خبرة تربط التدريب بالقياس والبيانات والقرار والقيمة المؤسسية.
سليمان الحميد مستشار ومدرب يعمل على تحويل التدريب من نشاط ينتهي بانتهاء البرنامج إلى استثمار يمكن قياس نتائجه وتطبيقه وأثره وقيمته، ويجمع في عمله بين منهجيات التقييم وتحليل البيانات وتطوير القيادات والتحول الرقمي.
وتتميز تجربته بقدرته على بناء أطر ونماذج قياس تناسب أنواع التدريب المختلفة، وتحويل نتائج القياس إلى تقارير وتوصيات ولوحات تساعد القيادات وأصحاب القرار على تحسين البرامج وتوجيه الاستثمارات التدريبية.
تأهيل يجمع المعلومات والمعرفة والبيانات وقياس العائد وتقييم القيادات والكوتشنج والتحول الرقمي.
يحمل درجة الماجستير في دراسات المكتبات والمعلومات من University of North Carolina at Greensboro بمعدل 3.97 من 4، والبكالوريوس في علم المعلومات من جامعة طيبة، إلى جانب CRP من ROI Institute، وتأهيل Korn Ferry Leadership Assessor، واعتماد Certified Professional Coach، وشهادة CBDDAP، ورخصة مدرب محترف من هيئة تقويم التعليم والتدريب.
الماجستير
ماجستير دراسات المكتبات والمعلومات من University of North Carolina at Greensboro بمعدل 3.97 من 4.
CRP
Certified ROI Professional من ROI Institute لدعم بناء دراسات العائد على الاستثمار في التدريب.
Korn Ferry
Korn Ferry Leadership Assessor لتقييم القيادات والجدارات وتحويل نتائج التقييم إلى أولويات تطوير.
CBDDAP
Certified Big Data and Data Analytics Practitioner لدعم تحليل البيانات وبناء الرؤى والتقارير.
مسيرة تجمع التدريب وقياس الأثر وتحليل البيانات والتطوير القيادي والتحول الرقمي والاستشارات.
خبرة في معهد الإدارة العامة وفي مشروعات ومبادرات قياس وتقييم واستشارات موجهة لقطاعات حكومية وخاصة وغير ربحية.
يعمل عضوًا في هيئة التدريب بمعهد الإدارة العامة منذ 2021، وأسهم في تطوير البرامج ضمن مركز التحول الرقمي والمعلومات، ويقود حاليًا قسم قياس أثر التدريب، إلى جانب تنفيذ دراسات ومبادرات قياس أثر لمؤسسات مختلفة.
تقديم أكثر من 2,250 ساعة تدريبية استفاد منها أكثر من 3,800 متدرب في موضوعات متنوعة.
تصميم وتطوير ومراجعة أكثر من 15 برنامجًا ومادة تدريبية ضمن موضوعات المعلومات والتحول الرقمي والإدارة والقيادة.
قيادة تقييم مخرجات التدريب لأكثر من 100,000 متدرب وإعداد أكثر من 30 تقريرًا لقياس الأثر.
المشاركة في مشروعات استشارية تشمل تطوير مراكز الوثائق والأرشيف وتقييم الأنظمة والبنية التحتية وتحليل المستفيدين.
قدرات تجمع قياس الأثر والعائد على الاستثمار وتحليل البيانات والتطوير القيادي والكوتشنج والتحول الرقمي.
تجمع قدراته بين Phillips ROI Methodology، CRP، Korn Ferry Leadership Assessor، Certified Professional Coach، CBDDAP، Training Evaluation، Data Analytics، Leadership Development، Digital Transformation، وKnowledge Management.
خبرة مترابطة تساعد المؤسسات على تحويل التدريب والتطوير إلى نتائج قابلة للقياس والتحسين والدفاع عن قيمتها بالبيانات.
قياس أثر التدريب
بناء دراسات وأدوات تقيس التعلم والتطبيق والأثر المؤسسي والعائد على الاستثمار.
العائد على الاستثمار
تحليل القيمة المالية والتنظيمية للمبادرات التدريبية وربط النتائج بقرار الاستثمار والتطوير.
التطوير القيادي
تقييم القيادات والجدارات وبناء فرق العمل والتواصل القيادي والذكاء العاطفي وتطوير الأداء.
الكوتشنج القيادي
دعم الأفراد والقيادات في تحديد مجالات التطوير وبناء أهداف وخطط نمو مرتبطة بنتائج التقييم.
تحليل البيانات
تحليل بيانات التدريب وبناء التقارير ولوحات القياس وتحويل الأرقام إلى رؤى وتوصيات عملية.
التحول الرقمي
تقديم برامج وممارسات في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وربط التقنية باحتياجات المؤسسة.
إدارة المعرفة والمعلومات
إدارة المعرفة والمعلومات والوثائق والأرشيف وتطوير الخدمات المرتبطة بها.
حل المشكلات واتخاذ القرار
توظيف التحليل والبيانات في تحديد المشكلات والأولويات ودعم القرارات المهنية والإدارية.
قيادة عمليات قياس وتقييم مخرجات التدريب لأكثر من 100,000 متدرب وربط النتائج بمستويات التعلم والتطبيق والأثر.
الإشراف على إعداد أكثر من 30 تقريرًا وتحويل نتائج القياس إلى توصيات عملية للقيادات وأصحاب القرار.
تطوير أساليب لقياس فاعلية التدريب المدعوم بالذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي والواقع المعزز.
تقييم وتطوير القيادات والجدارات وبناء الفرق والتواصل القيادي والذكاء العاطفي والكوتشنج.
برامج في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وإدارة المعرفة وتحليل البيانات واتخاذ القرار.
مشاركة استشارية في تطوير مركز وثائق وأرشيف شملت الأنظمة الإلكترونية والبنية التحتية والفجوات والمستفيدين وآليات الخدمة.
من تحديد أهداف التدريب وبيانات الأساس إلى التعلم والتطبيق والأثر والعائد على الاستثمار.
فهم أهداف البرنامج واحتياجات المؤسسة وتحديد ما يجب قياسه قبل التنفيذ.
جمع بيانات عن التعلم وما تم تطبيقه في بيئة العمل بعد التدريب باستخدام أدوات مناسبة.
تحليل التغير في الأداء والنتائج وربط ما تحقق بالتدريب والعوامل المؤثرة الأخرى.
تقدير العائد والقيمة وتحويل النتائج إلى تقارير وتوصيات تساعد على تحسين البرامج وقرارات الاستثمار.