश्लेषण, नेतृत्व विकास, डिजिटल परिवर्तन और ज्ञान प्रबंधन शामिल हैं।
ऐसी समेकित विशेषज्ञता जो संस्थाओं को प्रशिक्षण और विकास को मापनीय, सुधार योग्य और डेटा से समर्थित परिणामों में बदलने में सहायता करती है।
प्रशिक्षण प्रभाव मापन
ऐसे अध्ययन और उपकरण बनाना जो सीखने, अनुप्रयोग, संस्थागत प्रभाव और निवेश प्रतिफल को मापें।
निवेश पर प्रतिफल
प्रशिक्षण पहलों के वित्तीय और संस्थागत मूल्य का विश्लेषण और परिणामों को निवेश व विकास निर्णयों से जोड़ना।
नेतृत्व विकास
नेताओं और दक्षताओं का मूल्यांकन, टीम निर्माण, नेतृत्व संचार, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और प्रदर्शन विकास।
नेतृत्व कोचिंग
व्यक्तियों और नेताओं को विकास क्षेत्रों की पहचान और मूल्यांकन परिणामों से जुड़े लक्ष्य व विकास योजनाएँ बनाने में समर्थन।
डेटा विश्लेषण
प्रशिक्षण डेटा का विश्लेषण, रिपोर्ट व डैशबोर्ड बनाना और संख्याओं को व्यावहारिक अंतर्दृष्टि व सिफारिशों में बदलना।
डिजिटल परिवर्तन
डिजिटल परिवर्तन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता से जुड़े कार्यक्रम व अभ्यास प्रस्तुत करना और तकनीक को संस्थागत जरूरतों से जोड़ना।
ज्ञान और सूचना प्रबंधन
ज्ञान, सूचना, दस्तावेज़ और अभिलेखों का प्रबंधन और संबंधित सेवाओं का विकास।
समस्या समाधान और निर्णय-निर्माण
समस्याओं व प्राथमिकताओं की पहचान और पेशेवर व प्रशासनिक निर्णयों के समर्थन के लिए विश्लेषण और डेटा का उपयोग।
100,000 से अधिक प्रशिक्षार्थियों के प्रशिक्षण परिणामों के मापन और मूल्यांकन का नेतृत्व और परिणामों को सीखने, अनुप्रयोग व प्रभाव स्तरों से जोड़ना।
30 से अधिक रिपोर्टों की तैयारी की निगरानी और मापन परिणामों को नेतृत्व व निर्णयकर्ताओं के लिए व्यावहारिक सिफारिशों में बदलना।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता, आभासी वास्तविकता और संवर्धित वास्तविकता से समर्थित प्रशिक्षण की प्रभावशीलता मापने के तरीके विकसित किए।
नेताओं और दक्षताओं का मूल्यांकन व विकास, टीम निर्माण, नेतृत्व संचार, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और कोचिंग।
डिजिटल परिवर्तन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, ज्ञान प्रबंधन, डेटा विश्लेषण और निर्णय-निर्माण में कार्यक्रम।
इलेक्ट्रॉनिक प्रणालियाँ, अवसंरचना, अंतराल, लाभार्थी और सेवा तंत्र शामिल दस्तावेज़ व अभिलेख केंद्र विकास में परामर्श भागीदारी।
प्रशिक्षण लक्ष्यों और आधारभूत डेटा से सीखने, अनुप्रयोग, प्रभाव और निवेश प्रतिफल तक।
कार्यक्रम लक्ष्यों और संस्था की जरूरतों को समझना और क्रियान्वयन से पहले तय करना कि क्या मापा जाना चाहिए।
उपयुक्त उपकरणों से प्रशिक्षण के बाद सीखने और कार्यस्थल में लागू किए गए व्यवहार का डेटा एकत्र करना।
प्रदर्शन और परिणामों में बदलाव का विश्लेषण और उपलब्धियों को प्रशिक्षण तथा अन्य प्रभावकारी कारकों से जोड़ना।
प्रतिफल और मूल्य का अनुमान लगाना और परिणामों को रिपोर्ट व सिफारिशों में बदलना जो कार्यक्रम और निवेश निर्णय सुधारें।