Expertise in Trainingswirkungsmessung, Führungsentwicklung und digitaler Transformation

Sulaiman Alhemyyid

Berater für Trainingswirkungsmessung, Führungsentwicklung und digitale Transformation

Erfahrung, die Trainingswirkungsmessung, Evaluationsmethoden, Datenanalyse, Führungsentwicklung, Coaching, digitale Transformation sowie Wissens- und Informationsmanagement verbindet.

Sulaiman Alhemyyid ist Berater und Trainer mit Spezialisierung auf Trainingswirkungsmessung, Führungsentwicklung und digitale Transformation. Er verbindet Trainingsprogrammdesign, Mess- und Evaluationsmethoden, Datenanalyse und die Überführung von Trainingsergebnissen in praxisnahe Informationen für Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserung. Aktuell leitet er die Abteilung Trainingswirkungsmessung am Institut für öffentliche Verwaltung und gehört zugleich dem dortigen Trainerstab an.

100K+Teilnehmende, deren Trainingsergebnisse gemessen und bewertet wurden

Umfassende Erfahrung in der Messung von Lernen, Anwendung und institutioneller Wirkung sowie in der Ableitung von Empfehlungen für Führungskräfte.

30+Berichte zur Trainingswirkung
2.250+Durchgeführte Trainingsstunden
3.800+Teilnehmende an Programmen
15+Entwickelte, überarbeitete oder geprüfte Trainingsprogramme und Materialien
📊Trainingswirkungsmessung

Methoden entwickeln, die Reaktion, Lernen, Anwendung, Wirkung und Return on Investment messen statt nur die Zufriedenheit.

💰Return on Investment

Phillips ROI Methodology anwenden und Trainingsergebnisse mit organisatorischem und finanziellem Wert und Trainingsinvestitionen verbinden.

👥Führungsentwicklung

Führungskräfte und Kompetenzen bewerten, Teams entwickeln sowie Führungskommunikation, emotionale Intelligenz, Coaching und Leistung fördern.

🤖Digitale Transformation und Daten

Künstliche Intelligenz, digitale Transformation, Datenanalyse und Wissensmanagement mit praktischen Anwendungen für Leistung und Entscheidungen verbinden.

Berufsprofil

Erfahrung, die Training mit Messung, Daten, Entscheidungen und institutionellem Wert verbindet.

Sulaiman Alhemyyid ist Berater und Trainer und arbeitet daran, Training von einer Aktivität, die mit dem Programm endet, in eine Investition zu verwandeln, deren Ergebnisse, Anwendung, Wirkung und Wert messbar sind. Seine Arbeit verbindet Evaluationsmethoden, Datenanalyse, Führungsentwicklung und digitale Transformation.

Seine Erfahrung zeichnet sich durch Messrahmen und Modelle für unterschiedliche Trainingsformen aus sowie durch die Überführung von Messergebnissen in Berichte, Empfehlungen und Dashboards, die Führungskräfte bei Programmverbesserung und Investitionsentscheidungen unterstützen.

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Training ist nicht mit dem Ende des Programms abgeschlossen, sondern dann, wenn die Organisation weiß, was Teilnehmende gelernt und angewendet haben, was sich in der Leistung verändert hat und welcher Wert entstanden ist.
Kern seiner beruflichen Vision
Akademische und berufliche Vorbereitung

Vorbereitung, die Information und Wissen, Daten, ROI-Messung, Führungskräftebewertung, Coaching und digitale Transformation verbindet.

Er besitzt einen Master in Library and Information Studies von der University of North Carolina at Greensboro mit einem GPA von 3,97/4 und einen Bachelor in Informationswissenschaft von der Taibah University sowie CRP vom ROI Institute, die Qualifikation Korn Ferry Leadership Assessor, die Zertifizierung Certified Professional Coach, CBDDAP und eine professionelle Trainerlizenz der Education and Training Evaluation Commission.

🎓

Masterabschluss

Master in Library and Information Studies von der University of North Carolina at Greensboro mit einem GPA von 3,97/4.

