Опыт, связывающий обучение с измерением, данными, решениями и институциональной ценностью.
Сулейман Хумейд Аль-Хумейд — консультант и тренер, который стремится превратить обучение из активности, заканчивающейся вместе с программой, в инвестицию, чьи результаты, применение, эффект и ценность можно измерить. Его работа объединяет методологии оценки, анализ данных, развитие лидерства и цифровую трансформацию.
Его опыт отличает способность создавать рамки и модели измерения для разных форм обучения и превращать результаты измерения в отчёты, рекомендации и панели, помогающие руководителям улучшать программы и направлять инвестиции в обучение.
Подготовка, объединяющая информацию и знания, данные, измерение возврата инвестиций, оценку руководителей, коучинг и цифровую трансформацию.
Он имеет степень магистра библиотечно-информационных исследований Университета Северной Каролины в Гринсборо со средним баллом 3,97/4 и степень бакалавра информационных наук Университета Тайба, а также CRP от ROI Institute, квалификацию Korn Ferry Leadership Assessor, сертификат Certified Professional Coach, сертификат CBDDAP и лицензию профессионального тренера Комиссии по оценке образования и обучения.
Магистратура
Магистр библиотечно-информационных исследований Университета Северной Каролины в Гринсборо со средним баллом 3,97/4.
CRP
Certified ROI Professional от ROI Institute для разработки исследований возврата инвестиций в обучение.
Korn Ferry
Korn Ferry Leadership Assessor для оценки руководителей и компетенций и преобразования результатов в приоритеты развития.
CBDDAP
Certified Big Data and Data Analytics Practitioner для поддержки анализа данных, выводов и отчётности.
Карьера, объединяющая обучение, измерение эффекта, анализ данных, развитие лидерства, цифровую трансформацию и консультирование.
Опыт в Институте государственного управления и в инициативах измерения, оценки и консультирования для государственного, частного и некоммерческого секторов.
С 2021 года он входит в преподавательский корпус Института государственного управления, участвовал в разработке программ Центра цифровой трансформации и информации и сейчас возглавляет отдел измерения эффекта обучения, а также реализует исследования и инициативы по измерению эффекта для различных организаций.
Провёл более 2 250 учебных часов для более чем 3 800 участников по различным темам.
Разработал, обновил и проверил более 15 программ и материалов по информации, цифровой трансформации, управлению и лидерству.
Возглавлял оценку результатов обучения более 100 000 участников и подготовил более 30 отчётов по эффекту.
Участвовал в консультационных проектах, включая развитие центров документов и архивов, оценку систем и инфраструктуры и анализ получателей услуг.
Компетенции, объединяющие измерение эффекта, возврат инвестиций, анализ данных, развитие лидерства, коучинг и цифровую трансформацию.
Его компетенции включают Phillips ROI Methodology, CRP, Korn Ferry Leadership Assessor, Certified Professional Coach, CBDDAP, оценку обучения, анализ данных, развитие лидерства, цифровую трансформацию и управление знаниями.
Комплексная экспертиза, помогающая организациям превращать обучение и развитие в измеримые, улучшаемые и обоснованные данными результаты.
Измерение эффекта обучения
Создавать исследования и инструменты для измерения обучения, применения, институционального эффекта и возврата инвестиций.
Возврат инвестиций
Анализировать финансовую и организационную ценность учебных инициатив и связывать результаты с решениями об инвестициях и развитии.
Развитие лидерства
Оценивать руководителей и компетенции, строить команды, развивать лидерскую коммуникацию, эмоциональный интеллект и результативность.
Лидерский коучинг
Поддерживать людей и руководителей в определении областей развития и построении целей и планов роста, связанных с оценкой.
Анализ данных
Анализировать данные обучения, создавать отчёты и панели и превращать цифры в практические выводы и рекомендации.
Цифровая трансформация
Проводить программы по цифровой трансформации и искусственному интеллекту и связывать технологии с потребностями организации.
Управление знаниями и информацией
Управлять знаниями, информацией, документами и архивами и развивать связанные услуги.
Решение проблем и принятие решений
Использовать анализ и данные для выявления проблем и приоритетов и поддержки профессиональных и административных решений.
Возглавлял измерение и оценку результатов обучения более 100 000 участников и связывал результаты с уровнями обучения, применения и эффекта.
Контролировал подготовку более 30 отчётов и превращал результаты измерения в практические рекомендации для руководителей и принимающих решения.
Разработал подходы к измерению эффективности обучения с применением искусственного интеллекта, виртуальной и дополненной реальности.
Оценка и развитие руководителей и компетенций, командообразование, лидерская коммуникация, эмоциональный интеллект и коучинг.
Программы по цифровой трансформации, искусственному интеллекту, управлению знаниями, анализу данных и принятию решений.
Консультационное участие в развитии центра документов и архивов, включая электронные системы, инфраструктуру, пробелы, получателей и механизмы обслуживания.
От определения целей обучения и базовых данных к обучению, применению, эффекту и возврату инвестиций.
Понять цели программы и потребности организации и до реализации определить, что нужно измерять.
Собрать данные об обучении и о том, что было применено на рабочем месте после обучения, с помощью подходящих инструментов.
Анализировать изменения в эффективности и результатах и связывать достигнутое с обучением и другими влияющими факторами.
Оценить возврат и ценность и превратить результаты в отчёты и рекомендации для улучшения программ и инвестиционных решений.