💰

CRP

Certified ROI Professional vom ROI Institute zur Unterstützung der Entwicklung von ROI-Studien für Training.

👥

Korn Ferry

Korn Ferry Leadership Assessor zur Bewertung von Führungskräften und Kompetenzen und zur Ableitung von Entwicklungsprioritäten.

📊

CBDDAP

Certified Big Data and Data Analytics Practitioner zur Unterstützung von Datenanalyse, Erkenntnissen und Berichten.

Trainings- und Beratungslaufbahn

Eine Laufbahn, die Training, Wirkungsmessung, Datenanalyse, Führungsentwicklung, digitale Transformation und Beratung verbindet.

Von Trainingsprogrammentwicklung zu Wirkungs- und ROI-Messung

Erfahrung am Institut für öffentliche Verwaltung sowie in Mess-, Evaluations- und Beratungsinitiativen für öffentliche, private und gemeinnützige Sektoren.

Seit 2021 gehört er dem Trainerstab des Instituts für öffentliche Verwaltung an, hat Programme im Zentrum für digitale Transformation und Information mitentwickelt und leitet heute die Abteilung Trainingswirkungsmessung; zusätzlich setzt er Wirkungsstudien und Messinitiativen für verschiedene Organisationen um.

Training

Mehr als 2.250 Trainingsstunden für über 3.800 Teilnehmende zu unterschiedlichen Themen.

Programmentwicklung

Mehr als 15 Trainingsprogramme und Materialien zu Information, digitaler Transformation, Management und Führung entwickelt, überarbeitet und geprüft.

Wirkungsmessung

Trainingsergebnisse von mehr als 100.000 Teilnehmenden bewertet und über 30 Wirkungsberichte erstellt.

Beratung

Mitarbeit an Beratungsprojekten wie der Entwicklung von Dokumenten- und Archivzentren, System- und Infrastrukturbewertung und Analyse von Nutzern.

Berufliche Qualifikationen und Fähigkeiten

Fähigkeiten, die Wirkungsmessung, ROI, Datenanalyse, Führungsentwicklung, Coaching und digitale Transformation verbinden.

Seine Fähigkeiten umfassen Phillips ROI Methodology, CRP, Korn Ferry Leadership Assessor, Certified Professional Coach, CBDDAP, Trainingsevaluation, Datenanalyse, Führungsentwicklung, digitale Transformation und Wissensmanagement.

Wirkungsmessung

Phillips ROI Methodology

Reaktion, Lernen, Anwendung, Wirkung und ROI bei der Gestaltung von Messstudien anwenden.

Führungskräftebewertung

Korn Ferry Leadership Assessor

Führungskräfte und Kompetenzen bewerten und Ergebnisse in klarere Entwicklungsprioritäten und -pläne überführen.

Coaching

Certified Professional Coach

60 akkreditierte spezialisierte Trainingsstunden im Coaching zur Unterstützung von Personen und Führungskräften bei Zielen und praktischen Wachstumsplänen.

Datenanalyse

CBDDAP

Daten und Analysen für Trainingsmessung sowie Berichte, Dashboards und entscheidungsrelevante Erkenntnisse nutzen.

Fachgebiete

Integrierte Expertise, die Organisationen hilft, Training und Entwicklung in messbare, verbesserbare und datenbasiert begründbare Ergebnisse zu verwandeln.

📊

Trainingswirkungsmessung

Studien und Instrumente entwickeln, die Lernen, Anwendung, institutionelle Wirkung und ROI messen.

💰

Return on Investment

Finanziellen und organisatorischen Wert von Trainingsinitiativen analysieren und Ergebnisse mit Investitions- und Entwicklungsentscheidungen verbinden.

👥

Führungsentwicklung

Führungskräfte und Kompetenzen bewerten, Teams aufbauen sowie Führungskommunikation, emotionale Intelligenz und Leistung entwickeln.

🧭

Leadership Coaching

Personen und Führungskräfte bei Entwicklungsfeldern, Zielen und Wachstumsplänen unterstützen, die mit Bewertungsergebnissen verknüpft sind.

📈

Datenanalyse

Trainingsdaten analysieren, Berichte und Dashboards erstellen und Zahlen in praktische Erkenntnisse und Empfehlungen übersetzen.

🤖

Digitale Transformation

Programme und Praktiken zu digitaler Transformation und künstlicher Intelligenz anbieten und Technologie mit Organisationsbedürfnissen verbinden.

📚

Wissens- und Informationsmanagement

Wissen, Informationen, Dokumente und Archive verwalten und zugehörige Dienstleistungen entwickeln.

🧩

Problemlösung und Entscheidungsfindung

Analyse und Daten nutzen, um Probleme und Prioritäten zu erkennen und berufliche und administrative Entscheidungen zu unterstützen.

Praxis­erfahrung + Projekte

Von Trainingswirkungsmessung über Führungsentwicklung und digitale Transformation bis zu Dokumenten- und Archivprojekten und Datenanalyse.

Sulaiman Alhemyyid verbindet Training, Messung, Analyse und Beratung und konzentriert sich auf Lösungen, die Organisationen helfen, die Wirkung ihrer Trainingsinvestitionen zu verstehen und Daten in Informationen für Entscheidungen und Entwicklung zu überführen.

Messung von 100.000+ Teilnehmenden

Leitete die Messung und Bewertung von Trainingsergebnissen von mehr als 100.000 Teilnehmenden und verknüpfte Ergebnisse mit Lernen, Anwendung und Wirkung.

30+ Wirkungsberichte

Betreute mehr als 30 Berichte und überführte Messergebnisse in praktische Empfehlungen für Führungskräfte und Entscheider.

Moderne Technologien

Entwickelte Ansätze zur Messung der Wirksamkeit von Training mit künstlicher Intelligenz, virtueller Realität und erweiterter Realität.

Führungsentwicklung

Bewertung und Entwicklung von Führungskräften und Kompetenzen, Teambildung, Führungskommunikation, emotionale Intelligenz und Coaching.

Digitale Transformation und Daten

Programme zu digitaler Transformation, künstlicher Intelligenz, Wissensmanagement, Datenanalyse und Entscheidungsfindung.

Dokumente und Archive

Beratende Mitarbeit an der Entwicklung eines Dokumenten- und Archivscenters mit elektronischen Systemen, Infrastruktur, Lücken, Nutzern und Servicemechanismen.

Methodik der Wirkungsmessung

Von Trainingszielen und Basisdaten zu Lernen, Anwendung, Wirkung und Return on Investment.

01Ziele und Erfolgsindikatoren definieren

Programmziele und Organisationsbedürfnisse verstehen und vor der Umsetzung festlegen, was gemessen werden soll.

02Lernen und Anwendung messen

Daten über Lernen und Anwendung am Arbeitsplatz nach dem Training mit geeigneten Instrumenten erheben.

03Institutionelle Wirkung messen

Veränderungen in Leistung und Ergebnissen analysieren und Erreichtes mit Training und weiteren Einflussfaktoren verknüpfen.

04Wert berechnen und Entscheidungen unterstützen

Return und Wert schätzen und Ergebnisse in Berichte und Empfehlungen überführen, die Programme und Investitionsentscheidungen verbessern.

Institutionelle und berufliche Wirkung

Training von einer Aktivität in eine Investition verwandeln, die messbar, entwickelbar und mit Daten begründbar ist.

Sulaiman Alhemyyids berufliche Vision basiert darauf, dass Trainingsqualität nicht nur an Stunden oder Zufriedenheit gemessen wird, sondern an Lernen, Anwendung, Leistungsänderung und geschaffenem Organisationswert.

Die Wirkung dieses Ansatzes zeigt sich in seiner Fähigkeit, Messung, Analyse, Führungsentwicklung, Coaching und digitale Transformation zu verbinden und Organisationen bei präziseren Trainingsentscheidungen und klareren, messbaren Investitionen zu unterstützen.